28 يوليو 2025·5 دقيقة
داريو أمودي وتحدي جعل الذكاء الاصطناعي المتقدم أكثر أمانًا
نظرة عامة على أفكار داريو أمودي لبناء ذكاء اصطناعي متقدم أكثر أمانًا: أهداف المحاذاة، التقييمات، ريد تيمينغ، الحوكمة، والضوابط العملية.
نظرة عامة على أفكار داريو أمودي لبناء ذكاء اصطناعي متقدم أكثر أمانًا: أهداف المحاذاة، التقييمات، ريد تيمينغ، الحوكمة، والضوابط العملية.
يهم داريو أمودي في مجال أمان الذكاء الاصطناعي لأنه أحد أبرز القادة الذين يجادلون بأن الجيل القادم من الذكاء الاصطناعي القوي يجب تطويره مع أعمال الأمان مضمنة منذ البداية—لا تُلحق لاحقًا بعد النشر. بصفته الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic وصوتًا بارزًا في نقاشات حوكمة وتقييم الذكاء الاصطناعي، يظهر تأثيره في كيفية حديث الفرق عن بوابات النشر، اختبارات المخاطر القابلة للقياس، وفكرة أن قدرة النماذج وهندسة الأمان يجب أن تتوسع معًا.
نماذج "الحدود" هي تلك الأقرب إلى الطليعة: أكبر وأكثر الأنظمة قدرةً والمدرَّبة بكمية هائلة من البيانات والقوة الحاسوبية. عند هذا الحجم، يمكن للنماذج أداء مجموعة أوسع من المهام، اتباع تعليمات معقدة، وأحيانًا إظهار سلوكيات مفاجئة.
مقياس الحدود ليس مجرد "الأكبر أفضل". غالبًا ما يعني:
يركز هذا المقال على النهج المتناقشة علنًا المرتبطة بمختبرات الحدود (بما في ذلك Anthropic): ريد تيمينغ، تقييم النماذج، طرق المحاذاة على نحو دستوري، وقواعد نشر واضحة. لن يعتمد على مزاعم خاصة أو يتكهن بسلوك نماذج غير مُعلن عنه.
التحدي المركزي الذي يوضحه عمل أمودي سهل البيان وصعب الحل: كيف تحافظ على استمرار توسيع قدرة الذكاء الاصطناعي—لأن الفوائد قد تكون هائلة—مع تقليل المخاطر الناجمة عن أنظمة أكثر استقلالية وإقناعًا وفائدةً على نطاق واسع؟
قد يبدو مصطلح "أنظمة ذكاء اصطناعي أكثر أمانًا" كشعار، لكن عمليًا هو حزمة من الأهداف التي تقلل الضرر عندما تُدَرَّب النماذج القوية وتُنشر وتُحدَّث.
الأمان هو المظلة: منع النموذج من التسبب في ضرر للأشخاص أو المؤسسات أو المجتمع.
المحاذاة تعني أن النظام يميل لاتباع التعليمات والقيم البشرية المقصودة—خاصة في المواقف المعقدة التي لا يُصرَح فيها بالنتيجة "الصحيحة" صراحةً.
سوء الاستخدام يركز على الاستعمال الخبيث (مثل الاحتيال، التصيد، أو إنشاء تعليمات ضارة)، حتى لو أن النموذج "يعمل كما صُمم" من الناحية الفنية.
الاعتمادية تتعلق بالاتساق والصحة: هل يتصرف النموذج بتوقع عبر مطالبات مماثلة، وهل يتجنب هلاوس الحقائق الحرجة؟
التحكم هو القدرة على وضع حدود والحفاظ عليها—بحيث لا يمكن بسهولة توجيه النموذج لسلوك غير آمن، ويمكن للمشغلين التدخل عند الحاجة.
المخاطر القريبة المدى مألوفة بالفعل: معلومات مضللة على نطاق واسع، انتحال الشخصيات والاحتيال، تسريبات الخصوصية، قرارات متحيزة، ونصائح غير آمنة.
المخاوف الطويلة المدى تتعلق بأنظمة تصبح أصعب على الإشراف كلما ازدادت قدرتها العامة: خطر أن يسعى نموذج إلى تحقيق أهداف بطرق غير مقصودة، مقاومة الإشراف، أو تمكين سوء استخدام عالي التأثير.
غالبًا لا تكتسب النماذج الأكبر "تحسنًا" فحسب—بل قد تكتسب مهارات جديدة (مثل كتابة خدع مقنعة أو ربط خطوات لتحقيق هدف). مع ارتفاع القدرة، يزداد تأثير الأخطاء النادرة، ويمكن أن تصبح ثغرات صغيرة في الضوابط مسارات إلى أضرار كبيرة.
تخيل بوت دعم عملاء يختلق سياسة استرداد بثقة ويخبر المستخدمين بكيفية تجاوز التحقق. حتى لو كان خطأً بنسبة 1% فقط، عند حجم كبير قد يعني ذلك آلاف عمليات الاسترداد الاحتيالية، خسارة إيرادات وثقة مهزوزة—محولًا مشكلة اعتمادية إلى مشكلة أمان وسوء استخدام.
تواجه تطويرات الذكاء الاصطناعي على مستوى الحدود (المرتبطة بقادة مثل داريو أمودي وشركات مثل Anthropic) توترًا بسيطًا: كلما ازدادت قدرة النماذج، قد تزداد أيضًا مخاطرها.
غالبًا ما تعني زيادة القدرة أن النظام يمكنه كتابة نص أكثر إقناعًا، التخطيط عبر خطوات متعددة، استخدام الأدوات بفعالية أكبر، والتكيّف مع نية المستخدم. تلك نفس القوى يمكن أن تضخم الأخطاء—جاعلةً التعليمات الضارة أسهل التوليد، ومُمكِّنة سلوكيات شبيهة بالخداع، أو زيادة احتمال "الخطأ السلس" الذي يبدو موثوقًا.
الحوافز حقيقية: مؤشرات أداء أفضل، ميزات أكثر، وإصدارات أسرع تجذب الانتباه والإيرادات. بالمقابل، قد يبدو عمل الأمان كأنه تأخير—إجراء تقييمات، تنفيذ تمارين ريد تيمينغ، إضافة احتكاك في تدفقات المنتج، أو إيقاف الإطلاق حتى تُفهم المشكلات.
هذا يخلق صراعًا متوقعًا: المنظمة التي تُطلق أولًا قد تربح السوق، بينما المنظمة التي تُطلق بأمان قد تبدو أبطأ (وأغلى) على المدى القصير.
طريقة مفيدة لقياس التقدم ليست "أمان كامل" بل "أكثر أمانًا بطرق قابلة للقياس مع زيادة القدرة." هذا يعني تتبع مؤشرات ملموسة—مثل عدد المرات التي يمكن فيها إجبار النموذج على تقديم إرشادات مقيدة، مدى موثوقية رفضه للطلبات غير الآمنة، أو سلوكه تحت تحريض عدائي—ومطالبة بالتحسن قبل توسيع الوصول أو الاستقلالية.
الأمان ليس مجانيًا. قد تقلل الضوابط الأقوى من الفائدة (رفضات أكثر)، تقيد الانفتاح (مشاركة أقل للتفاصيل أو الأوزان)، تبطئ الإصدارات (اختبارات وبوابات أكثر)، وتزيد التكلفة (مزيد من التقييم، المراقبة، والإشراف البشري). التحدي الأساسي هو تحديد أي المقايضات مقبولة—وجعل تلك القرارات صريحة، وليس عرضية.
لا تُبرمَج نماذج الحدود سطرًا بسطر. تُنْمو عبر سلسلة مراحل—كل مرحلة تشكّل ما يتعلمه النموذج، وكل مرحلة تُدخِل أنواعًا مختلفة من المخاطر.
التدريب يشبه إرسال طالب إلى مكتبة ضخمة وطلب منه استيعاب كيفية عمل اللغة بقراءة كل شيء تقريبًا. يكتسب النموذج مهارات مفيدة (تلخيص، ترجمة، استدلال) لكنه يرث أيضًا أجزاء فوضوية مما قرأ: تحيّزات، معلومات مضللة، وتعليمات غير آمنة.
يدخل الخطر هنا لأنك لا تستطيع التنبؤ تمامًا بالأنماط التي سيستوعبها النموذج. حتى لو انتقيت البيانات بعناية، فإن الحجم الهائل يسمح لدخول سلوكيات غريبة—مثل طيار يتعلم من آلاف مقاطع الطيران بما في ذلك بعض العادات السيئة.
الضبط الدقيق أقرب إلى التدريب العملي. تعرض أمثلة على إجابات جيدة، رفضات آمنة، ونبرة مفيدة. يمكن لذلك أن يجعل النموذج أكثر قابلية للاستخدام بشكل كبير، لكنه قد يخلق أيضًا نقاط عمياء: قد يتعلم النموذج "الظهور بمظهر آمن" بينما يظل يجد طرقًا ليكون غير مفيد أو مُضلِّلًا في حالات الحافة.
كلما كبرت النماذج، قد تظهر قدرات جديدة فجأة—مثل تصميم طائرة يظهر جيدًا في نفق الرياح ثم يتصرف بشكل مختلف على السرعة الكاملة. هذه السلوكيات الناشئة ليست دائمًا سيئة، لكنها غالبًا غير متوقعة، وهذا مهم للأمان.
بما أن المخاطر تظهر في مراحل متعددة، يعتمد أمان نماذج الحدود على طبقات: اختيارات بيانات حذرة، ضبط دقيق لمحاذاة السلوك، اختبارات قبل النشر، مراقبة بعد الإصدار، ونقاط قرار واضحة للإيقاف/المواصلة. أقرب إلى سلامة الطيران (تصميم، محاكاة، رحلات اختبار، قوائم تحقق، مراجعات الحوادث) بدلاً من "ختم أمان" لمرة واحدة.
إطار الأمان هو خطة مكتوبة شاملة من البداية للنهاية توضح كيف تقرر منظمة ما ما إذا كان النموذج آمنًا كفايةً للاستمرار في التدريب أو النشر أو الدمج في منتجات. النقطة الأساسية هي أنه صريح: ليس "نأخذ الأمان على محمل الجد" بل مجموعة قواعد وقياسات وحقوق قرار يمكن تدقيقها وتكرارها.
معظم أطر الأمان الموثوقة تجمع عدة أجزاء متحركة:
"بوابات نشر واضحة" هي نقاط قرار ذهابا/إرجاعًا مرتبطة بعتبات قابلة للقياس. على سبيل المثال: "إذا تجاوز النموذج قدرة X في تقييم سوء الاستخدام، نقيّد الوصول للمستخدمين الموثوقين"، أو "إذا كانت معدلات الهلاوس في مجال حساس تتجاوز Y، نحظر ذلك الاستخدام." تقلل العتبات الغموض، تمنع قرارات مرتجلة تحت الضغط، وتجعل من الصعب إطلاق النموذج لمجرد أنه مبهر.
على القارئ تقييم مزود الذكاء الاصطناعي أن يبحث عن: فئات تقييم منشورة، صانعين للقرار مسمّين، معايير بوابة موثقة (ليس وعودًا فقط)، دليل على مراقبة مستمرة بعد الإصدار، والتزامات واضحة بما يحدث عند فشل الاختبارات (تأجيل، تقييد، أو إلغاء النشر).
ريد تيمينغ هو محاولة منظمة "لكسر" نظام الذكاء الاصطناعي عمدًا—مثل توظيف خصوم ودودين لاكتشاف نقاط الضعف قبل أن يكتشفها المستخدمون الحقيقيون (أو الفاعلون السيئون). بدلاً من السؤال "هل يعمل؟" يسأل ريد تيمر: "كيف يمكن أن يفشل هذا، وكم قد يكون ذلك سيئًا؟"
تميل ضمانات الجودة القياسية إلى تتبع مسارات متوقعة: مطالبات شائعة، رحلات عملاء نموذجية، وحالات حافة متوقعة. يختلف الاختبار العدائي: يبحث عمدًا عن مُدخلات غريبة أو غير مباشرة أو تلاعبية تستغل أنماط النموذج.
هذا مهم لأن نماذج الحدود قد تتصرف جيدًا في العروض التوضيحية لكنها تفشل تحت الضغط—عندما تكون المطالبات غامضة، مشحونة عاطفيًا، متعددة الخطوات، أو مصممة لخداع النظام لتجاهل قواعده الخاصة.
اختبارات سوء الاستخدام تركز على ما إذا كان يمكن إقناع النموذج بالمساعدة في أهداف ضارة—عمليات خداع، تشجيع إيذاء الذات، طلبات انتهاك الخصوصية، أو إرشادات تشغيلية للقيام بأعمال غير قانونية. يجرب ريد تيمرون jailbreaks، تمثيل الأدوار، حيل الترجمة، و"تأطيرات بريئة" تخفي نية خطيرة.
اختبارات السلوك غير المقصود تستهدف الإخفاقات حتى عندما تكون نية المستخدم حميدة: هلاوس في الحقائق، نصائح طبية أو قانونية غير آمنة، إجابات واثقة بشكل مفرط، أو كشف بيانات حساسة من سياق سابق.
ينتهي ريد تيمينغ الجيد بتغييرات ملموسة. يمكن أن تُدفع النتائج لـ:
الهدف ليس الكمال—بل تقليص الفجوة بين "يعمل معظم الوقت" و"يفشل بأمان عندما يفشل".
تقييم النماذج هي اختبارات منظمة تسأل سؤالًا بسيطًا: مع ازدياد قدرة النموذج، ما الأضرار الجديدة التي تصبح ممكنة—وكم نحن واثقون من أن الضوابط ستصمد؟ للفرق التي تبني أنظمة الحدود، التقييمات هي كيف يتوقف مفهوم "الأمان" عن أن يكون إحساسًا ويصبح شيئًا يمكنك قياسه، تتبعه، وربط الإصدار به.
العروض لمرة واحدة ليست تقييمات. التقييم المفيد قابل للتكرار: نفس مجموعة المطالبات، قواعد التسجيل نفسها، نفس البيئة، وتوثيق الإصدارات (النموذج، الأدوات، إعدادات الأمان). التكرار يتيح مقارنة النتائج عبر عمليات التدريب والنشر، ويجعل التراجعات واضحة عندما يغير تحديث النموذج السلوك بصمت.
أجنِبة تقييم جيدة تغطي أنواعًا متعددة من المخاطر، بما في ذلك:
المؤشرات المعيارية مفيدة لأنها معيارية وقابلة للمقارنة، لكنها قد تُعلَّم للاختبار. الاختبارات الواقعية (بما في ذلك السيناريوهات العدائية والسيناريوهات المدعومة بأدوات) تكشف مشكلات تغيب عن المعايير—مثل حقن المطالبات، الإقناع متعدد الأدوار، أو إخفاقات تظهر فقط عندما يكون للنموذج وصول لتصفح الويب أو تنفيذ الشيفرة أو أدوات خارجية.
ينبغي أن تكون نتائج التقييم شفافة بما يكفي لبناء الثقة—ما الذي اختُبر، كيف سُجل، ماذا تغير مع الزمن—دون نشر وصفات الاستغلال. نمط جيد هو مشاركة المنهجية، القياسات الإجمالية، وأمثلة مُنقّحة، مع تقييد المطالبات الحساسة وتقنيات التجاوز وتتبعات الفشل التفصيلية لقنوات مُتحكم بها.
نهج "دستوري" للمحاذاة يعني تدريب نموذج ليتبع مجموعة مكتوبة من المبادئ—"دستور"—عندما يجيب أو يقرر متى يرفض. بدلًا من الاعتماد فقط على آلاف القواعد العشوائية، يوجَّه النموذج بواسطة كتاب قواعد صغير وصريح (مثل: لا تساعد في الأعمال الخاطئة، احترم الخصوصية، كن صادقًا بشأن عدم اليقين، وتجنب التعليمات التي تمكّن الضرر).
عادةً تبدأ الفرق بكتابة مبادئ بلغة بسيطة. ثم يُدرَّب النموذج—غالبًا عبر حلقات تغذية راجعة—على تفضيل الاستجابات التي تتوافق مع تلك المبادئ. عندما يولد النموذج إجابة، يمكن تدريبه أيضًا على نقد ومراجعة مسودته مقابل الدستور.
الفكرة الأساسية هي الشفافية: يمكن للبشر قراءة المبادئ، مناقشتها، وتحديثها. هذا يجعل "نية" نظام الأمان أكثر وضوحًا من مجموعة سلوكيات متعلمة ضمنيًا.
يمكن أن يجعل الدستور عمل الأمان أكثر قابلة للتدقيق. إذا رفض النموذج الإجابة، يمكنك أن تسأل: أي مبدأ أثار الرفض، وهل يتطابق ذلك مع سياستك؟
كما يمكن أن يحسّن الاتساق. عندما تكون المبادئ مستقرة والتدريب يعززها، يصبح احتمال تذبذب النموذج بين السماح المفرط والصرامة المفرطة أقل. للمستخدمين، يكون من الأسهل التنبؤ بما سيفعله النظام.
قد تتصادم المبادئ. "كن مساعدًا" قد يتعارض مع "منع الأذى"، و"احترام نية المستخدم" قد يتعارض مع "حماية الخصوصية". المحادثات الواقعية فوضوية، والمواقف الغامضة هي بالضبط حيث يميل النموذج إلى الارتجال.
هناك أيضًا مشكلة هجمات المطالبات: قد تدفع المطالبات الذكية النموذج لإعادة تفسير الدستور أو تجاهله أو التمثيل حوله. الدستور هو توجيه، وليس ضمانًا—خاصة مع ارتفاع قدرة النموذج.
الأمر الدستوري يُفهم أفضل باعتباره طبقة ضمن كومة أمان أكبر. ينسجم طبيعيًا مع تقنيات أخرى في هذا المقال—مثل ريد تيمينغ وتقييم النماذج—لأنه يمكنك اختبار ما إذا كان الدستور فعلاً ينتج سلوكًا أكثر أمانًا في الواقع، وتعديله عندما لا يفعل.
داريو أمودي هو الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic ومدافع عام بارز عن إدماج ممارسات الأمان داخل عملية تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي القوية (المعروفة أحيانًا بـ"الحدود المتقدمة").
أهميته لا تكمن في تقنية واحدة بعينها بقدر ما تكمن في دعوته إلى:
يشير مصطلح "الحدود" إلى أكثر النماذج قدرةً والقريبة من الطليعة—عادةً ما تُدَرَّب على مجموعات بيانات وموارد حوسبة ضخمة.
عند مقياس الحدود، غالبًا ما:
هو حزمة عملية من الأهداف التي تقلل الضرر عبر دورة حياة النموذج (التدريب، النشر، التحديث).
عمليًا، عادةً ما يعني أن تحسّن في:
التوسع يمكن أن يُدخل قدرات جديدة (وحالات فشل) لا تظهر على أحجام أصغر.
مع زيادة القدرة:
إطار الأمان هو خطة مكتوبة شاملة توضح كيف يختبر المنظِّم أو الفريق ما إذا كان النموذج آمنًا بما يكفي لمواصلة التدريب أو النشر أو توسيع الوصول.
ابحث عن:
بوابات النشر هي نقاط فحص صريحة للذهاب/التوقف مرتبطة بعَتَبَات قابلة للقياس.
أمثلة لقرارات محظور/مسموح:
تقلل هذه البوابات من اتخاذ قرارات عشوائية تحت ضغوط الإطلاق.
ريد تيمينغ هو اختبار عدائي منظم—محاولة "كسر" النظام عمدًا قبل أن يكتشفه المستخدمون أو المهاجمون الحقيقيون.
جهد ريد تيمينغ مفيد عادةً عندما:
التقييمات هي اختبارات قابلة للتكرار تقيس سلوكيات ذات صلة بالمخاطر عبر إصدارات النموذج.
التقييمات الجيدة تكون:
يمكن أن تكون الشفافية مركزة على المنهجية والقياسات الإجمالية دون نشر وصفات الاستغلال.
نهج "دستوري" للمحاذاة يعني تدريب النموذج ليتبع مجموعة مكتوبة من المبادئ—"دستور"—عندما يقرر كيف يرد أو متى يرفض.
الإيجابيات:
القيود:
يعمل النهج الدستوري بشكل أفضل كطبقة ضمن حزمة أمان أوسع (ريد تيمينغ، تقييمات، ضوابط منتج).
يمكن للتوصيات العملية أن تقلل المخاطر بسرعة حتى لو لم يكن النموذج مثاليًا.
مجموعة بداية عملية:
الهدف هو حلقة: تحديد → اختبار → النشر بضوابط → المراقبة → التحسين.