05 سبتمبر 2025·8 دقيقة
Vibe Coding عند التوسع: المخاطر، الديون، التعقيد، والثقة الزائدة
قد تبدو برمجة الـ vibe سريعة، لكنها عند التوسع تخلق دينًا تقنيًا، تعقيدًا مخفيًا، فجوات في الجودة والأمن، وثقة زائدة خطرة. تعلّم حواجز تحمي السرعة.
قد تبدو برمجة الـ vibe سريعة، لكنها عند التوسع تخلق دينًا تقنيًا، تعقيدًا مخفيًا، فجوات في الجودة والأمن، وثقة زائدة خطرة. تعلّم حواجز تحمي السرعة.
"Vibe coding" هو برمجة تقودها الحدسية والسرعة: تتبع الزخم، تتخذ قرارات سريعة، وتواصل النشر دون التوقف لصياغة كل متطلب أو حالة حدية أو اختيار تصميمي. غالبًا ما يعتمد على مزيج من الخبرة الشخصية، أنماط النسخ واللصق، اختبارات خفيفة، وتفاؤل "سننظفها لاحقًا".
هذا النهج يمكن أن يكون مفيدًا عند استكشاف أفكار، التحقق من نموذج أولي، أو محاولة إيجاد توافق المنتجالسوق. المفتاح هو اعتبار الكود وسيلة للتعلم السريع—ليس عقدًا طويل الأجل.
على نطاق صغير، نفس الشخص (أو فريق صغير) يحمل معظم السياق في رأسه. عندما يتعطل شيء، عادة ما يكون واضحًا أين تبحث. عند التوسع، يتوزع السياق: ينضم مطورون جدد، تتعدد الأنظمة، وتصبح "القواعد غير المكتوبة" للكود معرفة ليست مشتركة بعد الآن.
بالتالي يتوقف الـ vibe coding عن كونه أسلوبًا شخصيًا ويصبح سلوكًا مؤسسيًا. ترتفع تكلفة القرارات غير الموثقة، تتحول الإصلاحات السريعة إلى تبعيات، وتُنسخ الاختصارات لأنها تبدو أنها تعمل.
مع نمو قاعدة الكود، تظهر ثلاث أوضاع فشل بشكل متكرر:
هذا ليس معاداة للسرعة. الهدف هو الحفاظ على فوائد الزخم مع إضافة حواجز تحكم حتى يتمكّن المنتج من التوسع دون أن يتحول كل إصدار إلى مقامرة.
Vibe coding يبدو سريعًا لأنه يحسّن حالة الانسياب: تتخذ قرارات بسرعة، تختصر الطقوس، وتتبع الحدس بدلًا من قوائم التحقق. هذا يمكن أن يخلق زخمًا حقيقيًا—خاصةً عند البدء من الصفر وكل كوميت يغير المنتج بشكل مرئي.
عندما يكون الهدف هو التعلم لا الكمال، يصبح الـ vibe coding قوة خارقة. تُطلق نماذج أولية خشنة، تستكشف أفكارًا، وتحافظ على الإبداع مرتفعًا. غالبًا ما يحصل الفريق على:
تلك السرعة مفيدة حقًا عندما تكون حالة عدم اليقين عالية وتحتاج تكلفة الخطأ أن تبقى منخفضة.
الجزء المضلّل أن البرمجيات المبكرة متسامحة. مع قاعدة كود صغيرة، مطور واحد، وحركة مرور منخفضة، كثير من المشاكل لا تظهر بعد. الاختبارات المفقودة لا تعض بعد. التسمية المبهمة تبقى "في رأسك". تعمل تهيئة مختصرة لأن لا شيء آخر يعتمد عليها.
لكن تلك الأسس تُصبّ وأنت تتحرك بسرعة. لاحقًا، عند إضافة ميزات، إدماج زملاء جدد، أو تكامل خدمات طرف ثالث، تتحول نفس الاختصارات إلى احتكاك—ويبدأ النهج "السريع" في إنتاج نتائج أبطأ.
نمط شائع: شيء يعمل مرة، فيفترض الفريق أنه سيستمر بالعمل. هكذا تصبح الإصلاحات لمرة واحدة أنماطًا تُنسخ، وتتحول الحيل الذكية بهدوء إلى "هكذا نفعل الأشياء". تتحول السرعة إلى عادة، وتتحول العادة إلى ثقافة.
يبرق الـ vibe coding في الاختبارات القصيرة، النماذج الأولية، والتجارب قصيرة العمر—الأماكن التي يهم فيها التعلم أكثر من القابلية للصيانة. الخطأ هو ترك تجربة تصبح منتجًا دون انتقال مقصود إلى ممارسات هندسية تدعم التوسع.
الدين التقني هو تكلفة "سنصلحها لاحقًا" التي تتحملها عندما تختار الطريق الأسرع على حساب الأكثر وضوحًا وأمانًا. في الـ vibe coding، غالبًا ما يظهر ذلك كإطلاق ميزة باختبارات قليلة، تسميات غير واضحة، أو رقعة سريعة تعمل للعرض الحالي لكنها ليست مصممة للطلبات القادمة.
بعض الأمثلة الملموسة:
قد تكون اختصار واحد جيدًا لشخص يعمل في ملف واحد. عند التوسع، ينتشر: تنسخ فرق متعددة أنماط تبدو أنها تعمل، تتكامل الخدمات مع افتراضات لم توثق أبدًا، وتتكرر نفس "الرقعة السريعة" بطرق متباينة قليلًا. النتيجة ليست فشلًا كبيرًا واحدًا—بل ألف اختلال صغير.
يغيّر الدين شكل العمل. تصبح التغييرات البسيطة أكثر استغراقًا للوقت لأن المهندسين يجب أن يفككوا التأثيرات الجانبية، يضيفوا اختبارات بعد الحدث، ويعيدوا تعلم قرارات غير موثقة. تصبح الأخطاء أكثر تكرارًا وأكثر صعوبة في التكرار. يتباطأ الدمج لأن الزملاء الجدد لا يعرفون ما هو مقصود وما هو عرضي.
غالبًا ما يختبئ الدين التقني في أنظمة "تعمل". يظهر عندما تحاول تغييرًا كبيرًا: إعادة تصميم، متطلبات امتثال، دفع للأداء، أو تكامل جديد. حينها تطلب الاختصارات الهادئة السداد، عادةً مع فائدة.
يميل الـ vibe coding إلى التحسين على أساس "يعمل على جهازي". على نطاق صغير، غالبًا ما يمكنك المرور بذلك. على نطاق واسع، يختبئ التعقيد في الفراغات بين الوحدات: التكاملات، الحالات الحدية، والمسارات الحقيقية التي تمر بها البيانات عبر النظام.
معظم المفاجآت لا تأتي من الدالة التي غيرتها—بل مما تلمسه تلك الدالة.
الإدماجات تضيف قواعد غير مرئية: غرائب واجهات برمجة التطبيقات، محاولات الإعادة، حدود المعدل، الإخفاقات الجزئية، وردود "ناجحة" تعني أحيانًا "حدث خطأ". تتراكم الحالات الحدية في بيانات الإنتاج: حقول مفقودة، صيغ غير متوقعة، أحداث خارجة عن الترتيب، أو سجلات قديمة أنشئت قبل وجود قاعدة تحقق.
تدفقات البيانات هي مضاعف التعقيد النهائي. تغيير بسيط في كيفية كتابة حقل يمكن أن يكسر وظيفة خلفية، لوحة تحليلات، أو تصدير فوترة يفترض المعنى القديم.
يظهر التقارب الخفي كالتالي:
عندما لا تكون هذه التبعيات صريحة، لا يمكنك التفكير في التأثير—فقط اكتشافه بعد الحدث.
التغيير قد يبدو صحيحًا في اختبار محلي لكنه يتصرف بشكل مختلف تحت التزامن الحقيقي، محاولات الإعادة، التخزين المؤقت، أو بيانات متعددة المستأجرين.
يمكن أن يضيف الكود المساعد بالذكاء الاصطناعي عبئًا إضافيًا: تجريدات مولَّدة تخفي تأثيرات جانبية، أنماط متباينة تُعقّد التعديلات المستقبلية، أو أساليب معالجة أخطاء مختلفة تخلق أوضاع فشل غريبة.
مطور يعيد تسمية قيمة حالة لتكون أوضح. الواجهة تعمل. لكن مستلم ويبهوك يقوم بالفلترة على الحالة القديمة، مزامنة ليلية تتخطى سجلات، وتقارير المالية تخسر إيرادًا ليومٍ واحد. لم "ينهار" شيء—بل ببساطة عمل بشكل خاطئ، في كل مكان.
الثقة الزائدة في الـ vibe coding ليست مجرد "الثقة". إنها الوثوق بالحدس بدلًا من الأدلة مع ارتفاع المخاطر—النشر لأنه "يبدو" صحيح، لا لأنّه تم التحقق منه.
الانتصارات المبكرة تجعل ذلك مغريًا. نموذج أولي سريع يعمل، يتفاعل العملاء، المؤشرات ترتفع، ويتعلم الفريق درسًا خطيرًا: المراجعات، الاختبارات، والتفكير التصميمي "اختياريون". عندما تتحرك بسرعة، أي شيء يبطئك قد يبدو بيروقراطية—حتى لو كان الشيء الوحيد الذي يمنع حريقًا مستقبليًا.
الـ vibe coding غالبًا يبدأ بزخم حقيقي: اجتماعات أقل، مستندات أقل، كوميتات أسرع. المشكلة هي العادة التي تُكوّن:
هذا يمكن التحكم فيه مع شخص واحد وقاعدة كود صغيرة. يكسر عندما يحتاج عدة أشخاص إلى تغيير نفس الأنظمة بأمان.
الثقة الزائدة غالبًا تنتج أنماط بطل: شخص واحد يُطلق تغييرات ضخمة ليلًا، ينقذ الإصدارات، ويصبح المالك غير الرسمي لكل شيء. يبدو ذلك منتجًا—حتى يأخذ ذلك الشخص عطلة، يترك الشركة، أو يحترق.
مع ارتفاع الثقة، تقصر التقديرات وتُقلل المخاطر. تُعامل الترقيات، عمليات إعادة الهيكلة، وتغييرات البيانات كإعادة كتابة بسيطة بدلًا من مشاريع منسقة. حينها يلتزم الفريق بمواعيد إطلاق تفترض أن كل شيء سيمر بسلاسة.
إذا تم مكافأة السرعة أكثر من التعلم، ينسخ الفريق السلوك. يتوقف الناس عن طلب الأدلة، عن مشاركة حالة عدم اليقين، وعن إثارة المخاطر. العملية الهندسية الصحية ليست عن التحرك ببطء—بل عن خلق دليل قبل أن يفعل الإنتاج ذلك نيابةً عنك.
قد يبدو الـ vibe coding كحركة دائمة إلى الأمام—حتى تصل قاعدة الكود إلى حجم حيث التغييرات الصغيرة تتردد في أماكن مفاجئة. عند تلك النقطة، لا تنهار الجودة دفعة واحدة. إنها تنجرف. تصبح الاعتمادية "غالبًا على ما يرام"، ثم "غريبًا أحيانًا"، ثم "نخشى النشر يوم الجمعة".
مع زيادة مساحة السطح، أكثر الأعطال شيوعًا ليست دراماتيكية—بل مزعجة:
الاختبار اليدوي يتوسع بشكل سيئ مع تكرار الإصدارات. عندما تنشر أكثر، يكون لكل إصدار وقت أقل للفحص الدقيق، ويصبح نهج "اختبر كل شيء بسرعة" عينة فقط. هذا يخلق نقاط عمياء، خاصة في الحالات الحدية وتداخل الميزات. مع الوقت، يبدأ الفريق بالاعتماد على تقارير المستخدمين كآلية اكتشاف—وهو مكلف وبطيء ومضر بالثقة.
انجراف الجودة قابل للقياس حتى لو بدا شخصيًا:
عند التوسع، لا يمكن أن يعني "يعمل على جهازي". تعريف معقول يتضمن:
السرعة بدون جودة تتحول إلى بطء لاحقًا—لأن كل تغيير جديد يكلف أكثر للتحقق، التصحيح، والشرح.
السرعة ميزة—حتى تتخطى خطوات "المملّة" التي تمنع الاختراقات. غالبًا ما يتخطى الـ vibe coding نماذج التهديد، مراجعات الأمان الأساسية، وحتى أسئلة بسيطة مثل: "ما الذي يمكن أن يحدث إذا كان هذا الإدخال خبيثًا أو إذا تم اختراق هذا الحساب؟"
نمط متكرر عند تحرك الفرق بسرعة بدون حواجز:
تلك الفجوات قد تبقى ساكنة حتى تكبر قاعدة الكود ويصبح لا أحد يتذكر سبب وجود الاختصار.
بمجرد تخزين بيانات المستخدم—البريد الإلكتروني، بيانات الدفع، الموقع، التفاصيل الصحية، أو تحليلات السلوك—تصبح مسؤولًا عن كيفية جمعها، تخزينها، ومشاركتها. التكرار السريع قد يؤدي إلى:
إذا كنت خاضعًا لـ GDPR/CCPA، SOC 2، HIPAA، أو متطلبات صناعية، فإن "لم ندرك" ليست دفاعًا.
إضافة مكتبات بسرعة—خاصة المصادقة، التشفير، التحليلات، أو أدوات البناء—يمكن أن تدخل ثغرات، تقارير تجسس لم تقصدها، أو تراخيص غير متوافقة. بدون مراجعة، قد يوسع تبعية واحدة سطح الهجوم بشكل كبير.
استخدم الأتمتة والبوابات الخفيفة بدلًا من الاعتماد على ذاكرة الناس:
عندما تُنفّذ جيدًا، تحافظ هذه الحواجز على السرعة بينما تمنع دين أمني لا يمكن الرجوع عنه.
غالبًا ما "يعمل" الـ vibe coding في المكان الذي وُلد فيه: لابتوب المطور مع بيانات مُخبأة، بيانات مزروعة، وبيئة تشغيل متساهلة. الإنتاج يزيل تلك الوسادات. "يعمل على جهازي" يصبح مكلفًا عندما تتحول كل عدم تطابق إلى عمليات نشر فاشلة، انقطاعات جزئية، أو أخطاء مرئية للعملاء لا يمكن تكرارها بسرعة.
عند تفضيل السرعة على البنية، غالبًا ما تتخطى الفرق السباكة التي تشرح ما يفعله النظام.
سجلات ضعيفة تعني أنك لا تستطيع الإجابة على "ماذا حدث؟" بعد فشل.
غياب المقاييس يعني أنك لا ترى تدهور الأداء تدريجيًا حتى يتجاوز العتبة.
غياب التتبعات يعني أنك لا ترى أين يُستغرق الوقت عبر الخدمات، الصفوف، أو واجهات الطرف الثالث.
تقارير الأخطاء الضعيفة تعني تراكم الاستثناءات في الظلام، وتحويل الحوادث الحقيقية إلى تخمين.
الدين التشغيلي هو الفجوة بين "التطبيق يعمل" و"التطبيق يمكن تشغيله بأمان". غالبًا ما يبدو كعمليات نشر هشة، إصلاحات خاصة بالبيئة، خطوات رجوع غير واضحة، وإجراءات يدوية مخفية ("شغّل هذا السكربت بعد النشر"، "أعد تشغيل هذا العامل إذا تجمَّد"). دلائل التشغيل لا توجد، أو قديمة ويمتلكها "من آخر لمسها".
علامات شائعة أن الإنتاج أصبح عنق الزجاجة:
ابدأ مبكرًا بروتينات تشغيل خفيفة: صفحة تشغيل واحدة لكل خدمة، بضع لوحات مرتبطة بتأثير المستخدم، تقارير أخطاء آلية، وتحقيقات بعد الحادث قصيرة تفضي إلى إصلاحين أو ثلاثة ملموسين. هذه ليست "عملية إضافية"—بل طريقة للحفاظ على السرعة دون جعل الإنتاج فريق QA مجانيًا.
قد يشعر الـ vibe coding بالتعاون في بدايته لأن الجميع "يصدرون". لكن مع نمو الفريق، تصبح قاعدة الكود واجهة مشتركة بين الناس—وتتحول التباينات إلى احتكاك.
عندما يتبع كل ميزة نمطًا مختلفًا (هيكل المجلدات، التسمية، معالجة الخطأ، إدارة الحالة، استدعاءات API)، يقضي المهندسون وقتًا أكثر في الترجمة بدلًا من البناء. تصبح المراجعات نقاشات حول الذوق بدلًا من الصحة، وتأخذ التغييرات الصغيرة وقتًا أطول لأن لا أحد متأكد أي نمط هو "الصحيح" لهذه المنطقة.
النتيجة ليست فقط تباطؤ التسليم—بل تفاوت الجودة. بعض الأجزاء جيدة الاختبار ومقروءة، وأخرى هشة. يبدأ الفريق بتوجيه العمل إلى "من يعرف ذلك الجزء"، مكوّنًا عنق زجاجة.
المهندسون الجدد يحتاجون قابلية التنبؤ: أين يعيش المنطق التجاري، كيف تتدفق البيانات، كيف تضيف نقطة نهاية جديدة، أين تضع التحقق، وأي اختبارات تكتب. في قاعدة كود مبنية بأسلوب vibe، تختلف هذه الإجابات بحسب الميزة.
هذا يرفع تكاليف الدمج بطريقتين:
مع عمل عدة أشخاص بالتوازي، تخلق الافتراضات غير المتسقة إعادة عمل:
في النهاية، يتباطأ الفريق ليس لأن الكود صعب، بل لأن التنسيق صعب.
عندما تتخطى الخيارات الصريحة—الحدود، الملكية، عقود API، "هكذا نفعل X"—تتكدس دين قرار. كل تغيير مستقبلي يعيد فتح أسئلة قديمة. بدون دروز واضحة، لا يشعر أحد بالثقة لإعادة الهيكلة، ويصبح كل شيء مترابطًا.
لا تحتاج إلى بيروقراطية ثقيلة. بعض "بديهيات" خفيفة تفعل الكثير:
تقلل هذه الأدوات من تكلفة التنسيق وتجعل قاعدة الكود أكثر توقعًا—بحيث يظل الفريق قادرًا على الحركة السريعة دون أن يتعثر بنفسه.
قد يبدو الـ vibe coding جيدًا—حتى اليوم الذي لا يكون فيه كذلك. الحيلة هي رصد التحول من "فوضى مؤقتة سننظفها" إلى "دين منهجي ينتشر". راقب الأرقام وسلوك الفريق.
بعض المقاييس تتحرك أولًا:
هذه غالبًا إشارات مبكرة أكثر من لوحات القيادة:
الفوضى المؤقتة مقصودة ومؤقتة (مثال: تجربة سريعة مع تذكرة تنظيف وخادم محدد). الدين الممنهج هو السلوك الافتراضي: الاختصارات بلا خطة، منتشرة عبر الوحدات، وتبطئ التغييرات المستقبلية.
استخدم "سجل الديون" وفحوصات صحة تقنية شهرية: قائمة قصيرة بأهم الديون، أثرها، مالك، وتاريخ هدف. الرؤية تحول القلق الغامض إلى عمل قابل للإدارة.
البرمجة السريعة تبقى سريعة إذا عرّفت ماذا يعني "سرعة آمنة". الهدف ليس إبطاء الناس—بل جعل الطريق السريع هو الطريق المتوقع.
حافظ على التغييرات صغيرة ومملوكة. فضّل PRs تفعل شيئًا واحدًا، لها مراجع واضح، ويمكن التراجع عنها بسهولة.
قاعدة بسيطة: إذا لم تستطع شرح التغيير بجمل قليلة، فربما يحتاج التقسيم.
تعمل الحواجز أفضل عندما تكون آلية ومتسقة:
فكّر بالاختبارات طبقات حتى لا تحاول اختبار كل شيء بنفس الطريقة:
اكتب أقل، لكن اكتب الأشياء الصحيحة:
استخدم مساعدين بالذكاء الاصطناعي للمسودات: الكود الأولي، هيكلية الاختبارات، اقتراحات إعادة التنظيم، ومسودات التوثيق. لكن احتفظ بالمسؤولية البشرية: المراجعون يملكون الدمج، الفرق تملك قرارات التبعيات، ولا يقبل أحد كودًا مولَّدًا لا يستطيع تفسيره.
إحدى الطرق العملية للحفاظ على "سرعة النموذج الأولي" مع تقليل المخاطر التشغيلية هي توحيد عملية التسليم من النماذج المولّدة بالدردشة إلى أنظمة مُدارة. على سبيل المثال، إذا كنت تستخدم منصة توليد مثل Koder.ai لإنشاء تطبيقات ويب (React)، واجهات خلفية (Go + PostgreSQL)، أو تطبيقات موبايل (Flutter) من واجهة دردشة، عامل الناتج كأصل هندسي عادي: صدّر المصدر، أدخلها عبر بوابات CI الاعتيادية، واشترط الاختبارات + المراجعة قبل الوصول إلى الاستخدام الواسع. ميزات مثل لقطات/الرجوع ووضع التخطيط تساعدك على التحرك سريعًا مع جعل التغييرات قابلة للتدقيق والعكس.
“Vibe coding” هو تطوير يقوده الحدس والسرعة: تُعطَى الأولوية للزخم والنشر على حساب تحديد المتطلبات، والحالات الحدية، والتصميم طويل الأمد.
غالبًا ما يكون فعالًا للنماذج الأولية والتعلم، لكنه يصبح محفوفًا بالمخاطر عندما يُتوقع من الكود أن يكون نظامًا دائمًا يمكن للآخرين توسيعه بأمان.
استخدمه للـ spikes والنماذج الأولية والتجارب الموقوتة—خصوصًا عندما تكون حالة عدم اليقين عالية وتريد أن تبقي تكلفة الخطأ منخفضة.
تجنّبه في المدفوعات، والمصادقة، والصلاحيات، ومسارات العمل الأساسية، والمكتبات المشتركة، وكل ما يتعلق ببيانات حساسة أو خاضعة للتنظيم. إذا بدأ كـ "vibey" فاجعله خلف ميزة محكمة (feature flag) وحدد وقتًا لتقويته قبل النشر الواسع.
عند التوسع، يتوزّع السياق. ما كان "في الرأس" يصبح معرفة قبلية لا تُنتقل بسهولة.
مع نمو الفريق وقاعدة الكود، تنتشر القرارات غير الموثقة، والإصلاحات المؤقتة، والأنماط غير المتسقة. لا ينتج عن ذلك فشل واحد كبير بل آلاف المفاجآت الصغيرة: تغيّر السرعة، مزيد من الانكسارات، صعوبات في الإندماج، وإصدارات أكثر خطورة.
حدد نقطة انتقال صريحة: «نموذجي» مقابل «إنتاجي». ثم قم بمرور تقوية قصير:
حدد وقتًا لذلك واعتبره تخرجًا: اجعله قابلًا للصيانة أو احذفه.
اجعل الدين التقني مرئيًا ومملوكًا:
الهدف ليس صفر دين، بل منع التراكم الصامت.
اجعل التبعيات صريحة واختبر "المصافحات":
إذا لم تستطع شرح ما قد ينكسر، فالتقارب مخفي جدًا.
استخدم طبقات اختبار حتى لا تعتمد على الفحص اليدوي:
حافظ على PRs صغيرة؛ التغييرات الأصغر أسهل للاختبار وأكثر أمانًا للرجوع عنها.
أضف الحد الأدنى من القابلية للملاحظة لكل خدمة:
زوّج ذلك بدلائل تشغيل بسيطة: كيفية النشر، الرجوع، وتشخيص الحوادث الشائعة.
اعتمد "افتراضات آمنة" لا تعتمد على ذاكرة الأشخاص:
هذه إجراءات خفيفة مقارنة بتكلفة خرق أو فوضى امتثال.
راقب الأرقام ولغة الفريق:
عند رؤية ذلك، اعتبره إشارة توسع: شد الحواجز، نوّع الأنماط، وقلل التقارب الخفي قبل أن يتحول إلى مقامرة بالإصدارات.