14 ਜਨ 2026·6 ਮਿੰਟ
ਐਆਈ-ਨਿਰਮਿਤ ਉਤਪਾਦ ਸੰਸਥਾ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ: ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਾਈਏ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਧਾਰਨ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨਾਲ सीखੋ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ AI-ਨਿਰਮਿਤ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਪਸ਼ਟ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਵੇ—ਹੋਸਟਿੰਗ, ਪਹੁੰਚ ਕੰਟਰੋਲ, ਐਕਸਪੋਰਟ ਅਤੇ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਬਾਰੇ ਸਾਫ਼ ਬਿੰਦੂ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਧਾਰਨ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨਾਲ सीखੋ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ AI-ਨਿਰਮਿਤ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਪਸ਼ਟ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਵੇ—ਹੋਸਟਿੰਗ, ਪਹੁੰਚ ਕੰਟਰੋਲ, ਐਕਸਪੋਰਟ ਅਤੇ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਬਾਰੇ ਸਾਫ਼ ਬਿੰਦੂ।
ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ "AI-ਨਿਰਮਿਤ" ਸੁਣਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬਜਾਏ ਖਤਰਾ ਸੁਣਦਾ ਹੈ। ਉਹ صرف ਇਹ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੀ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰਿਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ: ਕੀ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੌਣ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹਟਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਵਿਆਖਿਆ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਗੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਡੈਮੋ ਵਰਗੀ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਏਜੰਟ, ਮਾਡਲ ਨਾਮ, ਜਾਂ ਐਪ ਦੇ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਅਬਸਟਰੇਕਟ ਗੱਲਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਤੱਥ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਤੀਅ ਉਪਰਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪਿੱਚ ਨੂੰ ਮੁੜ ਲਿਖੇ ਦੱਸ ਸਕਣ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਟੀਮਾਂ ਕੁਝ ਅਚੁੱਕ, ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਕੀ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹਾਂ? ਕੌਣ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਅਸੀਂ ਕੋਡ ਜਾਂ ਡਾਟਾ ਨਿਕਾਲ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਅੱਜ ਹੋਸਟਿੰਗ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪ ਮੌਜੂਦ ਹਨ? ਕਿਹੜੇ ਹਿੱਸੇ ਵੇਂਡਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ?
ਇਹ ਸਵਾਲ ਹੈਪ ਨਹੀਂ ਹਨ — ਇਹ ਮਲਕੀਅਤ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਬੈਕਅਪ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਹਨ। ਸੰਸਥਾਵੀਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਮ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਆਖਿਆ ਅਜੀਬ ਜਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਲਗਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ Koder.ai ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਚੈਟ ਤੋਂ ਵੈੱਬ, ਸਰਵਰ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ ਬਣਾਉ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਸੁਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸੰਪਤੀ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਵਿਕਲਪ, ਐਕਸਪੋਰਟੇਬਲ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੋਸਟਿੰਗ ਸੈਟਅਪ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, AI ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਘੱਟ ਖਤਰਨਾਕ ਲੱਗਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸਾਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਵਰਜਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਜਾਰਗਨ ਵਖਾਂਗੀਕਰਨ ਕਰਕੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਰ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਮੂਲ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਉਤਪਾਦ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੇਂਡਰ ਕੀ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਨੁਕਤਾ ਗੁੰਮ ਹੈ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਭਰ ਲੈਂਗੇ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇਹ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਰ 3-4 ਵਾਕਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ: Koder.ai ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚੈਟ ਰਾਹੀਂ ਵੈੱਬ, ਸਰਵਰ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਫਾਊਂਡਰਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਸਟਮ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ AWS 'ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਪਰਾਈਵੇਸੀ ਅਤੇ ਸਰਹੱਦ ਪਾਰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਸ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ, ਹੋਸਟਿੰਗ, ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ, ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ, ਰੋਲਬੈਕ ਅਤੇ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਾਰਗਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ konkreਟ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦਾ ਕਿ ਉਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਜਾਣੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਵੇ।
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਟੈਸਟ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰ ਬਿਨਾਂ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਉਚਾਰਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਫਿਰ ਸਧਾਰਨ ਕਰੋ।
ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੋਸਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂਆਂ ਲਈ ਸਾਫ਼ ਜਵਾਬ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਐਪ ਕਿੱਥੇ ਚਲਦੀ ਹੈ? ਕੀ ਰੀਜਨ ਚੋਣਾਂ ਹਨ? ਅੱਜ ਕਿਸਨੇ ਹੋਸਟਿੰਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਸੈਟਅਪ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਸੱਚ ਹੈ ਉਹ ਦੱਸੋ। ਕਲਾਉਡ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਮਾਡਲ ਦਾ ਨਾਂ ਲਵੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, Koder.ai ਲਈ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ AWS 'ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮੁਤਾਬਕ ਦੇਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਹਿਣਾ "ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਗਲੋਬਲ ਹੈ" ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ।
ਡਾਟਾ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵੀ ਸਧਾਰਨ ਰੱਖੋ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪ ਕਿੱਥੇ ਚਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰੀਜਨ ਚੋਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਸਿੱਧਾ ਕਹੋ। ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਵੀ ਸਿੱਧਾ ਕਹੋ।
ਇੱਕ ਗੱਲ ਅਕਸਰ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਮੌਜੂਦਾ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਫਰਕ ਦਿਖਾਓ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਲਾਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਸੁਣਨਾ ਚੰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਨਹੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਮੌਜੂਦ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਸਪਸ਼ਟ ਸੀਮਾਵਾਂ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਖਰੀਦਦਾਰ-ਮਿਤਰ ਵਿਆਖਿਆ ਦਾ ਉਦਾਹਰਨ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਅੱਜ, ਐਪ AWS 'ਤੇ ਹੋਸਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਗਾਹਕ ਦੇ ਚਾਹੀਦੇ ਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਸੱਖਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਨਵੇਂ ਹੋਸਟਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਵੇਰਵਾ ਕਰੋ, ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ।
ਪਹੁੰਚ ਕੰਟਰੋਲ ਨੂੰ ਐਸੇ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ ਜੋ ਫ਼ਾਇਨੈਂਸ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਟੀਮ ਪਹਿਲੀ ਪੜ੍ਹਾਈ 'ਤੇ ਸਮਝ ਸਕਣ। ਤਕਨੀਕੀ ਲੇਬਲ ਨਾਲ ਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਲੋਕਾਂ, ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੌਣ ਸਾਇਨ-ਇਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੂਜ਼ਰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ, ਰੋਲ ਬਦਲਦਾ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਪਹੁੰਚ ਕਿਵੇਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਨੁਮਤੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਸੈਟਿੰਗਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਐਪ ਨੂੰ ਸੋਧ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਤੀਜਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੀਖਿਆ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮਕਸਦ ਸੋਫਿਸਟੀਕੇਟਡ ਲੱਗਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਮਕਸਦ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਕਿurement ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਯੂਜ਼ਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸੀਮਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਵੀ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ ਕਿ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਲਾਈਫਸਾਈਕਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ। ਚੰਗੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਯੂਜ਼ਰ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਟੀਮ ਬਦਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ ਤਾਂ ਕਿਵੇਂ ਹਟਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਕਾਂਟ੍ਰੈਕਟਰਾਂ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਸਾਥੀਆਂ ਲਈ ਅਸਥਾਈ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਉਹ ਵੀ ਸਮਝਾਓ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਿਯਮ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਕੇਵਲ ਉਹ ਕੰਟਰੋਲ ਦੱਸੋ ਜੋ ਅੱਜ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰਿਤ ਪਰਮੀਸ਼ਨ ਜੋੜਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਓ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਇੱਕ ਸਹੀ ਮੌਜੂਦਾ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਨਿਖਰੀ ਹੋਈ ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਾਅਵੇਦਾਰ ਉੱਤਰ ਦੇ।
ਇਹ ਅਕਸਰ ਉਹ ਮੋੜ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਦੀ ਟੋਨ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ: ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਵਰਤਣਾ ਛੱਡ ਦਈਏ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕੀ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਬਿਨਾਂ ਝੋਰਾ-ਭਰਕਾਓ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿਓ। ਜੇ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਜਲਦੀ ਦੱਸੋ। Koder.ai ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਿਕਾਸ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸਾਫ਼ ਰਸਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕੋ ਜਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਪ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿਖਾਓ। ਐਕਸਪੋਰਟੇਬਲ ਕੋਡ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਹਰ ਹੋਸਟ ਕੀਤੀ ਸੇਵਾ, ਵਰਕਫਲੋ ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੁਵਿਧਾ ਉਸੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਾਲ ਚੱਲ ਆਏਗੀ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਹ ਫਰਕ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਦਰਸਾਓ।
ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਪਰਬੰਧਤ ਹੋਸਟਿੰਗ, ਨਿਰਮਿਤ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਫਲੋ, ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ ਸੈਟਅਪ, ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਜਾਂ ਰੋਲਬੈਕ ਵੈਂਡਰ-ਸੰਭਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਹੀ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦ ਤੱਕ ਗਾਹਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ।
ਇਹ ਉਹ ਭਾਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਦੋ ਆਮ ਭੁਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ: ਪੋਰਟੇਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਵਧ ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਦਰਸਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵੇਂਡਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਦਰਸਾਉਣਾ।
ਜੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਪੁੱਛੇ ਕਿ ਹੰਡਓਵਰ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਛੋਟਾ ਰੱਖੋ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਕੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਮੂਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਟੈਸਟਿੰਗ ਹੋਵੇਗੀ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾਟਕੀ ਨਿਕਾਸ ਕਹਾਣੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ—ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਯਕੀਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕੁਝ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਰਿਵਿਊਜ਼ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲਦੇ ਹਨ।
ਸਭ ਤੋਂ ਸਧਾਰਨ ਰਾਹ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜੇ ਵੇਂਡਰ ਐਪ ਨੂੰ ਹੋਸਟ ਅਤੇ ਡਿਪਲੋਇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਦੱਸੋ। Koder.ai ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਸਟਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ ਜੋ ਗਤੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਇੰਟਰਨਲ ਸੈਟਅਪ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਫਿਰ ਕੰਟਰੋਲ ਵਾਲਾ ਰਾਹ ਦੱਸੋ। ਜੇ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਫਿਊਚਰ ਵਿੱਚ ਲਾਕ-ਇਨ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਵੇਂਡਰ-ਸੰਭਾਲੇ ਸੈਟਅਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਐਪ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮੂਵ ਕਰਨ ਦਾ ਰਾਹ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੁਝ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਵੇਰਵੇ ਇੱਥੇ ਮਤਲਬੀ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਹਨ। ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ ਐਪ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੇਠ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਰੋਲਬੈਕ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਮ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਨਸ਼ਟ ਹੋਣ 'ਤੇ ਪਿਛਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਵਰਜਨ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਨੁਕਤੇ ਲੰਬੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਰਣਨ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਪਯੋਗੀ ਹਨ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਥਿਊਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ — ਉਹ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਉਹ ਪ੍ਰੈਕਟਿਕਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਲਚਕੀਲੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਸਾਰ ਇਹੋ ਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਤੇਜ਼ੀ ਲਈ ਵੇਂਡਰ-ਹੋਸਟਡ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਬਰਾਂਡ ਅਨੁਭਵ ਬਣੇ, ਅਤੇ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਫੌਲਬੈਕ ਰਾਹ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਕੋਈ ਅਪਡੇਟ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਰੋਲਬੈਕ ਸਥਿਰ ਵਰਜਨ بحਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਖਰੀਦਦਾਰ ਬ੍ਰੀਫ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਲਾਈਡ ਡੈਕ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਨਾਂ ਹੀ ਕੋਈ ਤਕਨੀਕੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਇੱਕ-ਪੰਨਾ ਨੋਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪਹਿਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਟੀਮ ਲੱਭਦੀ ਹੈ।
ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਉੱਤਰ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਉੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੋ। ਜੇ ਕੋਈ ਵਾਕ ਅਜੇ ਵੀ ਐਸਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦ ਟੀਮ ਸਮਝ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਜੇ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰੀਫਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਚਾਰ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
ਜੇ ਕੁਝ ਅਜੇ ਤੱਕ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ "ਖੁੱਲ੍ਹਾ" ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਓ ਬਜਾਏ ਇਸਨੂੰ ਧੁੰਦਲਾ ਏਲਾਨ ਕਰਨ ਦੇ। ਜਿਵੇਂ "SSO ਵੇਰਵੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਬਾਕੀ" ਇਕ polished ਪੈਰਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ।
ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰੋ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਅਗਲਾ ਕੀ ਪੁੱਛਦੇ। ਜੇ ਉਹ ਮੂਲ ਸ਼ਬਦਾਂ 'ਤੇ ਠਹਿਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਹਿੱਸੇ ਮੁੜ ਲਿਖੋ।
ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ CRM ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫਾਊਂਡਰ ਲੰਬੇ ਕਸਟਮ ਬਿਲਡ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਟੀਮ Koder.ai ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਚੈਟ ਰਾਹੀਂ ਐਪ ਬਣਾਉਂਦੀ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਵਾਲ ਸਧਾਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਚਲਦਾ ਹੈ? ਕੌਣ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੋਡ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਚਾਹੇ ਕਿ ਦੂਜੀ ਟੀਮ ਐਪ ਨੂੰ ਮੇਨਟੇਨ ਕਰੇ?
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਵਾਬ ਗਹਿਰਾਈ ਵਾਲੀ ਤਕਨੀਕੀ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਬਾਇਰ ਬ੍ਰੀਫ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਫ਼ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ। ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ CRM Koder.ai ਰਾਹੀਂ ਡਿਪਲੋਇ ਅਤੇ ਹੋਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ AWS 'ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਪ ਉਹ ਦੇਸ਼ ਚਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਪਰਾਈਵੇਸੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪਹੁੰਚ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸਟਾਫ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ ਹੋਣਗੇ। ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਿਕਾਸ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਬੇਚਦੀ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਯੋਗ ਉਤਪਾਦ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸਵਾਲ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੁਕੀ ਹੋਈ ਸਮੀਖਿਆ ਉਤਪਾਦ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਇਹ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਟੀਮ ਇਹ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੁੱਦੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਡੈਮੋ ਆਸਾਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਪਰ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਧੁੰਦਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਪਕੜ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੁਝ ਗਲਤੀਆਂ: ਟੀਮ ਮਾਡਲ ਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਬਜਾਏ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੰਮ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦੇਣ ਦੇ; ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀਦਿਨ ਅਸਲ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ; ਵੇਂਡਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਹੋਸਟਡ ਇੰਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਖਾਸ ਸਰਵਿਸਜ਼ ਦੇ ਬਾਰੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਦੱਸਦੇ ਹਨ; ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ; ਜਾਂ ਉਹ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਜੇ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਆੰਤਰੀਕ ਚੈੱਕ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਕੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਮੈਨੇਜਰ ਤੁਸੀਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਫਾਇਨੈਂਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਮੁੜ-ਲਿਖੇ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਸੁਨੇਹਾ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਧੁੰਦਲਾ ਹੈ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਕਮਜੋਰ ਢੰਗ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਈ ਏਜੰਟ ਅਤੇ ਉੱਨਤ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦਾਇਨਾਮਿਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਮਜ਼ਬੂਤ ਢੰਗ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਐਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਡਿਪਲਾਯ ਤੇ ਹੋਸਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਓਪਰੈਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ; ਦੂਜਾ ਖਰੀਦਣ ਯੋਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਕਾਲ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ ਕੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵਾ ਜੋੜ ਕੇ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਾਲਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇਕ ਛੋਟਾ ਸਾਰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਓ ਜੋ ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿੱਥੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਕੌਣ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗਾਹਕ ਕੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਕਿਹੜੇ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਵਿਕਲਪ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਜੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਚਨਚੇਤ ਸ਼ਬਦ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ, ਰੋਲਬੈਕ, ਜਾਂ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਸਮਝਣੀਯੋਗ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ ਤਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਗਲਾਸਰੀ ਲਿਆਓ।
ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਪੂਰਨ ਹੰਡਓਵਰ ਸਿਨੇਰੀਓ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ: ਜੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵੇਂਡਰ-ਹੋਸਟਡ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੱਸਲ ਨੇ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਕੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਪੈਣ, ਅਤੇ ਕੋਡ ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਵਾਅਦੇ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ Koder.ai ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬ੍ਰੀਫ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਚੈਟ ਤੋਂ ਵੈੱਬ, ਸਰਵਰ, ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, AWS 'ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਸਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਰੋਲਬੈਕ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਠੋਸ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਬਗੈਰ ਗੱਲ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਤੇ ਤਨਾ ਕਰਨ ਦੇ।
ਕਾਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੱਧੇ ਸਵਾਲ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰੋ: ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਹੁਣ ਕੀ ਬਾਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਸਵਾਲ ਅਕਸਰ ਹਫ਼ਤੇ ਬਚਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਧੁੰਦਲੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਤਰ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਕਿੱਥੇ ਚਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀਂਡਰ ਕੀ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ। Koder.ai ਲਈ, ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਚੈਟ ਤੋਂ ਵੈੱਬ, ਸਰਵਰ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, AWS 'ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਹੋਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਤਥ્ય-ਆਧਾਰਿਤ ਰੱਖੋ। Koder.ai AWS 'ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਪਲਿਕੇਸ਼ਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਚਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਪਰਾਈਵੇਸੀ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਣ। ਜੋ ਹਾਲਤ ਅਜੇ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਉਹੀ ਦੱਸੋ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਹੋਸਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ।
ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ, ਨਾ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਲੇਬਲ ਵਿੱਚ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੌਣ ਸਾਇਨ-ਇਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਕੰਮ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਆਉਂਦਾ, ਰੋਲ ਬਦਲਦਾ ਜਾਂ ਛੱਡਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਪਹੁੰਚ ਕਿਵੇਂ बदਲੀ ਜਾਂ ਹਟਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਇਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਾਠ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਜੇ ਉਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਕੋਡ ਲੈ ਕੇ ਬਾਹਰ ਵਿਕਾਸ جاري ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਨਹੀਂ। ਐਕਸਪੋਰਟੇਬਲ ਕੋਡ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕੋਡ ਫਾਇਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵੈੰਡਰ-ਸੰਭਾਲੀ ਹੋਸਟਿੰਗ ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਖਾਸ ਸਰਵਿਸز ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹੋਸਟਿੰਗ, ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਫਲੋ, ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ ਸੈਟਅਪ, ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਰੋਲਬੈਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦ ਤੱਕ ਗਾਹਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਅੰਕਦਾ ਨਾ ਕਰੇ।
ਸਭ ਤੋਂ ਸਾਫ਼ ਡਿਫ਼ਾਲਟ ਵਿਕਲਪ ਵੈੰਡਰ-ਹੋਸਟਡ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਾਦਗੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। Koder.ai ਦੇ ਨਾਲ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੋਸਟਿੰਗ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਕਸਟਮ ਡੋਮੇਨ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਐਕਸਪੋਰਟ ਰਾਹੀਂ ਬੈਕਅਪ ਯੋਜਨਾ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਉਹ ਖਤਰੇ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਕੋਈ ਅਪਡੇਟ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰੇ, ਤਾਂ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਰੋਲਬੈਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਤਮਾਨ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਵਰਜਨ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਜਾਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਬਜਾਏ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਜਿਉਂਦਾ ਹੀ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ।
ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਅੰਸਰ ਦੈਣਗੇ: ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿੱਥੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਪਹੁੰਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿੱਥੇ ਮੂਵ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਇੰਨਾ ਛੋਟਾ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਕਿurement ਮੈਨੇਜਰ ਬਿਨਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੇ ਇਹ ਦੋਹਰਾ ਸਕੇ।
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਗੱਲਾਂ ਜੋ ਨੂੰ ਪ੍ਰਧਾਨਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ: ਟੀਮ ਮਾਡਲ ਨਾਮਾਂ ਨਾਲ ਜਾਂ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਚਰਚਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਧਿਆਨਪੂਰਵਕ ਪਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਬਿਆਨ ਨਾ ਦੇਣਾ, ਵੇਂਡਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਛੁਪਾਉਣਾ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਜਾਂ ਅਜੇ ਮੌਜੂਦ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਡਿਪਲਾਯਮੈਂਟ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਸੀਮਾਵਾਰਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ।
ਵਾਸਤਵਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਘੂ ਜਵਾਬ ਦਿਓ: ਕੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਬਾਹਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਕੀ ਮੁੜ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਮੂਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਟੈਸਟਿੰਗ ਹੋਵੇਗੀ। ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਾਟਕੀ ਨਿਕਾਸ ਕਹਾਣੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯਕੀਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।