ਦੇਖੋ ਕਿ Brian Acton ਅਤੇ WhatsApp ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ, ਲਾਗਤ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ restraint ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੱਤੀ—ਅਤੇ ਇਹ ਕਦਰਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦਗਾਰ ਸਾਬਤ ਹੋਈਆਂ।
WhatsApp ਨੇ ਇੱਕ ਅਅਮਾਨਯੋਗ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਸਕੇਲ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਅਸਧਾਰਣ ਸਾਦਾ ਵਾਅਦਾ ਰੱਖਿਆ: ਸੁਨੇਹੇ ਤੇਜ਼, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ—ਬਿਨਾਂ ਐਪ ਨੂੰ ਇਕ ਹਲਚਲ ਭਰੇ "ਸਬ ਕੁਝ" ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਉਣ ਦੇ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਸਿਰਫ਼ ਐਸਥੇਟਿਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਕਮਾਉਣ, ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਤੋੰ بچਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਸੀ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਹਟਾਉਂਦੀਆਂ ਜੋ ਯੂਜ਼ਰਾਂ ਦਰਅਸਲ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਕਈ ਉਤਪਾਦ ਫੀਚਰਾਂ ਵਧਾ ਕੇ, ਐਂਗੇਜਮੈਂਟ ਲੂਪ ਸੁਧਾਰ ਕੇ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਲਈ optimize ਕਰਕੇ ਵੱਧਦੇ ਹਨ। WhatsApp ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਾਹ ਵੱਖਰੀ ਸੀ: ਇੰਟਰਫੇਸ ਨਿਊਨਤਮ ਰੱਖੋ, ਸਿਸਟਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਯੂਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਣ 'ਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਓ।
ਉਤਪਾਦ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਯਾਦ ਦਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀ ਸਿਰਫ਼ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਹੀ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਉਹ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਲੇਖ WhatsApp ਦੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਤਿੰਨ ਕਦਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ:
ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਸੀਧੇ ਤுਰੀਕੇ ਅਤੇ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ ਮਿਲੇਗੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ—ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਦਰਿੜ੍ਹ ਟੀਮ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ। ਮਕਸਦ ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਵਰਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧੇ ਤਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਿਵੇਂ ਉੱਚੀ ਰੱਖੀ ਜਾਵੇ।
ਇਹ WhatsApp ਦੀ ਪੂਰੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਦੇਖੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਚੋਣਾਂ ਤੋਂ ਖਿੱਚੇ ਗਏ ਸਬਕ ਹਨ—ਤاکہ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੋਡਮੇਪ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕੋ।
Brian Acton ਨੂੰ ਅਕਸਰ WhatsApp ਦੇ ਇਕ ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਕੋ-ਫਾਉਂਡਰ ਵਜੋਂ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਿਸਦਾ ਝੁਕਾਅ ਸਧਾਰਨ ਸਿਸਟਮਾਂ, ਪੂਰਨਤਮ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਯੂਜ਼ਰ ਭਰੋਸੇ ਵੱਲ ਸੀ। Yahoo ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਇੰਫਰਾਸਟਰਕਚਰ 'ਤੇ ਸਾਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਮਗਰੋਂ, ਉਸਨੇ ਅਤੇ Jan Koum ਨੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟੀਮ ਨਾਲ WhatsApp ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਐਸੀ ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਜੋ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੇ ਬਿਜਨਸ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਵੇ।
WhatsApp 'ਚ, “ਕਦਰਾਂ” ਪ੍ਰੇਰਕ ਨਾਰਿਆਂ ਨਹੀਂ ਸਨ—ਉਹ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵੱਜੋਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਜੋ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੀਆਂ। ਨਿਮਨੀਤਮ ਉਤਪਾਦ ਚੁਣਨਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਫੀਚਰਾਂ ਨੂੰ “ਨਹੀਂ” ਕਹਿਣਾ ਸੀ ਜੋ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਬੋਝ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਜੋਖਮ, ਜਾਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਜਟਿਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਯੂਜ਼ਰ ਭਰੋਸਾ ਚੁਣਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਉਹ ਸ਼ਾਰਟਕਟਸ ਤੋੰ ਬਚਣਾ ਸੀ ਜੋ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਾਧੀ ਬਦਲੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ 'ਚ ਸاکਤਿ ਘਟਾ ਸਕਦੇ।
ਇਹ ਮਨੋਵ੍ਰਿਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਲਝੀ ਹੋ ਕੇ ਉਸ ਵੇਲੇ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ: ਘੱਟ ਪ੍ਰਯੋਗ, ਘੱਟ ਪਿਓਟ ਪ੍ਰਯਾਸ, ਅਤੇ ਘੱਟ “ਚਲੋ ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਾਂਗ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੀਏ” ਵਾਲੇ ਪਲ।
ਮੂੱਲ-ਚਾਲਿਤ ਦਿਸ਼ਾ ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਸਤਤਤਾ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਰੌਅ ਟੈਲੰਟ ਲਈ ਨਿਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ; ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋਣ: ਜੋ ਘੱਟ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਿਪ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਰੱਖ-ਪੋਸ਼ਯੋਗ ਕੋਡ ਲਿਖ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕੁਝ “ਕੂਲ” ਵਿਚਾਰ ਰੋਡਮੇਪ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਆਉਣਗੇ।
ਰੋਡਮੇਪ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਫੀਚਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਾਅਦਾਂ (ਗਤੀ, ਭਰੋਸਾ, ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ) ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਵੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਕੁੱਝ ਜੋੜਦੀ ਸੀ, ਤਾਂ معیار ਉੱਚਾ ਸੀ: ਫੀਚਰ ਨੂੰ ਕੋਰ ਕੰਮ ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਫੇਲਿਓਰ ਮੋਡਾਂ ਦਾ ਜੰਚ ਨ ਹੋਵੇ।
ਕਦਰਾਂ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰਾਹਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੀਆਂ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ-ਚਲਿਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। WhatsApp ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੁਝਾਨ ਸਧਾਰਨ, ਯੂਜ਼ਰ-ਸਮਰਥਿਤ ਰੇਵਿਨਿਊ ਮਾਡਲਾਂ ਵੱਲ ਇਸ ਤਰਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ—ਚਾਹੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਵਧੀਕ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਮਕੈਨਿਕ ਘੱਟ ਹੋਣ।
ਨੋਟ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਹਿਸਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਣਾ-ਕਿਰਿਆਵਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਲੋਕਲ ਤੱਥ ਸੀਮਤ ਹਨ; ਉਪਰੋਕਤ ਥੀਮਾਂ ਵਿਆਪਕ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀਆਂ ਪੈਟਰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਪੂਰੀ ਬੈਕਸਟੇਜ ਰਿਕਾਰਡ ਤੇ।
ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਤਦ ਹੀ ਗਰੋਥ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਯੂਜ਼ਰ ਇਸਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਾ ਕਿ ਸੈਟਿੰਗ ਪੇਜ ਵਿੱਚ ਇਕ ਚੈੱਕਬਾਕਸ ਵਜੋਂ, ਨਾ ਹੀ ਨਾਰਾ ਵਜੋਂ—ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਫੋਟੋ, ਨੰਬਰ ਜਾਂ ਨाज़ੁਕ ਸੁਨੇਹਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇਕ ਸ਼ਾਂਤ “ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ” ਲਹਜ਼ਾ।
ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ-ਫਰਸਟ ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਘੱਟਤਾ ਰਾਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦਾ:
ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਤર્ક ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ, ਉਹ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ—ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਯੂਜ਼ਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਨੇਹੇ ਭੇਜਦੇ, ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਂਦੇ, ਅਤੇ ਟਿਕੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਨਿੱਜੀ ਸੁਨੇਹਾ ਵੱਖਰੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੂਤ ਰਾਹੀਂ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਇਹ “ਇਹ ਐਪ ਕੂਲ ਹੈ” ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; ਇਹ “ਮੈਂ ਇਹਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਸਲੀ ਗੱਲਾਂ ਲਈ ਕਰਦਾ/ਕਰਦੀ ਹਾਂ” ਹੁੰਦਾ।
ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਲੂਪ ਇਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ:
ਇਹ ਵਾਇਰਲ ਗਿਮਿਕਸ ਤੋਂ ਧੀਮਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰਤਿਫਲਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਇਕ ਫੀਚਰ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸੈੱਟ ਹੈ। ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ:
ਡੇਟਾ ਮਿਨੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ: ਘੱਟ ਇਕੱਤਰ ਕਰੋ, ਘੱਟ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਐਨੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੋ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਗ੍ਰਾਫ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣ।
ਸਾਵਧਾਨ ਡੀਫਾਲਟ: ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਸਿਰਫ਼ “ਉਪਲਬਧ” ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ। ਇਹ ਉਹ ਡੀਫਾਲਟ ਵਰਤੋਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਯੂਜ਼ਰ ਨੂੰ ਵਾਧੇ ਬਿਨਾਂ ਮਿਲੇ।
ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਚੁਣਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਹੈ—ਹਾਈਪਰ-ਟਾਰਗੇਟඩ ਰੀਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ, ਅਕਰਾਮਕ ਸੰਪਰਕ ਇੰਪੋਰਟ, ਤੀਬਰ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ। ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗਰੋਥ ਘੱਟ ਦਿਖ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਉਲਟ ਫਾਈਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਯੂਜ਼ਰ ਭਰੋਸੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਐਪ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਂਦੇ ਨਹੀਂ; ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਟਿਕਾਉ ਗਰੋਥ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇਕ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪੁੱਛੋ: ਕੀ ਯੂਜ਼ਰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ, ਬਿਨਾਂ ਸੈਟਿੰਗ ਖੋਲ੍ਹੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਮੂਲਯਾਂ ਨੂੰ ਰੋਡਮੇਪ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੱਖੋ। ਹਰ ਫੀਚਰ ਲਈ ਲਿਖੋ:
ਜੇ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਮੂਲ ਪ੍ਰਤੀਜ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਤਾਂ ਡਿਫਾਲਟ ‘ਨਹੀਂ’ ਕਰੋ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਰੀਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰੋ।
ਕਿਉਂਕਿ ਯੂਜ਼ਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਘੱਟ-ਚੀਜ਼ੀ ਤੇ ਅਚਾਨਕਤਾ-ਰਹਿਤ ਅਨੁਭਵ ਵਜੋਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ:
ਇਹ “ਫਿਲਟ-ਸੇਫਟੀ” ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੂੰਹ-ਬੁਝੇ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕੁਝ ਗਰੋਥ ਹੈਕਸ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰੇ।
ਦੋ ਮੁੱਖ ਅਮਲ:
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਟੈਸਟ: ਕੀ ਨਵਾਂ ਯੂਜ਼ਰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਹੀ ਬਿਨਾਂ ਕੁਝ ਬਦਲੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਪ੍ਰਤੀਜ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ؟
ਇਸ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਾਲ ਅਤਿ-ਦਾਵਿਆਂ ਦੀ ਥਾਂ ਭਰੋਸਾ ਬਣਦਾ ਹੈ।
ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋ-ਟਿੱਪਸ ਦੇਓ:
ਮਕਸਦ ਘੱਟ ਫੁਟਗਨਜ਼ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਹੋਰ ਸੈਟਿੰਗਸ।
ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਰਤ ਕੇ ਬਿਹਤਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ:
ਪਰ ਨਿਗਰਾਨੀ, redundancy ਜਾਂ incident response 'ਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਕੇ ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣਾ ਆਖਿਰਕਾਰ ਮਹਿੰਗਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਕ ਛੋਟੀ “ਫੀਚਰ ਟੈਕਸ” نوਟ ਲਿਖੋ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੈਕਸ ਸਪਸ਼ਟ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵੇਰਵਾ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਫੀਚਰ ਸੰਭਵਤ: ਨਰਮ-ਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਨਵਾਂ ਸਰਫੇਸ ਵਧਦਾ ਹੈ:
ਸਾਦਗੀ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਫੇਲਿਅਰ ਮੋਡ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕੇਲ 'ਤੇ ਡਾਈਅਗਨੋਸਿਸ/ਰੋਲਬੈਕ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਜਦੋਂ ਗਰੋਥ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵਧੇਗਾ ਤਾਂ ਕਿਹੜਾ ਮਾਡਲ ਸਾਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰੱਖੇਗਾ?
ਕਦਮ-ਬਦ-ਕਦਮ ਰੋਡਮੇਪ ਲਈ:
ਹੋਰ ਤਰਤੀਬਾਂ ਲਈ, ਦੇਖੋ /blog।
