23 ਜੁਲਾ 2025·8 ਮਿੰਟ
ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਲਈ ਵੈੱਬ ਐਪ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ
ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵੈੱਬ ਐਪ ਯੋਜਨਾ, ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਕਰਨੀ ਹੈ—ਸਾਫ ਨਿਯਮ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਪੇਆਉਟ ਦੇ ਨਾਲ।
ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵੈੱਬ ਐਪ ਯੋਜਨਾ, ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਕਰਨੀ ਹੈ—ਸਾਫ ਨਿਯਮ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਪੇਆਉਟ ਦੇ ਨਾਲ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਐਪ ਸਿਰਫ "ਇੱਕ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ" ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਸਾਂਝਾ ਸਚਾਈ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਪੇਆਉਟਾਂ ਨੂੰ ਛੂਹਦਾ ਹੈ—ਸੋ ਰੇਪ ਨੰਬਰਾਂ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ, ਮੈਨੇਜਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨਾਲ ਕੋਚਿੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਾਇਨੈਂਸ ਬਿਨਾਂ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟਾਂ ਦੇ ਪੀਰੀਅਡ ਕਲੋਜ਼ ਕਰ ਸਕੇ।
ਅਧਿਕਤਰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਲਕਸ਼ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਰੇਪ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਫਾਇਨੈਂਸ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਸਬਿਲਟੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ "ਜੋਬਜ਼ ਟੂ ਬੀ ਡਨ" ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਸਧਾਰਣ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਅੰਦਾਜ਼ੇਯੋਗ ਹਨ:
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਐਪ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ:
ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਪ ਯੋਗ ਨਤੀਜੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਪ੍ਰਾਇਾਗਮਿਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਇਹ ਲੇਖ ਯੋਜਨਾਬੰਨੀ ਤੋਂ MVP ਤੱਕ ਇੱਕ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਹੈ: ਇਤਨਾ ਵੇਰਵਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਡਰਾਫਟ ਕਰ ਸਕੋ, ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਸਕੋ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾ ਵਰਜਨ ਬਣਾ ਸਕੋ ਜੋ ਕਮਿਸ਼ਨ ਗਣਨਾ ਕਰਦਾ, ਸਮੀਖਿਆ/ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਪੇਆਉਟ-ਤਿਆਰ ਨਿਰਯਾਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵੇਂਡਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਵੇਖੋ: blog/buy-vs-build-commission-software.
ਸਕ੍ਰੀਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਕੋਡ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਨੀਤੀਆਂ ਉਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਸੇਲਜ਼ ਰੇਪ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਪਲਾਨ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਇਆ ਨਾ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗਣਨਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਕਮਿਸ਼ਨ ਮੈਥਡ ਦੀ ਲਿਸਟ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:
ਹਰ ਇੱਕ ਲਈ ਨੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਫੜੋ। ਇੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਉਦਾਹਰਣ ਇੱਕ ਪਲਾਨ ਲਈ ਨੀਤੀ ਦੇ ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਬਰਾਬਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਅਕਸਰ ਸਧਾਰਨ ਕਮਿਸ਼ਨ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਨਿਯਮ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਹਿਲੀ-ਕੁਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਜੋਂ ਸੰਭਾਲੋ:
ਯੋਗਤਾ ਵੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ: ਸ਼ੁਰੂ/ਅੰਤ ਤਾਰੀਖਾਂ, ਨਵੇਂ-ਹਾਇਰ ਰੈਂਪ, ਟੈਰੀਟਰੀ ਬਦਲਾਅ, ਅਤੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਨਿਯਮ।
ਸਕੈਜੂਲ (ਮਹੀਨਾਵਾਰ/ਕ੍ਵਾਰਟਰਲੀ) ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ, ਜੇ ਡੀਲ ਕਦੋਂ ਪੇਅਬਲ ਹੋਵੇਗੀ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰੋ: ਇੰवਾਇਸ ਬਣਨ ਤੇ, ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਣ ਤੇ, ਇੰਪਲੀਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਾਂ ਕਲੌਬੈਕ ਵਿੰਡੋ ਦੇ ਬਾਅਦ।
ਅਕਸਰ ਪੇਆਉਟ ਗਲਤੀਆਂ ਐਕਸਪਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਿਫੰਡ, ਚਾਰਜਬੈਕ, ਨਵੀਨੀਕਰਨ, ਰੱਦਗੀ, ਆੰਸ਼ਿਕ ਭੁਗਤਾਨ, ਸੋਧਾਂ, ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ-ਮਿਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਇੰਵਾਇਸਾਂ ਲਈ ਨਿਯਮ ਲਿਖੋ—ਅਤੇ ਜੇ ਡਾਟਾ ਗੁੰਮ ਹੈ ਜਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਯਮ ਸਪਸ਼ਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬ ਐਪ ਨੂੰ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਬਣਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ—ਬਹਿਸ ਨਹੀਂ।
ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਆਪਣੀ ਡਾਟਾ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਹੀ ਸਫਲ ਜਾਂ ਨਾਕਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਅਧਾਰਭੂਤ ਰਿਕਾਰਡ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਾ ਸਕਦੇ ਕਿ "ਕਿਸ ਨੇ ਕਿੰਨਾ, ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਕਮਾਇਆ", ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੁਅਲ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋਵੋਗੇ। ਇੱਕ ਐਸਾ ਮਾਡਲ ਟਾਰਗਟ ਕਰੋ ਜੋ ਸਾਫ਼ ਗਣਨਾਵਾਂ, ਚੇਂਜ ਹਿਸਟਰੀ, ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇ।
ਛੋਟੀ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ:
ਹਰ ਡੀਲ ਜਾਂ ਰੇਵੇਨਿਊ ਇਵੈਂਟ ਲਈ, ਪੇਆਉਟ ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਵੋ:
ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਕਸਰ ਇਕ ਡੀਲ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੋੜਦੇ। ਮਾਡਲ ਕਰੋ:
deal_participants) ਜਿੱਥੇ ਸਪਲਿਟ % ਜਾਂ ਰੋਲ ਦਰਜ ਹੁੰਦਾ ਹੈਇਸ ਨਾਲ ਓਵਰਲੇਅਜ਼, SDR/AE ਸਪਲਿਟ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਓਵਰਰਾਈਡ ਹੈੱਕਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਭਵ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਓਵਰਰਾਈਟ ਨਾ ਕਰੋ। effective-dated ਰਿਕਾਰਡ ਵਰਤੋ:
valid_from / valid_to ਨਾਲ ਰੇਟ ਵਰਜ਼ਨਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਉਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਗਣਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਅਸਥਿਰ ਅੰਦਰੂਨੀ IDs (UUIDs ਜਾਂ ਨੰਮਬਰ) ਵਰਤੋ ਅਤੇ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਬਾਹਰੀ IDs ਸੰਭਾਲੋ। UTC timestamps ਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ "ਬਿਜਨੈਸ ਟਾਈਮ ਜੋਨ" ਸਟੋਰ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਪੇਆਉਟ ਬਾਉਂਡਰੀਆਂ 'ਤੇ ਆਫ-ਬਾਇ-ਵਨ-ਦਿਨੀ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਐਪ ਲਈ MVP "ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਛੋਟਾ ਵਰਜ਼ਨ" ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਫਲੋ ਹੈ ਜੋ ਪੇਆਉਟ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਨੂੰ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਕ ਸਿੰਗਲ, ਦੁਹਰਾਉਣਯੋਗ ਰਸਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ:
Import deals → calculate commissions → review results → approve → export payouts.
ਇਹ ਫਲੋ ਇੱਕ ਪਲਾਨ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਰੀਅਡ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਐਕਸਪਸ਼ਨਾਂ ਜੋੜੋ। ਜੇ ਯੂਜ਼ਰ ਸਰੋਤ ਡਾਟਾ ਤੋਂ ਪੇਆਉਟ ਫਾਈਲ ਤੱਕ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ MVP ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਰੋਲ ਸਧਾਰਨ ਪਰ ਅਸਲੀ ਰੱਖੋ:
ਰੋਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਐਕਸਸ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਕਸ਼ਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ (manager/finance/admin) ਵਲੋਂ ਵਿਰੁੱਧ ਸਿਰਫ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ (rep)।
ਵਿਵਾਦ ਅਣਿਵਾਰਯ ਹਨ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਭਾਲੋ ਤਾਂ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਟਰੇਸਬਲ ਹੋਣ:
ਕੰਫਿਗਰੇਬਲ ਰੱਖੋ:
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹਾਰਡ-ਕੋਡ ਰੱਖੋ:
ਜ਼ਰੂਰੀ: ਡਾਟਾ ਇੰਪੋਰਟ, ਗਣਨਾ ਰਨ, ਆਡਿਟ-ਫ੍ਰੈਂਡਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਸਕਰੀਨ, ਮਨਜ਼ੂਰ, ਪੀਰੀਅਡ ਲੌਕ, ਪੇਆਉਟ ਐਕਸਪੋਰਟ, ਬੇਸਿਕ ਵਿਵਾਦ ਸੰਭਾਲ।
ਸੁਹਾਵਣਾ: ਫੋਰਕਾਸਟਿੰਗ, what-if ਮਾਡਲਿੰਗ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਟਿਲ SPIFFs, ਮਲਟੀ-ਮੁਦਰਾ, ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, Slack ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਕਸਟਮ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਟੈਂਪਲੇਟ।
ਜੇ ਸਕੋਪ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਫੀਚਰ ਹੀ ਜੋੜੋ ਜੋ ਇੰਪੋਰਟ-ਤੋਂ-ਪੇਆਟ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ: ਇਹ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡਾਟਾ, ਸਪਸ਼ਟ ਅਧਿਕਾਰ, ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਸਾਨ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟੈਕ ਸਟੈਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਸੰਭਾਲ ਸਕੇ—ਨ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਰੁਝਾਨ ਵਾਲਾ ਚੋਣ।
ਅਧਿਕਤਰ ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਇਕ ਸਧਾਰਨ ਵੈੱਬ ਐਪ ਅਤੇ ਗਣਨਾ ਸਰਵਿਸ ਦਾ ਜੋੜ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਮ ਜੋੜੀਆਂ ਹਨ:
ਜੋ ਵੀ ਚੁਣੋ, ਅਹਮ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ: ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਥਿੰਟੀਕੇਸ਼ਨ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਜ਼, ਵਧੀਆ ORM/ਡੇਟਾਬੇਸ ਟੂਲਿੰਗ, ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਇਕੋਸਿਸਟਮ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੂਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ Koder.ai ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੈਟ-ਚਲਾਉਂਦੇ ਵਰਕਫਲੋ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾ ਕੇ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ—ਵਿਆਪਾਰਕ ਫਲੋ (import → calculate → approve → export) ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੈਰੀਫਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ। Koder.ai ਅਕਸਰ React ਫਰੰਟੇਂਡ ਨਾਲ Go + PostgreSQL ਬੈਕਏਂਡ ਵਾਲਾ ਰੀਅਲ ਐਪ ਕੋਡ ਜਨਰੇਟ ਅਤੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ MVP Stakeholders ਨੂੰ ਜਲਦ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਦੇਣ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਤਰੀਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣਾ ਸਟੈਕ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੋਡਬੇਸ ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅਧਿਕਤਰ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਮੈਨੇਜਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੰਮ (ਡਿਪਲੋਇਮੈਂਟ, ਸਕੇਲਿੰਗ, ਪੈਚਿੰਗ) ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਖਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣਾ AWS/GCP/Azure ਸੈਟਅੱਪ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਕ ਪ੍ਰੈਕਟਿਕਲ ਰਵੱਈਆ ਹੈ—ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਨੇਜਡ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ VPN ਜਾਂ ਸਖਤ ਕੰਪਲਾਇੰਸ ਦੀ ਲੋੜ ਆਏ ਤਾਂ ਵਧਾਓ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਡਾਟਾ ਰਿਲੇਸ਼ਨਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ (reps, deals, products, rate tables, time periods), ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। PostgreSQL ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਡਿਫੌਲਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ:
ਲੰਬੇ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ: CRM ਸਿੰਕ, ਨਿਯਮ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਤਿਹਾਸਕ ਪੀਰੀਅਡ ਰੀਕੈਲਕੂਲੇਟ ਕਰਨਾ, ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਬਣਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨਾਂ ਭੇਜਣ। ਇਹ ਕੰਮ UI ਨੂੰ ਧੀਮਾ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੈਕਗ੍ਰਾਊਂਡ ਜੌਬ ਸਿਸਟਮ (ਜਿਵੇਂ Sidekiq, Celery, BullMQ) ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜੋੜੋ।
dev, staging, ਅਤੇ production ਸੈੱਟ ਅਪ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਡੇਟਾਬੇਸ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡੈਂਸ਼ੀਅਲ ਹਨ। Staging production ਨੂੰ ਮਿਰਰ ਕਰੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੰਪੋਰਟ ਅਤੇ ਪੇਆਉਟ ਆਉਟਪੁਟ ਨੂੰ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੈਰੀਫਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਸਪਸ਼ਟਤਾ 'ਤੇ ਹੀ ਸਫਲ ਜਾਂ ਨਾਕਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾ ਯੂਜ਼ਰ ਸੋਫਟਵੇਅਰ "ਉਪਯੋਗ" ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ—ਉਹ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ: ਮੈਂ ਨੇ ਕੀ ਕਮਾਇਆ? ਕਿਉਂ? ਕਿਹੜੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ ਮੇਰੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ? UI ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਜਵਾਬ ਸੈਕਿੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਜ਼eh ਹੋ ਜਾਣ।
ਰੇਪ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਕਈ ਉੱਚ-ਸਗਨਲ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਵਰਤਮਾਨ ਪੀਰੀਅਡ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਰਕਮ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਲਡ ਆਈਟਮ (ਜਿਵੇਂ ਪੇਂਡਿੰਗ ਇੰਵਾਇਸ, ਘਰ-ਦਰਜ ਤਾਰੀਖ ਗੁੰਮ)।
ਫਿਲਟਰ ਸਧਾਰਣ ਰੱਖੋ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਵਾਸਤੇ ਅਸਲ ਵਰਕ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ: ਪੀਰੀਅਡ, ਟੀਮ, ਖੇਤਰ, ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ ਡੀਲ ਸਥਿਤੀ। ਲੇਬਲ ਸਧਾਰਨ ਰੱਖੋ ("Closed Won", "Paid", "Pending approval") ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਫਾਇਨੈਂਸ ਟਰਮੀਨੋਲੋਜੀ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੇਕਰ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤੀ ਨਾ ਜਾਂਦੀ ਹੋਵੇ।
ਇੱਕ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਰਸੀਦ ਵਾਂਗ ਪੜ੍ਹਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਹਰ ਡੀਲ (ਜਾਂ ਪੇਆਉਟ ਲਾਈਨ) ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ:
"ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਗਣਤਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ" ਪੈਨਲ ਜੋੜੋ ਜੋ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ: "10% ਤੇ $25,000 ARR = $2,500; 50/50 ਸਪਲਿਟ = $1,250"). ਇਹ ਸਪੋਰਟ ਟਿਕਟਾਂ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਣਾਓ: ਸਥਿਤੀ ਸਾਫ਼ ਕਤਾਰ, ਹੋਲਡ ਲਈ ਕਾਰਨ ਕੋਡ, ਅਤੇ underlying deal ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਇੱਕ-ਕਲਿਕ ਰਸਤਾ।
ਹਰ ਆਈਟਮ 'ਤੇ ਦਿੱਖ ਰਹਿਤ ਆਡਿਟ ਟਰੇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ("Created by", "Edited by", "Approved by", ਟਾਈਮਸਟੈਂਪ ਅਤੇ ਨੋਟ)। ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਖੋਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਕੀ ਬਦਲਿਆ।
ਫਾਇਨੈਂਸ ਅਤੇ ਰੇਪ ਐਕਸਪੋਰਟ ਮੰਗਣਗੇ—ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ। CSV ਅਤੇ PDF ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਐਕਸਪੋਰਟ ਦਿਓ ਜਿਸ ਵਿੱਚ UI ਵਾਲੇ ਹੀ ਟੋਟਲ ਹੋਣ, ਨਾਲ ਹੀ ਫਿਲਟਰ ਕੁਨਟੈਕਸਟ (ਪੀਰੀਅਡ, ਮੁਦਰਾ, ਰਨ ਤਾਰੀਖ) ਤਾਂ ਜੋ ਫਾਈਲਾਂ ਖੁਦ-ਵਰਣਨਯੋਗ ਹੋਣ।
ਪੜ੍ਹਨਯੋਗਤਾ ਲਈ ਅਪਟਿਮਾਈਜ਼ ਕਰੋ: ਨੰਬਰ ਫਾਰਮੈਟ ਇੱਕਸਾਰ, ਸਪਸ਼ਟ ਤਾਰੀਖ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਏਰਰ ਸੁਨੇਹੇ ("Deal 1042 ਤੇ ਗੁੰਮ ਨਜ਼ਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀ close date") ਬਜਾਏ ਟੈਕਨੀਕਲ ਕੋਡਾਂ ਦੇ।
ਗਣਨਾ ਇੰਜਣ ਪੇਆਉਟ ਲਈ "ਸੋਰਸ ਆਫ ਟਰੂਥ" ਹੈ। ਇਹ ਹਰੇਕ ਵਾਰੀ ਇਕੋ ਨਤੀਜਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਕਿਸ ਲਈ ਨੰਬਰ ਨਿਕਲਿਆ, ਅਤੇ ਜਦ ਪਲਾਨ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੈਂਡਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੀਰੀਅਡ ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਨਿਯਮ ਸੈਟ ਵਜੋਂ ਮਾਡਲ ਕਰੋ (ਉਦਾਹਰਨ: “FY25 Q1 Plan v3”)। ਜਦੋਂ ਪਲਾਨ ਮਿੱਡ-ਕਵਾਰਟਰ बदਲਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਓਵਰਰਾਈਟ ਨਾ ਕਰੋ—ਤੁਸੀਂ ਨਵਾਂ ਵਰਜ਼ਨ ਪਬਲਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਕਦੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਵਾਦਾਂ ਸਾਂਭਣਯੋਗ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਕਿਹੜੇ ਨਿਯਮ ਲਾਗੂ ਹੋਏ ਸਨ? ਅਤੇ ਕਦੋਂ?
ਆਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਲਾਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ:
ਹਰ ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਲਾਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡਾਟਾ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚExplicit ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਕਿ ਫਾਇਨੈਂਸ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਲੱਗ-ਅਲੱਗ ਟੈਸਟ ਕਰ ਸਕੋ।
ਹਰ ਗਣਨਾ ਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਡਿਟ ਟਰੇਲ ਜੋੜੋ:
ਇਸ ਨਾਲ ਕਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ "trust me" ਤੋਂ "traceable" ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਰੀ-ਕੈਲਕੂਲੇਸ਼ਨ ਅਣਿਵਾਰਯ ਹੈ। ਰਨਸ ਨੂੰ idempotent ਬਣਾਓ: ਇੱਕੋ ਰਨ ਕੀ ਨਾਲ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਪੇਆਉਟ ਲਾਈਨ ਨਾ ਬਣਣ। Draft → Reviewed → Finalized ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜੋੜੋ, ਅਤੇ ਫਾਈਨਲ ਪੀਰੀਅਡਾਂ 'ਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ।
ਲਾਈਵ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਿਛਲੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ ਲੋਡ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਐਪ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਅਸਲ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਜੋ ਮਿਸਮੈਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਟੈਸਟ ਕੇਸ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ—ਅਕਸਰ ਓਥੇ ਹੀ ਪੇਆਉਟ ਗਲਤੀਆਂ ਛੁਪੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਉਸ ਡਾਟਾ ਦੀ ਹੀ ਸਹੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਇਨਪੁੱਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: Deals ਅਤੇ ownership ਲਈ CRM, ਇੰਵਾਇਸ/ਪੇਮੈਂਟ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਬਿਲਿੰਗ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਰੇਪ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਪੇਆਉਟ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ HR/payroll।
ਕਈ ਟੀਮ ਗਤੀ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ CSV ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਡਾਟਾ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਸਥਿਰ ਹੋ ਜਾਣ ਤਾਂ APIs ਜੋੜਦੇ ਹਨ।
ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਾਮਾਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਫੇਲ ਹੁੰਦੀ ਹਨ: ਗੁੰਮ close dates, pipeline stage ਬਦਲਾਅ, multi-touch attribution ਤੋਂ ਡੁਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਜਾਂ HR ਅਤੇ CRM ਵਿਚ ਰੇਪ IDs ਦਾ ਮਿਲਾਪ ਨਾ ਹੋਣਾ। ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ:
ਜੇ CRM ਫੀਲਡ ਗੰਦਗੀ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ cleanup guide (blog/crm-data-cleanup) ਕਈ ਹਫ਼ਤੇ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਫਾਇਨੈਂਸ ਅਤੇ ਸੇਲਜ਼ ਓਪਸ ਲਈ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨਤੀਜੇਵਾਰ ਹੈ। ਸੰਭਾਲੋ:
ਇਹ ਆਡਿਟ-ਫ੍ਰੈਂਡਲੀ ਰਵੱਈਆ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੇਆਉਟ ਵਜੋਂ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿਵਾਦ ਤੇਜ਼ ਸਲੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੇਰੋਲ ਤੱਕ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ: ਤਨਖਾਹ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਪੇਰੋਲ ਪਹਿਚਾਣਕਰਤਾ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਇੱਕ ਚੈਕਬਾਕਸ ਨਹੀਂ—ਇੱਕ ਗਲਤ ਅਧਿਕਾਰ ਤਨਖਾਹ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰਕਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਅਧਿਕ੍ਰਿਤ ਪੇਆਉਟ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ identity provider (Okta, Azure AD, Google Workspace) ਹੈ, ਤਾਂ SSO ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ। ਇਹ ਪਾਸਵਰਡ ਰਿਸਕ ਘਟਾਉਂਦਾ, offboarding ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਦਾ, ਅਤੇ ਲੌਗਿਨ ਸਹਾਇਤਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇ SSO ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ email/password ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਹੈਸ਼ਡ ਪਾਸਵਰਡ (bcrypt/argon2), MFA, rate-limiting, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸੈਸ਼ਨ ਹੈਂਡਲਿੰਗ।_authentication ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੇਕਰ ਲੋੜ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਐਕਸਸ ਨਿਯਮ explicit ਅਤੇ ਟੈਸਟਯੋਗ ਬਣਾਓ:
"least privilege" ਸਿਧਾਂਤ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਲਗਾਓ: ਯੂਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ-ਤੋਂ-ਘੱਟ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿਓ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰੋਲ੍ਸ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਦਿਓ ਜਦੋਂ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਨ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਵੇ।
ਟ੍ਰਾਂਜ਼ਿਟ ਵਿੱਚ ਇਨਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ (HTTPS/TLS) ਅਤੇ ਡੇਟਾਬੇਸ/ਬੈਕਅੱਪ ਲਈ ਐਟ-ਰੇਸਟ ਇਨਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਵਰਤੋ। ਐਕਸਪੋਰਟਾਂ (CSV ਪੇਆਉਟ, ਪੇਰੋਲ ਫਾਇਲਾਂ) ਨੂੰ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਵਸਤੂਆਂ ਵਜੋਂ ਸਮਝੋ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਟੋਰ ਕਰੋ, ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਕਰਕੇ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਬਚੋ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਕਸਰ "ਕਲੋਜ਼-ਅਤੇ-ਫ੍ਰੀਜ਼" ਵਰਕਫਲੋ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੌਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ:
ਓਵਰਰਾਈਡਾਂ ਲਈ ਕਾਰਨ ਲੋੜੋ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਦੂਜੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮੰਗੋ।
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲੌਗ ਕਰੋ: ਪਲਾਨ ਐਡਿਟ, ਡੀਲ ਐਡਿਟ ਜੋ ਪੇਆਉਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ, ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, ਓਵਰਰਾਈਡ, ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਜਨਰੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਐਕਸਪੋਰਟ। ਹਰ ਲੌਗ ਐਂਟਰੀ ਵਿੱਚ actor, timestamp, before/after ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਸਰੋਤ (UI vs API) ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਡਿਟ ਟਰੇਲ viva dispute ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਕੇਲਿੰਗ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ।
ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਭਰੋਸਾ ਕਮਾਉਂਦੀ ਜਾਂ ਸਪੋਰਟ ਟਿਕਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮਕਸਦ "ਵਧੇਰੇ ਚਾਰਟ" ਨਹੀਂ—ਮਤਲਬ ਇਹ ਕਿ Sales, Finance, ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਜਲਦੀ ਨਾਲ ਇੱਕੋ ਨੰਬਰ ਨਾਲ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ।
ਛੋਟੀ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜੋ ਅਸਲ ਵਰਕਫਲੋਅਨ ਨਾਲ ਮੈਚ ਕਰੇ:
ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿਚ ਫਿਲਟਰ ਇੱਕਸਾਰ ਰੱਖੋ (ਪੀਰੀਅਡ, ਰੇਪ, ਟੀਮ, ਪਲਾਨ, ਖੇਤਰ, ਮੁਦਰਾ) ਤਾਂ ਜੋ ਯੂਜ਼ਰ ਹਰ ਵਾਰੀ UI ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਾ ਸਿੱਖਣ।
ਹਰ ਟੋਟਲ ਕਲਿਕਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਰ ਮਾਸਿਕ ਨੰਬਰ → ਅੰਡਰਲਾਇੰਗ ਡੀਲ → ਸਹੀ ਗਣਨਾ ਕਦਮ (ਲਾਗੂ ਦਰ, ਟੀਅਰ, ਐਕਸੈਲਰੇਟਰ, ਕੈਪ, ਪ੍ਰੋਰੇਸ਼ਨ) ਤੱਕ ਜਾ ਸਕੇ।
ਇਹ ਡ੍ਰਿਲ-ਡਾਊਨ ਵੀ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਪੁੱਛੇ "ਮੇਰੀ ਪੇਆਉਟ ਕਮ ਕਿਉਂ ਹੈ?" ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਐਪ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇ, ਕੋਈ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟ ਨਹੀਂ।
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਵਿਊ ਰਸੀਦ ਵਾਂਗ ਪੜ੍ਹੇ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਮੁਦਰਾਵਾਂ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਡੀਲ ਮੁਦਰਾ ਅਤੇ ਪੇਆਉਟ ਮੁਦਰਾ ਦੋਵੇਂ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਗੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋ (ਪ੍ਰਤੀ ਲਾਈਨ vs ਕੁੱਲ).
ਐਕਸਪੋਰਟ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਗੁਆਂਡੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:
ਇਕਸਪੋਰਟ ਵਿਚ ਇੱਕ ਵਰਜ਼ਨ ਟਾਈਮਸਟੈਂਪ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ID ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ Finance ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਿਨਾਂ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਰੀਕਨਸਾਈਲ ਕਰ ਸਕੇ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਉਹ ਵਿਵਾਦ ਖੜੇ ਕਰਦੀਆਂ, ਪੇਰੋਲ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਕਰਦੀਆਂ, ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਮਝੋ—ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦ ਨਿਯਮ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ (ਟੀਅਰ + ਕੈਪ + ਸਪਲਿਟ) ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਆ ਰਹੀ ਹੋ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਜੋ ਨਿਯਮ ਕਿਸਮਾਂ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ (ਉਦਾਹਰਨ: ਫਲੈਟ ਰੇਟ, ਟੀਅਰਡ, ਐਕਸੈਲਰੇਟਰ, ਡਰ ਰੀਕਵਰੀ, ਕੈਪ/ਫਲੋਰ, ਕੋਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਬੋਨਸ, ਸਪਲਿਟ ਕਰੈਡਿਟ, ਕਲੌਬੈਕ, ਰੇਟ੍ਰੋਐਕਟਿਵ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ).
ਹਰ ਨਿਯਮ ਕਿਸਮ ਲਈ ਟੈਸਟ ਕੇਸ ਬਣਾਓ:
ਉਮੀਦਿਤ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਇਨਪੁੱਟ ਲਿਖੇ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਕੋਡ ਪੜ੍ਹੇ ਬਿਨਾਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਸਕੇ।
ਲਾਈਵ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ "ਸ਼ੈਡੋ ਮੋਡ" ਗਣਨਾ ਚਲਾਓ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਲਈ।
ਪਿਛਲੇ ਡੀਲ ਡਾਟਾ ਲਵੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਐਪ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਭੁਗਤਾਨ ਤੋਂ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ (ਜਾਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟ)। ਹਰ ਮਿਸਮੈਚ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਰਗੀਕਰਨ ਕਰੋ:
ਇਹ ਓਥੇ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਰੇਸ਼ਨ, ਰੀਟ੍ਰੋ ਚੇਂਜ, ਅਤੇ ਕਲੌਬੈਕ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋ—ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਛੋਟੀ ਨਕਲ ਟੈਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ।
ਦੋ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਆਟੋਮੇਟਿਕ ਟੈਸਟ ਜੋੜੋ:
ਜੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਟੈਸਟ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਲੋੜੀਂਦਾ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਤੱਕ ਪੇਆਉਟ ਐਕਸਪੋਰਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਰੀ-ਕੈਲਕੁਲੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਵੱਡੀ ਡੀਲ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਟੈਸਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਪੀਰੀਅਡ ਦੀ ਰੀ-ਕੈਲਕੁਲੇਸ਼ਨ ਸਮਾਂ ਮਾਪੋ ਅਤੇ ਇਨਕਰੀਮੈਂਟਲ ਅਪਡੇਟਸ ਲਈ ਵੀ।
ਸਾਇੰਨ-ਆਫ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰੋ, ਉਦਾਹਰਨ:
ਕਮਿਸ਼ਨ ਐਪ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਲਾਂਚ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਗਣਨਾ ਸਹੀ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਜੇ ਰੇਪ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਿਆ, ਤਾਂ ਅਸਵੀਕਾਰਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪਾਇਲਟ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ (ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ, ਨਵੇਂ ਰੇਪ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਮਿਲਾ ਕੇ) ਅਤੇ 1–2 ਪੇਰੀਅਡ ਲਈ ਐਪ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਪੈਰਾਲਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚਲਾਓ।
ਪਾਇਲਟ ਨੂੰ ਐਜ ਕੇਸ ਵੈਰੀਫਾਈ ਕਰਨ, ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਦਾ ਸੋਰਸ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੋ (CRM vs billing vs ਮੈਨੁਅਲ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ)। ਪਾਇਲਟ ਸਥਿਰ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਜਾਂ ਸ segmento ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਕਰੋ।
ਆਪਣੇ ਲੰਚ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ:
ਲਾਂਚ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਪੇਰੇਸ਼ਨਲ ਸਿਸਟਮ ਸਮਝੋ, ਇਕ ਵਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ।
ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ:
ਸਰਲ ਏਸਕਲੇਸ਼ਨ ਪਾਥ ਬਣਾਓ: ਡਾਟਾ ਮੁੱਦੇ ਕੌਣ ਠੀਕ ਕਰੇ, ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਕੌਣ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸਮਾਂ ਕੀ ਹੈ।
ਆਪਣੀ ਸੇਲਜ਼ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਯੋਜਨਾ ਬਦਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸਮਾਂ ਬਜਟ ਕਰੋ:
ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟ ਬੰਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ:
ਅਗਲਾ ਕਦਮ: ਇੱਕ ਛੋਟੀ "comp plan change" ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਤੈਅ ਕਰੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ rollout ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਸਕੋਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ contact ਜਾਂ pricing ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਵੇਖੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ MVP ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ—ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵਰਕਫਲੋ, ਆਡਿਟ ਟਰੇਲ, ਅਤੇ ਐਕਸਪੋਰਟ—ਤਾਂ Koder.ai ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਵਰਜਨ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਰਵਾਇਤੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਚੱਕਰ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵੈੱਬ ਐਪ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਦ ਤਿਆਰ ਹੋਓ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ Operationalize ਕਰਨ ਲਈ Source code ਨਿਰਯਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਪੇਆਉਟਾਂ ਲਈ ਸਾਂਝਾ 'ਸੋਰਸ ਆਫ਼ ਟਰੂਥ' ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ—ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਇਨਪੁੱਟ (ਡਿਲ/ਚਲਾਨ, ਤਾਰਿਖਾਂ, ਕਰੈਡਿਟ ਸਪਲਿਟ), ਲਾਗੂ ਨਿਯਮ (ਦਰਾਂ, ਟੀਅਰ, ਐਕਸੈਲਰੇਟਰ, ਕੈਪ) ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ (ਕਮਾਈ, ਰੋਕ, ਕਲੌਬੈਕ) ਤਾਂ ਜੋ ਰੇਪ ਨੰਬਰਾਂ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਅਤੇ Finance ਬਿਨਾਂ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟ ਦੇ ਪੀਰੀਅਡ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕੇ।
ਚਾਰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਬਣਾਓ:
ਵਰਕਫ਼ਲੋਅ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਉਸ ਮੁਤਾਬਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ (ਸਿਰਫ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਨਹੀਂ)।
ਇਹ ਨਾਪੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਉਦਾਹਰਨ:
ਆਪਣੇ MVP ਸਕোপ ਨੂੰ ਉਹੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਜੋ ਗਲਤੀਆਂ ਘਟਾਉਂਦੇ ਅਤੇ ਇੰਪੋਰਟ-ਤੋਂ-ਪੇਆਉਟ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਨਿਯਮ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਉਦਾਹਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋਂ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਰੇਪ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਫ਼ੀ ਨਾਲ ਸੋਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਗਣਨਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
ਮੁੱਖ ਏਂਟਿਟੀ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜੋ “ਕਿਸ ਨੇ ਕਿੰਨਾ ਕਮਾਇਆ, ਕਦੋਂ, ਅਤੇ ਕਿਉਂ” ਨੂੰ ਵਜਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:
ਮਾਡਲ ਕਰੋ ਇੱਕ ਡੀਲ → ਕਈ ਰੇਪ (ਸਪਲਿਟ/ਰੋਲ) ਅਤੇ effective-dated ਰਿਕਾਰਡ ਵਰਤੋ ਤਾਂ ਕਿ ਇਤਿਹਾਸਕ ਪੀਰੀਅਡ ਦੂਜੀ ਵਾਰੀ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗਣਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ।
ਅਪ੍ਰਤੇਰਸ਼ਿਤ ਅੰਦਰੂਨੀ IDs ਵਰਤੋ ਅਤੇ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ IDs ਸੰਭਾਲੋ। ਟਾਈਮ ਲਈ ਮਿਆਰੀਕਰਨ:
ਇਹ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅਖੀਰਲੇ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਫ-ਬਾਇ-ਵਨ-ਦਿਵਸ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਡਿਟ/ਰੀਕਲਕੂਲੇਸ਼ਨ ਸਬੂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਬਣਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਵਰਤੇਯੋਗ ਏਂਡ-ਟੂ-ਏਂਡ ਫਲੋ:
ਜੇ ਯੂਜ਼ਰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਸਪ੍ਰੇਡਸ਼ੀਟ ਦੀ ਲੋੜ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ MVP ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਵਿਵਾਦ ਹੈਂਡਲ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਟਰੇਸ ਥੀਕ ਹੋਣ:
ਇਸ ਨਾਲ ਈਮੇਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਘਟਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੀਰੀਅਡ ਬੰਦ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਗਣਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉ:
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਟੇਟਮੈਂਟ “trust me” ਤੋਂ “traceable” ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
API sync ਨੇੜਲੇ-ਵਾਕਤ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ:
ਕਈ ਟੀਮ ਪਹਿਲਾਂ CSV ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਡਾਟਾ ਮਾਡਲ ਤੇ ਨਿਯਮ ਸਥਿਰ ਹੋਣ ਤਾਂ APIs ਜੋੜਦੇ ਹਨ।
ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਫੀਚਰ ਵਜੋਂ ਸਾਬਤ ਕਰੋ—ਲੋੜੀਂਦਾ ਫੀਲਡ ਜਾਂ ਡਿਡੁਪ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਕਾਰਨ ਦਿਖਾਓ, ਅਤੇ ਮੇਪਿੰਗ ਟੂਲ ਦਿੱਤਾ ਕਰੋ।