ਇਕ ਐਸਾ ਵੈੱਬ ਐਪ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਜੋ ਕਰਾਸ-ਟੀਮ ਸੰਚਾਰ ਰਿਕਵੇਸਟਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ, ਰਾਊਟ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਕਰੇ—ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਲਕੀ, ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ SLA ਨਾਲ।

ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੁਧਾਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। “ਕਰਾਸ-ਟੀਮ ਸੰਚਾਰ” ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ—ਇੱਕ ਛੋਟਾ Slack ਸੁਨੇਹਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਲਾਂਚ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੱਕ। ਜੇ ਸਕੋਪ ਧੁੰਦਲੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਐਪ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸੁਪਾਏ ਦਾ ਢੇਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ—ਜਾਂ ਲੋਕ ਇਸਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ।
ਉਹ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਲਿਖੋ ਜੋ ਲੋਕ ਯਾਦ ਰੱਖ ਸਕਣ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਉਦਾਹਰਣ ਦਿਓ। ਆਮ ਰਿਕਵੇਸਟ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਇਹ ਵੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਨਹੀਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਡ-ਹੌਕ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ, ਸਧਾਰਨ FYI ਅੱਪਡੇਟ, ਜਾਂ “ਕੀ ਤੂੰ ਕਾਲ ਤੇ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ?”)। ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਸਰਹੱਦ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਆਮ ਇਨਬਾਕਸ ਬਣਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਲਿਸਟ ਬਣਾਓ ਜੋ ਰਿਕਵੇਸਟਾਂ ਨੂੰ ਛੂਹਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ:
ਜੇ ਕੋਈ ਭੂਮਿਕਾ ਰਿਕਵੇਸਟ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮੂਤਾਬਿਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਲਈ ਸਿਰਫ Legal ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਵੇ), ਤਾਂ ਇਹ ਹੁਣ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ—ਇਹ ਰਾਊਟਿੰਗ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇਵੇਗਾ।
ਕੁਝ ਮਾਪਯੋਗ ਨਤੀਜੇ ਚੁਣੋ, ਜਿਵੇਂ:
ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਅੱਜ ਦੇ ਦਰਦ-ਬਿੰਦੂ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ: ਅਸਪਸ਼ਟ ਮਾਲਕੀ, ਗੁੰਮ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਆਖ਼ਰਲੇ-ਮਿੰਟ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ, ਅਤੇ DMs ਵਿੱਚ ਲੁਕੀਆਂ ਰਿਕਵੇਸਟਾਂ। ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਬੇਸਲਾਈਨ ਅਤੇ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਤਰਕ ਬਣੇਗਾ।
ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਰਿਕਵੇਸਟ "ਕਿਸੇ ਦੀ ਲੋੜ" ਤੋਂ "ਕਾਮ ਪਹੁੰਚਾਇਆ" ਹੋਣ ਤੱਕ ਚਲਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਰਕਫਲੋ ਮੈਪ ਗੁੰਝਲਦਾਰੀਆਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਅਤੇ ਹੈਂਡਆਫ਼ ਕਿੱਥੇ ਟੁੱਟਦੇ ਹਨ ਇਹ ਦਿਖਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਪੰਜ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਟੋਰੀਜ਼ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:
ਇੱਕ ਆਮ ਲਾਈਫਸਾਇਕਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
submit → triage → approve → schedule → publish → close
ਹਰ ਕਦਮ ਲਈ ਲਿਖੋ:
ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਫਿਗਰਬਲ ਰੱਖੋ: ਟੀਮਾਂ, ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ, ਤਰਜੀਹਾਂ, ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਨੁਸਾਰ ਇੰਟੇਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਫਿਕਸ ਰੱਖੋ: ਕੋਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ "ਬੰਦ" ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ। ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਫਿਗਰਬਿਲਟੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਫੇਲਿਅਰ ਪੋਇੰਟਾਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ: ਅਪ੍ਰੂਵਲ ਜਿਹੜੇ ਰੁੱਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਡਿਊਲਿੰਗ ਟਕਰਾਅ, ਅਤੇ ਕੰਪਲਾਇੰਸ/ਲੀਗਲ ਸਮੀਖਿਆ ਜੋ ਆਡਿਟ ਟਰੇਲ ਅਤੇ ਸਖਤ ਮਾਲਕੀ ਮੰਗਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਖ਼ਤਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਰਿਕਵੇਸਟ ਐਪ ਸਿਰਫ਼ ਤਦ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੰਟੇਕ ਫਾਰਮ ਇੱਕ ਬਰਤੋਂਯੋਗ ਬਰੀਫ ਸਥਿਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲਕਸ਼ ਲੈ ਭਾਰੀ ਨਹੀਂ ਪੁੰਛਣਾ—ਸਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਟੀਮ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ-ਪੜਤਾਲ ਨਾ ਕਰੇ।
ਪਹਿਲੇ ਸਕ੍ਰੀਨ ਨੂੰ ਕੰਪੈਕਟ ਰੱਖੋ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਇਹ ਲਓ:
ਹਰ ਫੀਲਡ ਹੇਠਾਂ ਛੋਟਾ ਮਦਦਗਾਰ ਲਿਖੋ, ਜਿਵੇਂ: “Audience ਉਦਾਹਰਣ: ‘ਸਾਰੇ US customers on Pro plan’.” ਇਹ ਛੋਟੀ-ਮਿਸਾਲਾਂ ਲੰਬੀਆਂ ਰਾਹ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਬਦਲਾਅ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਉਹ ਫੀਲਡ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ ਜੋ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਰਸਤੇਬੰਦੀ ਸਹਿਜ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ:
ਸ਼ਰਤੀਆ ਲਾਜਿਕ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਹਲਕਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ:
ਸਾਫ਼ ਵੈਲੀਡੇਸ਼ਨ ਨਿਯਮ ਵਰਤੋਂ: ਲਾਜ਼ਮੀ ਫੀਲਡ, ਮਿਤੀ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, “High” priority ਲਈ ਜੁੜੇ ਐਟੈਚਮੈਂਟ ਲਾਜ਼ਮੀ, ਅਤੇ description ਲਈ ਨਿਯੂਨਤਮ ਅੱਖਰ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਬਮਿਸ਼ਨ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਸਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੇ ਵਾਪਸ ਭੇਜੋ (ਉਦਾਹਰਣ: “ਟਾਰਗਟ ਆਡੀਅੰਸ ਜੋੜੋ ਅਤੇ ਸੋਰਸ ਟਿਕਟ ਦਾ ਲਿੰਕ ਦਿਓ”), ਤਾਂ ਜੋ ਰਿਕਵੇਸਟਰ ਸਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਪੇਕਸ਼ਿਤ ਮਿਆਰ ਸਿੱਖ ਲੈਂ।
ਐਪ ਤਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਐਪ ਇਕੱਲਾ ਸੱਚ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ—ਨ ਕਿ ਸਾਈਡ ਗੱਲਾਂ, DMs ਜਾਂਈ ਈਮੇਲ ਥ੍ਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ "ਅਸਲੀ ਸਥਿਤੀ"।
ਸਥਿਤੀਆਂ ਘੱਟ, ਬੇਅਮਬੀਗัส ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕ ਡੀਫੌਲਟ ਸੈੱਟ:
ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਉੱਤਰ ਹੋਵੇ: ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਕਿਸ ਉੱਤੇ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ “ਮਾਲਕ” ਰੱਖੋ:
ਮਾਲਕੀ ਇਸ ਆਮ ਫੇਲ-ਮੋਡ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ ਜਿਥੇ ਹਰ ਕੋਈ “ਸੰਲਗਨ” ਹੋਵੇ ਪਰ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਅਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹਲਕੀ-ਫੁਲਕੀ ਨਿਯਮ ਜੋੜੋ:
ਇਹ ਨਿਯਮ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਹੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਬੈਕ-ਅੇਂਡ-ਅੰਦਰ-ਆਉਣ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈਂਡਆਫ਼ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਪਸ਼ਟ ਡੇਟਾ ਮਾਡਲ ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਕਵੇਸਟ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਚਕੀਲਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਦ ਨਵੀਆਂ ਟੀਮਾਂ, ਰਿਕਵੇਸਟ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਕਦਮ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਟੀਮ ਲਈ ਨਵੀਂ ਸਕੀਮਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਛੋਟੇ ਕੋਰ ਟੇਬਲਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।
ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਕਰੋ:
ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਟੀਮਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਹੈਂਡਆਫ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੀ Requests ਟੇਬਲ ਰਾਊਟਿੰਗ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਮੁੱਢਲੇ ਅੰਸ਼ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:
ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ: summary/title, description, requested channels (email, Slack, intranet), ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਆਸੈਟ।
Tags (many-to-many) ਅਤੇ ਇੱਕ searchable_text ਫੀਲਡ (ਜਾਂ ਇੰਡੈਕਸ ਕੀਤੇ ਕਾਲਮ) ਜੋੜੋ ਤਾਂ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਿਊ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰ ਸਕਣ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਣ (ਉਦਾਹਰਣ: “product-launch” ਜਾਂ “executive-urgent”)।
ਆਡੀਟ ਦੀ ਲੋੜ ਅੱਗੇ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ:
ਜਦੋਂ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ, “ਇਹ ਦੇਰ ਕਿਉਂ ਹੋਈ?” ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਚੈਟ ਲੌਗ ਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬ ਹੋਵੇਗਾ।
ਚੰਗੀ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਸਜਾਵਟ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ "ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਚ ਕਰਾਂ?" ਵਾਲੀਆਂ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਨ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਦੇ ਹੋ। ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਓ ਜੋ ਲੋਕ ਕੁਦਰਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਿਕਵੇਸਟ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਊ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਕਦਮ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰੱਖੋ।
ਰਿਕਵੇਸਟਰ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਰਗਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ: ਸਪਸ਼ਟ, ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅਪਟੂਡੇਟ। ਸਬਮਿਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਰਿਕਵੇਸਟ ਪੇਜ਼ ਦਿਖਾਓ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ, ਮਾਲਕ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਉਮੀਦਸ਼ੁਦਾ ਕਦਮ ਹੋਵੇ।
ਇਸਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ:
ਇਹ ਕੰਟਰੋਲ ਰੂਮ ਹੈ। ਡਿਫੌਲਟ ਇੱਕ ਕਿਊ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫਿਲਟਰ (ਟੀਮ, ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਸਥਿਤੀ, ਤਰਜੀਹ) ਅਤੇ ਬਲਕ ਐਕਸ਼ਨ ਹੋਣ।
ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ:
ਐਕਜ਼ਿਕਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨਿਜੀ ਵਰਕਲੋਡ ਸਕਰੀਨ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: “ਮੇਰਾ ਕੀ ਹੈ, ਅਗਲਾ ਕੀ ਹੈ, ਕੀ ਖ਼ਤਰੇ 'ਚ ਹੈ?” ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਡੈਡਲਾਈਨਾਂ, ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਐਸੈਟ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਦਿਖਾਓ ਤਾਂ ਕਿ ਵਾਪਸੀ-ਵਿਆਪਕ ਚਰਚੇ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਐਡਮਿਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੈਟਿੰਗ ਏਰੀਆ ਤੋਂ ਟੀਮਾਂ, ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ, ਪਰਮੀਸ਼ਨ ਅਤੇ SLAs ਸੰਭਾਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਐਡਵਾਂਸਡ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਕਲਿਕ ਤੇ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡੀਫੌਲਟ ਦਿਓ।
ਡੇਸਬੋਰਡ ਜਾਂ ਟੈਬ ਵਰਤੋਂ ਜੋ ਭੂਮਿਕਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹੋ: Requests, Queue, My Work, Reports, Settings। ਜੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੋਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਰੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦਿਖਾਓ ਪਰ ਪਹਿਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਭੂਮਿਕਾ-ਉਪਯੁਕਤ ਹੋਵੇ (ਉਦਾਹਰਣ: triagers ਲਈ Queue ਤੇ ਲੈਂਡ ਕਰੋ)।
ਪਰਮੀਸ਼ਨ ਸਿਰਫ़ IT ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤੀ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਰੋਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਰਿਕਵੇਸਟਾਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਣ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਸਰਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤੱਅਨ-ਚਾਹਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰੋ।
ਛੋਟੇ ਭੂਮਿਕਾਂ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ UI ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਬਣਾਓ:
ਪਹਿਲਾਂ “ਖਾਸ ਮਾਮਲੇ” ਤੋਂ ਬਚੋ। ਜੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਰੋਲ ਬਦਲਾਅ ਵਜੋਂ ਹਲ ਕਰੋ—ਇੱਕ ਇੱਕ-ਵਾਰਾ ਛੂਟ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ।
ਡਿਫੌਲਟ ਤੌਰ ਤੇ ਟੀਮ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਸ਼ੀਬਿਲਟੀ ਵਰਤੋਂ: ਇੱਕ ਰਿਕਵੇਸਟ ਰਿਕਵੇਸਟਰ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਮ(ਆਂ) ਲਈ ਦਿੱਖੀ ਹੋਵੇ। ਫਿਰ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਜੋੜੋ:
ਇਸ ਨਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮ ਸਹਿਯੋਗੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਐਜ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਸਮੀਖਿਆਕਾਰ ਜਾਂ ਕਦੇ-ਕਦੀ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਚੁਣੋ:
ਦੋਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਇਕ ਦੇ ਕਦਰ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋ।
ਮੁੱਖ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਟਾਈਮਸਟੈਂਪ ਅਤੇ ਕਾਰਕ ਨਾਲ ਲਾਗ ਕਰੋ: ਸਥਿਤੀ ਬਦਲਾਅ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੀਲਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ, approvals/rejections, ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ। ਆਡੀਟ ਟਰੇਲ ਕੋਮਲੀ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨਯੋਗ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਯੋਗ ਰੱਖੋ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਬਿਨਾਂ ਪੁੱਛੇ ਇਤਿਹਾਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ।
ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਇਨਬਾਕਸ ਨਾ ਬਣਨ ਦਿਓ। ਮਕਸਦ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ ਦੱਸੋ, ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਹੋਵੇ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ:
ਜੇ ਕੋਈ ਘਟਨਾ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਕਟਿਵਿਟੀ ਲੌਗ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ।
ਹਰ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਅੱਠ-ਦਸ ਝਟਕੀਆਂ ਨਾ ਭੇਜੋ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚੈਨਲ (ਅਕਸਰ email) ਅਤੇ ਇੱਕ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਚੈਨਲ (Slack/Teams) ਨਾਲ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਨਿਯਮ: "ਜੋ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧੀਨ ਹੈ ਉਸ ਲਈ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ, ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਲਈ email"। ਜੇ ਲੋਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ in-app ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਯਾਦ ਦਿਵਾਈਆਂ ਪੇਸ਼ਗੀ ਅਤੇ ਵਡੀ ਫਿਰਕ ਨਾਲ ਹੋਣ:
ਟੈਮਪਲੇਟ ਸਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਯੋਗ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ:
ਇਸ ਨਾਲ ਹਰ ਸੁਨੇਹਾ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ—ਸ਼ੋਰ ਨਹੀਂ।
ਜੇ ਰਿਕਵੇਸਟ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਾਰਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: “ਇਸਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਚਾਹੀਦਾ?” ਅਤੇ “ਕਦੋਂ ਤੱਕ?” ਸਮਾਂ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਜੋੜੋ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ, ਲਾਗੂ ਅਤੇ ਨਿਆਂਥਕ ਹੋਵੇ।
ਐਸਐੱਲਏ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਸੈੱਟ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਣ:
SLA ਫੀਲਡ-ਚਲਿਤ ਰੱਖੋ: ਜਦੋਂ ਰਿਕਵੇਸਟਰ ਕਿਸਮ ਚੁਣਦਾ/ਚੁਣਦੀ ਹੈ, ਐਪ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾ ਸੰਭਾਵਤੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਤਾਰੀਖ ਦਿਖਾ ਸਕੇ।
ਮੈਨੂਅਲ ਹਿਸਾਬ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਦੋ ਤਾਰੀਖਾਂ ਸੰਭਾਲੋ:
ਫਿਰ request type ਦੀ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਕੇ ਟਾਰਗੇਟ ਡੇਟ ਆਟੋ-ਕੈਲਕੁਲੇਟ ਕਰੋ। ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ publish date ਬਦਲਦਾ/ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਐਪ ਤੁਰੰਤ ਟਾਰਗੇਟ ਡੇਟ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਕੇ "ਟਾਈਟ ਟਾਈਮਲਾਈਨ" ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕਰੇ ਜੇ ਰਿਕਵੇਸਟਰ ਦੀ ਮਿਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲੀ ਸੰਭਵੀ ਮਿਤੀ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੀ ਹੋਵੇ।
ਸਿਰਫ ਕਿਊ ਟਕਰਾਅ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਏਗੀ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਕੈਲੰਡਰ/ਸ਼ੈਡਿਊਲ ਵਿਉ ਜੋ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਤਾਰੀਖ ਅਤੇ ਚੈਨਲ (email, intranet, social ਆਦਿ) ਦੁਆਰਾ ਗਰੁੱਪ ਕਰਦਾ ਹੋਵੇ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ। ਇਸ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਅਧਿਕ ਭੀੜ (ਉਦਾਹਰਣ: ਮੰਗਲਵਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭੇਜਣ) ਪਛਾਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਕਲਪ ਤਯਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਰਿਕਵੇਸਟ ਦੇਰ ਹੋਵੇ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ “delay reason” ਲਓ ਤਾਂ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੋਵੇ: waiting on requester, waiting on approvals, capacity, ਜਾਂ scope change। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਮਿਸਡ ਡੇਡਲਾਈਨ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਪੈਟਰਨ ਬਦਲ ਕੇ ਸੁਧਾਰਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਰਾਹ ਮੁੱਲ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੀ, ਵਰਤਣ ਯੋਗ MVP ਸ਼ਿੱਪ ਕਰੋ ਜੋ ਐਡ-ਹੌਕ ਚੈਟਾਂ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਦੀ جگہ ਲਵੇ—ਬਿਨਾਂ ਹਰ ਐਜ ਕੇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੇ।
ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਫੀਚਰਾਂ ਦਾ ਸੈੱਟ ਜੋ ਪੂਰੇ ਰਿਕਵੇਸਟ ਲਾਈਫਸਾਇਕਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਤੁਰੰਤ ਬਹਾਲੀ ਘੱਟ ਹੋਏਗੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਇਕੱਲਾ ਸੱਚ ਦਾ ਸਰੋਤ ਬਣੇਗਾ।
ਉਹ ਪਹੁੰਚ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਕਿਲਾਂ, ਤੇਜ਼ੀ ਦੀ ਲੋੜ, ਅਤੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਫੁੱਲ-ਸਟੈਕ ਰਾਹ ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਬਿਨਾਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਵਾਪਸ ਜਾ ਕੇ, ਤਾੰ Koder.ai ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਢਾਂਚਾਬੱਧ ਚੈਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਸਪੈੱਕ ਤੋਂ ਇੰਟੇਕ ਫਾਰਮ, ਕਿਊ, ਭੂਮਿਕਾ/ਪਰਮੀਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਓ—ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋ ਤਾਂ ਸੋਰਸ ਕੋਡ ਨਿਕਾਸ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਨੀਤੀਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
50–100 ਰਿਕਵੇਸਟਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮ, ਸਥਿਤੀ, ਡਿਊ-ਡੇਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਰਿਟੀ ਮੁਤਾਬਕ ਕਿਊ ਸਲਾਈਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਪਹਿਲੇ ਦਿਨੋਂ ਹੀ ਫਿਲਟਰ ਜੋੜੋ ਤਾਂ ਕਿ ਟੂਲ ਸਕ੍ਰੋਲ-ਫੈਸ ਨਹੀਂ ਬਣੇ।
ਜਦ ਵਰਕਫਲੋ ਸਥਿਰ ਹੋ ਜਾਏ ਤਾਂ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲੇਅਰ ਜੋੜੋ: throughput, cycle time, backlog size, ਅਤੇ SLA hit rate। ਟੀਮਾਂ ਜਦੋਂ ਇਕਸਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਡਿਊ-ਡੇਟ ਨਿਯਮ ਵਰਤਣਗੀਆਂ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟ ਮਿਲੇਗੀ।
ਇੱਕ ਰਿਕਵੇਸਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਪ ਤਦ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦ ਲੋਕ ਇਸਦਾ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ—ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾ ਰਿਲੀਜ਼ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਪੜਾਅ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਨ ਕਿ ਭਾਰੀ ਰੋਲਆਊਟ। ਤੁਹਾਡਾ ਮਕਸਦ ਨਵਾਂ “ਸੋর্স ਆਫ ਟਰੂਥ” ਕਾਇਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸਲੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰਨਾ।
1–2 ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ 1–2 ਰਿਕਵੇਸਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨਾਲ ਪਾਇਲਟ ਕਰੋ। ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਚੁਣੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਾਰੰਬਾਰ ਹੈਂਡਆਫ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਵੇ ਜੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਵਾਇਲਿਊਮ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕੋ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉ।
ਪਾਇਲਟ ਦੌਰਾਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੈ ਤਾਂ ਹੀ ਪੁਰਾਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਯੁਕਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚਲਾਉ—ਜੇ ਅਪਡੇਟ ਚੈਟ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਹੀ ਹੁੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਐਪ ਡਿਫੌਲਟ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗੀ।
ਸਧਾਰਨ ਦੁਰਸਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ ਜੋ ਉੱਤਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:
ਇਹ ਨਿਯਮ ਟੀਮ ਹਬ ਵਿੱਚ ਪਿਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਐਪ ਵਿੱਚੋਂ ਲਿੰਕ ਦਿਓ (ਉਦਾਹਰਣ, /help/requests). ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕ ਵਾਕਈ ਪੜ੍ਹਨ।
ਹਫਤੇਦਾਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਰਿਕਵੇਸਟਰਾਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੂਪ ਨਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਕਿਹੜੇ ਫੀਲਡ ਗਾਇਬ ਸਨ, ਕਿਹੜੇ ਸਥਿਤੀConfusing ਸਨ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ Spam ਬਣ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਸਨੂੰ ਅਸਲ ਰਿਕਵੇਸਟਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਨਾਲ ਜੋੜੋ: ਲੋਕ ਕਿੱਥੇ ਰੁਕੇ, ਛੱਡ ਗਏ, ਜਾਂ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕੀਤਾ?
ਛੋਟੇ, ਪੈਦਾਵਾਰੀ ਬਦਲਾਅ ਕਰੋ: ਫਾਰਮ ਫੀਲਡ, SLAs, ਅਤੇ ਪਰਮੀਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਥੋੜ-ਥੋੜ ਸੋਧਾਂ ਵਰਤੋਂ-ਆਧਾਰਿਤ। ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰੋ ਕਿ "ਕੀ ਬਦਲਿਆ / ਕਿਉਂ ਬਦਲਿਆ"। ਸਥਿਰਤਾ ਅਡੌਪਸ਼ਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ; ਲੱਗਾਤਾਰ ਬਦਲਾਅ ਇਸਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਅਪਣਾ ਧਿਆਨ ਮਿਆਰੀਅਣ 'ਤੇ ਰੱਖੋ: ਐਪ ਰਾਹੀ ਸਬਮਿਟ ਕੀਤੇ ਰਿਕਵੇਸਟ vs ਬਾਹਰ, cycle time, ਅਤੇ rework। ਫਿਰ ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਅਗਲੀ ਦੁਹਰਾਅ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਰਿਟੀ ਤੈਅ ਕਰਨ।
ਰਿਕਵੇਸਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਪ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਖਤਮ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਸਟਮ ਮਾਪ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਤਾਂ ਇਹ ਹੌਲੇ-ਹੌਲੇ ਇੱਕ “ਬਲੈਕ ਬਾਕਸ” ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਖੋ ਬੈਠਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁੜ ਸਾਈਡ-ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਤੇ ਚੱਲ ਜਾਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੁਝ ਝਲਕੀਆਂ ਬਣਾਓ ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ سوالਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦਿੰਦੇ:
ਇਨਾਂ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਏ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਰੱਖੋ। ਜੇ ਟੀਮ 10 ਸੈਕਿੰਡ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਪਾਂਦੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖੇਗੀ।
ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮੀਟਿੰਗ (30–45 ਮਿੰਟ) ਰੱਖੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਣ। ਇਸਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇਖਣ ਲਈ ਵਰਤੋ:
ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰੋ: SLA ਤਬਦੀਲ ਕਰੋ, ਇੰਟੇਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ, ਸਥਿਤੀਆਂ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਮਾਲਕੀ ਨਿਯਮ ਬਦਲੋ। ਬਦਲਾਅ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਚੇਂਜਲੋਗ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਜਾਣਨ ਕਿ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਹੋਇਆ।
ਇੱਕ ਰਿਕਵੇਸਟ ਟੈਕਸੋਨੋਮੀ ਤਦ ਹੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਛੋਟੀ ਰਹੇ। ਕੁਝ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ + ਵਿਕਲਪਕ ਟੈਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰੱਖੋ। ਸੈਂਕੜਿਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੇ।
ਜਦ ਮੁੱਢ-ਬੁਨਿਆਦੀਆਂ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਣ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੁਧਾਰਾਂ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਜੋ ਮੈਨੂਅਲ ਕੰਮ ਘਟਾਓਂਦੇ ਹਨ:
ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਵਿਉਂਤਾਂ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ—ਰਾਏ ਨਹੀਂ।