ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉ: ਇੱਕ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਚੁਣੋ, ਚੋਟੀਲਾ ਹੱਲ ਭੇਜੋ, ਤੇਜ਼ ਫੀਡਬੈਕ ਲਵੋ, ਅਤੇ ਸਕੇਲ/ਪਾਲਿਸ਼ ਨੂੰ ਉਸ ਵੇਲੇ ਤੱਕ ਟਾਲੋ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਹੋਵੇ।

ਕਈ ਉਤਪਾਦਕਾਰੀ ਕੰਮ ਇਹ ਸੋਚ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਡੈਮੋ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਮਕਦਾ ਹੋਵੇ: ਇੱਕ ਸਲੀਕ UI, ਚਮਕੀਲੇ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ, ਲੰਬੀ ਫੀਚਰ ਲਿਸਟ। ਮੁਸ਼ਕਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪੰਜ ਮਿੰਟ ਲਈ ਨਕਲੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ—ਪਰ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੋਮਵਾਰ ਸਵੇਰੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਿਪਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ।
ਇਸ ਗਾਈਡ ਲਈ, ਉਪਯੋਗੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਉਹ ਪਲ ਦੱਸ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਉਹਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ—ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ।
ਪਾਲਿਸ਼ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, QA, ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਇੰਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਵਿੱਚ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਰ ਮੁੱਲ साबित ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲਤ ਹੱਲ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ।
ਕੁਝ ਮੁਕਤ ਅਪਵਾਦ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਮੂਲ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਟਾਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ: ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਡੇਟਾ ਲਾਸ ਰੋਕਥਾਮ, ਅਤੇ "ਕੀ ਇਹ ਟੁੱਟਦਾ ਹੈ?" ਵਾਲੇ ਮਸਲੇ। ਜੇ ਨਾਕਾਮੀ ਨਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੀਤੀ ਲੰਘ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਭਰੋਸਾ ਖਰਾਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਕਰੋ।
ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ-ਚਰਣ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਫੀਚਰਾਂ ਲਈ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁੱਲ ਪਰਖ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਓਵਰਬਿਲਡਿੰਗ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸ਼ਿਪ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਬਾਕੀ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਹ workflow ਫਾਲੋ ਕਰੋਗੇ:
ਮਕਸਦ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਭੇਜਣਾ ਨਹੀਂ—ਮਕਸਦ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਉਪਯੋਗੀ ਭੇਜਿਆ ਜਾਵੇ—ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਵੇ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ “ਸਭ ਲਈ” ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਅੰਦਰੋਂ ਅਨੁਮਾਨੀਂ ਰਹਿਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਸੰਕਰੀ ਦਰਸ਼ਕ ਚੁਣੋ ਜਿਸ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ—ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਈਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਫੋਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਵਰਤਦੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਰਸ਼ਕ ਛੋਟਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਕਿ ਇਹ ਲੋਕ ਕਿੱਥੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰੋਂਗੇ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਡੇ ਰਿਸਰਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਜਿੱਥੇ ਦਰਦ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਦਿੱਤਾ ਨਜ਼ਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ:
ਉਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ ਜੋ ਬਾਰ-ਬਾਰ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਨਤੀਜੇ ਹਨ: ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਹੋਣਾ, ਪੈਸਾ ਖੋਣਾ, ਡੈਡਲਾਈਨ ਮਿਸ ਹੋਣਾ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ, ਪਾਲਨਾ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਜੋਗੀ ਜੋਖਮ, ਜਾਂ ਅਸਲ ਤਨਾਅ। “ਬੇਚੈਨ” ਅਕਸਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ—ਖੋਜੋ “ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।”
ਇੱਕ ਵਾਕ ਲਿਖ ਕੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦਰਦ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਉਦਾਹਰਣ ਫਾਰਮੈਟ:
“[ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਪਭੋਗਤਾ] ਨੂੰ [ਕਿਰਿਆ] ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ [ਬੰਧਨ], ਜਿਸ ਨਾਲ [ਨੁਕਸਾਨ] ਹੁੰਦਾ ਹੈ।”
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਵਾਕ ਨਹੀਂ ਲਿਖ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ—ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲਕੜੀ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਸਮੱਸਿਆ ਧੁੰਦਲੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ MVP ਵੀ ਧੁੰਦਲਾ ਹੋਵੇਗਾ—ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਉਸ ਵੇਲੇ ਬਣਾਉਣ ਯੋਗ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕੌਣ ਇਸਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਖ਼ਰਚ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਅਜੇ ਟਾਰਗਟ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਧੁੰਦਲਾ: “ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।”
ਸਪਸ਼ਟ: “ਟੀਮ ਲੀਡ ਹਰ ਸੋਮਵਾਰ 30–45 ਮਿੰਟ ਤਿੰਨ ਟੂਲਜ਼ ਤੋਂ ਨੰਬਰ ਖਿੱਚ ਕੇ ਸਪਤਾਹਿਕ ਪ੍ਰਗਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਫਿਰ ਵੀ ਓਵਰਡਿਊ ਕੰਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।”
ਧੁੰਦਲਾ: “ਓਨਬੋਰਡਿੰਗ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ।”
ਸਪਸ਼ਟ: “ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਆਪਣਾ ਡੇਟਾ ਸੋర్స్ ਖੁਦ ਜੋੜ ਨਹੀਂ ਪਾ ਰਹੇ; 6 ਵਿੱਚੋਂ 10 ਪਹਿਲੇ 15 ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਸਪੋਰਟ ਚੈਟ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ।”
ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ, ਪਲ, ਟਕਰਾਅ, ਅਤੇ ਅਸਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੀਲਪੱਥਰਾਂ (ਜਿਵੇਂ “ਫੀਚਰ ਭੇਜਿਆ”) ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ। "ਮੁਕੰਮਲ" ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ:
ਇੱਕ ਗੁਣਾਤਮਕ ਸੰਗਤਿ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹਲਕੇ ਮੈਟਰਿਕ ਵਰਤੋ:
ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਟਾਰਗਟ ਹੈ ਜਿਸ ਵੱਲ ਤੁਸੀਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
MVP "ਛੋਟਾ ਉਤਪਾਦ" ਨਹੀਂ—ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਵਾਅਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਫਰਮੇਟ:
“X ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ Y ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਬਿਨਾਂ Z ਦੇ।”
ਉਦਾਹਰਣ: “10 ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਕਲਾਇਂਟ ਕਾਲ ਸ਼ਡਿਊਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਬਿਨਾਂ ਬੈਕ-ਅਟ-ਫੋਰਥ ਈਮੇਲਾਂ ਦੇ।” ਮਕਸਦ ਫੀਚਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਰਵਾ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ—ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਰਗੜ ਹਟਾ ਰਹੇ ਹੋ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ MVP ਵਿੱਚ "ਮੈਂ ਆਇਆ" ਤੋਂ "ਮੈਨੂੰ ਨਤੀਜਾ ਮਿਲਿਆ" ਤੱਕ ਪੂਰਾ ਰਸਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਹਰ ਕਦਮ ਸਧਾਰਨ ਹੋਵੇ।
ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ: ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਐਂਡ-ਟੂ-ਐਂਡ ਵਰਕਫਲੋ ਜੋ ਮੁੱਲ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕੀ ਹੈ?
ਜੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਦਮ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਲੂਪ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ—ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕੀ ਟੁੱਟਿਆ।
ਬਹੁਤ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ:
ਨਾਇਸ-ਟੂ-ਹੈਵ ਅਕਸਰ ਤੁਰੰਤ ਜਰੂਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ (ਟੈਂਪਲੇਟ, ਥੀਮ, ਇੰਟੀਗਰੇਸ਼ਨ)। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ "ਬਾਅਦ" ਦੀ ਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਕਿ ਸਕੋਪ ਚੁਪ-ਚਾਪ ਫੈਲ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਿਖੋ ਜੋ ਸਚ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ:
ਇਹ ਧਾਰਣਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟੈਸਟ ਯੋਜਨਾ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ—ਅਤੇ MVP ਨੂੰ ਸੱਚੇ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।
"ਥਿਨ ਸਲਾਇਸ" ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਰਸਤਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਅਸਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ—ਬਿਨਾਂ ਅਧੂਰੇ ਹੋਣ ਦੇ। ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨਹੀਂ ਜੋ "ਲੱਗਦਾ" ਪੂਰਾ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਵਰਕਫਲੋ ਹੈ ਜੋ "ਕੰਮ" ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਸੋਚੋ, ਸਕਰੀਨਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ। ਇੱਕ ਪਤਲਾ ਸਲਾਇਸ:
ਉਦਾਹਰਣ: “ਖਾਤਾ ਬਣਾਓ → ਇੱਕ ਬੇਨਤੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ → 5 ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਆਊਟਪੁਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।” ਜੇ ਕੋਈ ਕਦਮ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਲਾਇਸ ਨਹੀਂ—ਟੁਕੜੇ ਹਨ।
ਸਲਾਇਸ ਨੂੰ ਏਂਡ-ਟੂ-ਏਂਡ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਇੰਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਉਧਾਰ ਲਓ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ "ਚੰਗੇ-ਕਾਫੀ" ਛੋਟੇ ਰਾਹ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ vibe-coding ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ Koder.ai ਇਕ ਹੋਰ "ਉਧਾਰ ਲਿਆ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ" ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਚੈਟ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੀ React ਵੈੱਬ ਐਪ (Go + PostgreSQL ਬੈਕਐਂਡ) ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਰੂਰਤ ਪੈਣ 'ਤੇ Flutter ਮੋਬਾਈਲ ਕੰਪੈਨਿਯਨ ਘੁਮਾਉ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ snapshots/rollback ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਨੁਕਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਇੱਕੋ ਹੀ ਹੈ: ਸਲਾਇਸ ਭੇਜੋ, ਸਿੱਖੋ, ਫਿਰ ਕਦਮ ਬਦਲੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਮਾਏ ਹੋ।
ਇੱਕ ਪਤਲਾ ਸਲਾਇਸ ਪਿੱਛੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ ਜੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੱਕ ਬਟਨ ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ:
ਜਦ ਤੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਲਗਾਤਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਹੱਥੋਂ-ਹੱਥ ਕਦਮ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥ ਪੁਲ ਹਨ।
ਸਕੋਪ ਕ੍ਰੀਪ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਜੋ "ਸਿਰਫ਼ ਪੂਰਾ ਹੋਣ" ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ:
ਉਸ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਐਂਡ-ਟੂ-ਐਂਡ ਰਸਤੇ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ—ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹੀ ਭੇਜੋ।
ਜੇ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, ਉਹ ਮੁੱਲ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਣਾਇਆ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ UX ਸਟਾਈਲ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਬੇਸਿਕ "ਹੈਪੀ ਪਾਥ" ਅਤੇ ਇੱਕ-ਦੋ ਆਮ ਡੈਟੋਰ (ਜਿਵੇਂ ਟਾਈਪੋ ਸਹੀ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ ਜਾਣا) ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਾਗਜ਼ ਸਕੈਚਾਂ, ਸਟੀਕੀ ਨੋਟਸ, ਜਾਂ ਸਧਾਰਨ ਵਾਇਰਫ੍ਰੇਮ ਟੂਲ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਸੁਝਾਅ: 5–7 ਸਕਰੀਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਰੱਖੋ। ਜੇ ਹੋਰ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਮੰਨੋ ਕਿ ਫਲੋ MVP ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਦਿੱਖ ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ। ਬਟਨ ਅਤੇ ਫੀਲਡ ਸਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਣ:
ਸੰਦੇਹ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਲੇਬਲ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੱਖੋ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਛਾਂਟ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯਤ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭੁੱਲਾਂ ਕਰਨਗੇ: ਲਾਜ਼ਮੀ ਫੀਲਡ ਛੱਡ ਦੇਣਾ, ਗਲਤ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕਰਨਾ, ਗਲਤ ਕਾਰਵਾਈ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰਨਾ। ਸਧਾਰਨ ਗਾਰਡਰੇਲ ਜੋੜੋ:
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰਫੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਰੋਕੋ ਨਾ:
ਸਧਾਰਨ, ਸਮਝ ਆਉਂਣ ਵਾਲਾ UX ਇੱਕ ਫੀਚਰ ਹੈ। ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ "ਥਿਨ ਸਲਾਇਸ" ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਕਿ ਲੋਕ ਕਿੱਥੇ ਫੱਸ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਗੇ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਇੰਸਟ੍ਰੂਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਵੱਡੇ ਐਨਾਲੇਟਿਕਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ—ਇਹ ਕੁਝ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਵਾਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਪਤਲੇ ਸਲਾਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਫਨਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ:
ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਇੱਕ ਥਾਂ ਲਿਖੀਆਂ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਟੀਮ ਇੱਕੋ ਹੀ ਗੱਲ ਕਰੇ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇਹੀਆਂ breadcrumbs ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਡੀਬੱਗ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣ:
ਲਕਸ਼ਯ ਇਹ ਹੋਵੇ ਕਿ “ਕੀ ਅਸੀਂ ਜੋ ਵਾਪ੍ਹਇਆ ਉਸਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?” ਨਾ ਕਿ “ਹਰ ਚੀਜ਼ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ।” ਫੈਸਲਾ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰੋ ਕਿ ਕੌਣ logs ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ—ਭਰੋਸਾ ਇੱਥੇ ਬਣਦਾ ਹੈ।
ਗਿਣਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿੱਥੇ; ਗੁਣਾਤਮਕ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ।
ਇੱਕ ਐਸਾ ਰਿਥਮ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਰੱਖ ਸਕੋ:
ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਲਕ (ਅਕਸਰ PM ਜਾਂ ਫਾਊਂਡਰ) ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ ਜੋ ਇਨਪੁੱਟ ਇਕੱਠੇ ਕਰੇ, ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸਰੰਸ਼ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਵਾਏ।
ਪર્સੋਨਾ ਸੰਰਚਨਾ ਸਹਿਮਤੀ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੀਆਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੌਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ ਅਸਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਲ ਕਾਰਜ ਕਰਦੇ ਦੇਖਣਾ—ਫਿਰ ਜੋ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਉਹਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ।
ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰੱਖੋ (ਪਸੰਦਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ)।
ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ ਅਤੇ ਸੋਚ-ਉਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਹੋ। ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਇਸਦਾ ਉਪਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਡੇਟਾ ਹੈ।
ਲੋਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ “ਚੰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ” ਜਾਂ “ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਾਂਗਾ,” ਖਾਸ ਕਰ ਕੇ ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵਿੱਚ ਸ਼ਲਾਇਨ ਸਮਝੋ।
ਅਵਲੰਬੀ ਸੰਕੇਤ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਪ੍ਰਧਾਨ ਕਰੋ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰਾਏ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੋਣਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਰੱਖੋ: “ਅਗਲੇ ਕੀ ਕਰੋਗੇ?” ਜਾਂ “ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋਗੇ ਤਾਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?”
ਹਰ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲਿਖੋ:
ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ।
ਛੋਟੇ ਪਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ-ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: 5–8 ਲੋਕ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦਰਸ਼ਕ ਤੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਰੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਤਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਫੀਡਬੈਕ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟਰਗਟਿੰਗ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਹੈ—ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਵਾਅਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀਂ।
ਇਤਰਾਫ-ਇਤਰਾਫ ਬਦਲਨਾ “ਬਦਲਦੇ ਰਹੋ” ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਅਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀ ਰਗੜ ਹਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਨਿਯਮ: ਫੀਚਰ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਪਯੋਗੀ ਰੋਕਾਵਟ ਸਹੀ ਕਰੋ। ਜੇ ਕੋਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ (ਜਾਂ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ), ਤਾਂ ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਜੋੜੋਗੇ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਸਜਾਵਟ ਹੈ।
ਵੈਲਯੂ ਬਲੋਕਰ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ:
ਜਦੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਆਵੇ, ਉਸਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫੋਰਸ ਕਰਕੇ ਪਾਉ। ਜੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ "ਬਾਅਦ" ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ 2×2 ਵਰਤੋ:
ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ “ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਅਦੇ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ,” ਨਾ ਕਿ “ਇੰਪ੍ਰੈਸਿਵ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।”
ਜੇ ਕੋਈ ਫੀਚਰ:
ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਅਜੇ ਹਟਾਓ (ਜਾਂ ਛੁਪਾਓ)। ਹਟਾਉਣਾ ਇਕ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਦਾ ਰੂਪ ਹੈ: ਘੱਟ ਵਿਕਲਪ ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਛੋਟਾ ਰਿਥਮ ਸੈੱਟ ਕਰੋ—3–7 ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਟਰੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਡਿਫੋਲਟ ਹੈ। ਹਰ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਮਾਪਯੋਗ ਸੁਧਾਰ ਭੇਜੇ (ਉਦਾਹਰਨ: “ਕੰਪਲੀਸ਼ਨ ਦਰ +10%” ਜਾਂ “ਪਹਿਲੀ ਨਤੀਜੇ ਤੱਕ ਸਮਾਂ 60 ਸਕਿੰਟ ਤੋਂ ਘੱਟ”)। ਸਮਾਂਸੀਮਾ ਅਨੰਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, “ਪਾਲਿਸ਼” ਅਤੇ “ਸਕੇਲ” ਤੁਹਾਡੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਦਾ ਸਬੂਤ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਅਜੇ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ, ਤਾਂ ਦੋਹਾਂ ਮਹਿੰਗੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਘਰਾਇਆ ਰੁਕਾਵਟ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਲੱਭੋ:
ਇਸ ਦਰਜੇ 'ਤੇ ਪਾਲਿਸ਼ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਪਸ਼ਟਤਮ ਕਾਪੀ, ਸਿਗੀ ਹੋਈ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ, ਘੱਟ ਕਦਮ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ UI ਸੁਧਾਰ ਜੋ ਕੋਰ ਫਲੋ ਨੂੰ ਬੇਦਾਗ਼ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਮੰਗ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ:
ਸਕੇਲ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਮਰੱਥਾ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਮਾਨੀਟਰਿੰਗ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪੱਕੜ—not ਕੇਵਲ “ਤੇਜ਼ ਸਰਵਰ।”
ਕੁਝ “ਗੁਣਵੱਤਾ” ਦਿਨ-ਇੱਕ ਤੋਂ ਹੀ ਅਮਲ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ: ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ, ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ। ਇਹ ਕੋਸਮੈਟਿਕ ਸੁਧਾਰ (ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਾਪਰ ਸਪੇਸਿੰਗ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਫੁਲਿਸ਼) ਤੋਂ ਵੱਖ ਹਨ। ਮੋਹਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਕਰੋ; ਸਜਾਵਟੀ ਬਾਅਦ ਲਈ ਛੱਡੋ।
ਸਰਲ ਤਰਤੀਬ ਵਰਤੋ:
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਿਪ ਕਰਨਾ ਲਚਕੀਲਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਇੱਕ ਛੋਟਾ MVP ਵੀ ਭਰੋਸਾ ਖਰਾਬ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਇਹ ਡੇਟਾ ਗੁਆ ਬੈਠੇ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਮਤੀਆਂ ਨਾਲ ਹੈਰਾਨ ਕਰੇ, ਜਾਂ ਚੁੱਪ ਚਾਪ ਫੇਲ ਹੋ ਜਾਵੇ। ਟੀਚਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼-ਗਰੇਡ ਹੋਵੇ—ਇੱਕ ਦੋ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ ਨਾਨ-ਨੈਗੋਸ਼ੀਏਬਲ ਬੁਲਿਟੀਨ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸਚ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਦਾ ਕੀ ਕਰੋਗੇ:
“ਗਤੀ,” “ਅਪਟਾਈਮ,” ਜਾਂ “ਕੰਪਲਾਇੰਸ” ਬਾਰੇ ਬਜ਼ਾਰਗਾਹੀ ਦਾਅਵੇ ਨਾ ਕਰੋ ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ "ਸੀਮਤ ਫੀਚਰ" ਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ دھੋਖਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਸੰਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਜੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਐਸਾ ਲੇਬਲ ਕਰੋ।
ਇੱਕ ਛੋਟੀ "ਇਹ ਕੀ ਕਰਦਾ/ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ" ਨੋਟ ਬਣਾਓ—ਇੱਕ ਪੰਨਾ ਕਾਫੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਲਜ਼, ਸਪੋਰਟ, ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਈਨ ਤੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤ ਵਾਅਦਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। onboarding ਜਾਂ /help ਪੇਜ ਤੋਂ ਇਸਨੂੰ ਜੁੜਨ ਦਾ ਸੋਚੋ।
ਰਿਲੀਜ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਬਦਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਲਟਾਓਗੇ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ snapshots (ਉਦਾਹਣ ਲਈ, Koder.ai snapshots ਅਤੇ rollback ਦਿੰਦਾ ਹੈ) ਸਮਰੱਥਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋ—ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਆਦਤ ਬਣਾਓ ਕਿ “ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਲਟ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?” ਭਾਵੇਂ ਟੂਲ ਕੀ ਹੋਵੈ।
ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਬਿਨਾਂ ਇਕ ਐਸੀ ਚੀਜ਼ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਜੋ ਮੁੜ ਬਣਾਉਂਣ ਔਖਾ ਹੋਵੇ: ਭਰੋਸਾ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਫੀਚਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ—ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਸ ਕੇ ਰਸਤਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ “ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ” ਤੋਂ “ਉਸਨੂੰ ਮੁੱਲ ਮਿਲ ਗਿਆ।” ਇਸ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੰਨੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨੋਟਬੁੱਕ, ਡੌਕ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਲ ਨਾਮ ਲਵੋ। ਉਹ ਕੌਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਕਦੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਲਿਖੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਲਿਖ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਹੋ।
ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਮੈਟਰਿਕ ਚੁਣੋ। ਉਦਾਹਰਨ: “ਉਪਭੋਗਤਾ X ਨੂੰ 2 ਮਿੰਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।”
ਥਿਨ ਸਲਾਇਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਐਂਡ-ਟੂ-ਐਂਡ ਫਲੋ ਜੋ ਵਾਅਦੇ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਕੋਪ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੱਟੋ। ਖਾਤੇ, ਸੈਟਿੰਗਸ, ਟੀਮ ਫੀਚਰ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਇੰਟੀਗਰੇਸ਼ਨ, ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ—ਸਿਵਾਏ ਜੇ ਉਹ ਮੁੱਲ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦੇ।
ਹੈਪੀ ਪਾਥ 5–7 ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਓ। ਹਰ ਕਦਮ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਬਨਾਓ।
ਕੇਵਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭਰੋਸਾ ਬੁਨਿਆਦੀਆਂ ਜੋੜੋ। ਸਪਸ਼ਟ ਕਾਪੀ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਗਲਤੀਆਂ, ਡੇਟਾ ਲੋਸ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਸੰਪਰਕ/ਸਹਾਇਤਾ ਨੋਟ।
ਦੋ ਇਵੈਂਟ + ਇੱਕ ਨੋਟ ਨੂੰ ਇੰਸਟ੍ਰੂਮੈਂਟ ਕਰੋ। ਸ਼ੁਰੂ, ਸਫਲਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ “ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਰੋਕਿਆ?” ਪ੍ਰਾਂਪਟ।
5 ਅਸਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਟੈਸਟ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਦੇਖੋ। ਸਮਝਾਉਣਾ ਨਹੀਂ—ਸੁਣੋ।
ਭੇਜੋ, ਫਿਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰੋਕ ਸੁਧਾਰੋ। ਇੱਕ ਸੁਧਾਰ ਚੱਕਰ ਕਰੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਫੀਚਰ ਜੋੜੋ।
ਸਮੱਸਿਆ ਬਿਆਨ
For [specific user], when [situation], they struggle to [job-to-be-done] because [main constraint].
MVP ਸਕੋਪ
We will ship [thin slice outcome] using [core steps 1–3]. We will not build [3–5 excluded items].
ਫੀਡਬੈਕ ਨੋਟਸ
User tried to [goal]. Blocked at [step] because [reason]. Workaround: [what they did]. Fix idea: [small change].
ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਚੁਣੋ, ਥਿਨ ਸਲਾਇਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਭੇਜੋ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੱਕ, ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖੋ ਕਿ ਉਹ ਹੈਪੀ ਪਾਥ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਨਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੇ—ਅਤੇ ਜੋ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਕਿ ਅਗਲਾ ਕੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।