16 ਜੁਲਾ 2025·8 ਮਿੰਟ
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਅਲਿਖੇ ਨਿਯਮ ਜੋ ਰਿਸ਼ਤੇ ਗੁਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ਾਂਤ ਰਿਵਾਜਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਨੋ: ਕਿਵੇਂ ਪੁੱਛਣਾ, ਮਦਦ ਦੇਣਾ, ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਐਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣੇ ਜੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ਾਂਤ ਰਿਵਾਜਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਨੋ: ਕਿਵੇਂ ਪੁੱਛਣਾ, ਮਦਦ ਦੇਣਾ, ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਐਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣੇ ਜੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸੰਪਰਕਾਂ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਜਾਂ “ਰੂਮ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ” ਕਰਨ ਵਰਗੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਸ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਮੁਦਾਇ ਵਿੱਚ ਕਰੀਅਰ ਪੂੰਜੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਲੋਕ ਮੰਨ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁੜ ਮਿਲੋਗੇ—ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ 'ਤੇ, ਨਵੀਂ ਟੀਮ 'ਤੇ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਾਂਝੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਰਾਹੀਂ—ਇਸ ਲਈ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਪਮਾਤਿਆ ਹਰਿਆਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਸ਼ਾਰੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਪਯੋਗੀ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਕਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਅਦਲਾ-ਬਦਲੀ ਵਰਗੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੀ ਮਦਦ ਕਰੋ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ। ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ, ਚੰਗੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਰਿਸ਼ਤੇ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਟਰੇਲ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਦਰੁਸਤ ਨਿਰਣਯ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੋਣ ਅਤੇ ਬਿਨਾ ਗਿਣਤੀ ਰੱਖੇ ਮਦਦ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਕਮਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਸੀ ਲਈ "ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਓ" ਵਾਲਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਇੱਥੇ ਅਚੁਕ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ—ਛੋਟੇ, ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਾਰਜ (ਇੱਕ ਇੰਟਰੋ, ਇੱਕ ਸਰੋਤ, ਇੱਕ ਚੁੱਕੀ ਹੋਈ ਚੇਤਾਵਨੀ) ਯਾਦ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਇਕੱਲਾ ਫਾਊਂਡਰ ਸੰਪਰਕ ਇੱਕ ਮেন্টਰ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਕੁਝ ਗਰਮ ਜਾਣ-ਪਛਾਣਾਂ ਅਤੇ ਆਖਿਰਕਾਰ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਜਦੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨਗੇ, ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਗੁਣਾ ਹੈ: ਹਰ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ সংਪਰਕ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਭਰੋਸਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰਾਹੀਂ ਟਰਾਂਸਫਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਗਲਤਫਹਮੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁੱਸਲ ਦੇ ਇੱਕ ਧੱਕੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ—ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੱਸ ਕੌਫੀਆਂ, ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੂਨ्य। ਅਮਲ ਵਿੱਚ, ਹਲਕੀ-ਫੁਲਕੀ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਜਿੱਤਦੀ ਹੈ: ਕੁਝ ਮਾਇਨੇ ਦਾ ਚੈੱਕ-ਇਨ, ਇੱਕ ਮਦਦਗਾਰ ਇੰਟਰੋ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੁਨੇਹਾ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਰਿਦਮ ਟਿਕਾਊ ਫਾਊਂਡਰ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅੱਗੇ ਦੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਸਕ੍ਰਿਪਟਾਂ, ਫਾਲੋ-ਅਪ ਅਦਤਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪਾਵੋਗੇ: ਗਰਮ ਇੰਟਰੋ ਮੰਗਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ, ਬੇਕਾਰ ਕੋਲਡ ਆਊਟਰੀਚ ਤੋਂ ਬਚ ਕੇ ਕਿਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣੇ ਜੋ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਫਾਇਦਾ ਦਿੰਦੇ ਰਹਿਣ।
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਸ ਵੇਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ “ਸੰਪਰਕਾਂ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ” ਵਜੋਂ ਨਾ ਲੈ ਕੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਛਬੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮੰਨੋ ਜੋ ਸਪਸ਼ਟ, ਮਦਦਗਾਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਸਾਨ ਹੋ। ਲੋਕ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਫ਼ਤਾ ਕਿਵੇਂ ਆਸਾਨ ਕੀਤਾ—ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪਿਚ ਕਿੰਨੀ ਚਾਲਾਕ ਸੀ।
ਭਰੋਸਾ ਛੋਟੇ, ਦੁਹਰਾਏ ਹੋਏ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕਰੋ ਜੋ ਕਿਹਾ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਖਬਰ ਬੇਵਾਜ੍ਹਾਂ ਨਾ ਵੰਡੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਮੰਗਾਂ ਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਮਾਈ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਇੱਕ ਭੁੱਲੀ ਹੋਈ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦੱਸ ਕਈ ਵਧੀਆ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਥਰੂ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਕਰੋ।
"ਉਪਯੋਗੀ" ਹੋਣਾ ਅਕਸਰ ਅਨਗਲਾਮੋਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖ ਸਕਦਾ ਹੈ:
ਇਹ "ਛੋਟੀ ਮਦਦ, ਅਕਸਰ" ਵਾਲਾ ਢੰਗ ਹੈ: ਘੱਟ-ਪਰਯਾਸ, ਉੱਚ-ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਵਾਲੀ ਮਦਦ ਜੋ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਸਤ ਸਮਝੋ। ਹਾਂ ਕਹਿਣਾ ਜਾਂ ਨਾਹ ਕਹਿਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ। ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੁਨੇਹਾ ਛੋਟਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਰਹੱਦਬੱਧ ਹੋਵੇ:
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ 30 ਮਿੰਟ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਤਾਂ 15 ਮਿੰਟ ਮੰਗੋ। ਜੇ ਸਲਾਹ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ—ਸਾਰੇ ਜੀਵਨਕਥਾ ਨਾ ਦਿਓ। ਸੰਪਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਇਕ ਐਲਾਨੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਹੈ; ਭਰੋਸਾ, ਉਪਯੋਗੀਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਹਨ ਜੋ ਇੰਟਰੋਜ਼ ਨੂੰ ਅਸਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਫਾਊਂਡਰ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ "ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਓ" ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਵਾਲੀ ਸੋਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਸਿਰਫ ਦਿਓਣਾ ਤਦ ਹੀ ਗੁਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਟਿਕਾਊ ਹੋਵੇ—ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਦਦਗਾਰ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਦੋਹਾਂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ।
ਛੋਟਾ, ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਯੋਗਦਾਨ ਚੁਣੋ:
ਲਕੜੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਬਣੋ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਜਾਣੇ ਜਾਵੋ।
ਇਕ ਛੋਟਾ, ਸਾਂਝਾ ਯਾਦ ਰੱਖਣਯੋਗ ਨੋਟ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਚਿਪਕਾ ਸਕੋ: ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। 5–7 ਲਾਈਨਾਂ ਸੋਚੋ, ਨਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਘੋਸ਼ਣਾ-ਪੱਤਰ।
ਉਦਾਹਰਣ ਸੰਰਚਨਾ:
ਢਿੱਲੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ: “ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰੋਲ + ਸਥਾਨ ਭੇਜੋ, ਮੈਂ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਤੱਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਵਾਉਂਗਾ।”
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਸਾਫ਼ ਨਾਕਾਰਾ ਦਿਓ: “ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਠੀਕ ਪੁਲ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸੁਝਾਅ ਹੈ।” ਸਪਸ਼ਟ ਨਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੁੱਪ ਰੁਕਾਵਟ ਵਾਲੀ ਰੋਹ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ।
ਲੈਣ-ਦੇਣੀ ਦਿਓ-ਲੇਖਾ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਲਗਾਤਾਰਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ: ਫਾਲੋ-ਥਰੂ ਕਰੋ, ਤੇਜ਼ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਾਅਦਾ ਨਾ ਵੱਧੋ। ਲੋਕ ਵਡੇ ਕਰਤੂਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਰੁਪ ਹੈ ਜੋ ਮੌਕੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਗਰਮ ਇੰਟਰੋ ਕੋਲਡ ਆਊਟਰੀਚ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਸੰਗ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਟਰਾਂਸਫਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕਨੈਕਟਰ ਸਿਰਫ਼ ਈ-ਮੇਲ ਫੋਰਵਰਡ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ—ਉਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ “ਮੈਂ ਦੋਹਾਂ ਪੱਖਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਲਾਈਕ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ।” ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਮੀ ਵਾਲਾ ਹੈ।
ਕੋਲਡ ਸੁਨੇਹੇ ਫਿਰ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਨਜ਼ੀਰ ਤੋਂ ਸਿਫ਼ਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਕੋਈ ਸਾਂਝਾ ਸੰਦਰਭ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸਾਬਤ ਨਹੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਬੰਧਤ ਹੋ, ਅਤੇ 50 ਹੋਰ ਪਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ।
ਮਿਆਰ ਹੈ ਡਬਲ ਓਪਟ-ਇਨ: ਕਨੈਕਟਰ ਦੋਹਾਂ ਪੱਖਾਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਇੰਟਰੋ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਟੈਕਟ ਵੇਰਵੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਤੋਂ। ਇਸ ਨਾਲ ਅਣਚਾਹੇ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਚਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਕੋਈ "ਸਿੱਧਾ CC ਕਰ ਦਿਓ" ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਡਬਲ ਓਪਟ-ਇਨ ਮੰਗਣਾ ਠੀਕ ਹੈ—ਇਹ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਨ ਕਿ ਨਾਜ਼ੁਕ।
Subject: Intro to {Name}? ({Specific reason in 1 line})
Hey {Connector},
Would you be open to a double opt-in intro to {Name at Company}?
Why I’m reaching out: {1 sentence: shared context + relevance}.
The ask (15 minutes): {what you want, framed narrowly}.
If helpful, here’s a blurb you can forward:
“{Your Name} is {who you are}. They’re working on {what}, and wanted to connect because {tight reason}. No worries if now isn’t a fit.”
Totally fine if it’s not a match—thanks either way.
—{Your Name}
{LinkedIn / short credential}
(ਕੋਡ ਫੈਨਸ ਵਿਚ ਦਿੱਤੇ ਟੈਮਪਲੇਟ ਨੂੰ ਉਹੀ ਰੱਖੋ; ਉੱਪਰ ਵਾਲੀ ਨਕਲ ਸਿੱਧਾ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.)
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਦੋਹਾਂ ਪੱਖਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਚਾਓ।
Hey {Name}—thanks for thinking of me. I don’t know {Person} well enough / I’m not close to their current priorities, so I’m not the right connector for this.
If you share a 2–3 sentence note on what you’re building and who you’re trying to reach, I’m happy to suggest a couple other paths.
ਗਰਮ ਇੰਟਰੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਸ ਵੇਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਮਾਈ ਗਈਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਸੰਗ, ਛੋਟੇ ਬੇਨਤੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਇਕ ਲਈ ਆਸਾਨ “ਨਹੀਂ”।
ਕੋਲਡ ਆਊਟਰੀਚ ਉਹ ਵੇਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਾਫ਼ ਹੋਵੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਘਰਾਈ ਨਾਲ ਤਿਆਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਦੇ ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ “ਹਾਂ” ਜਾਂ “ਨਹੀਂ” ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਦੇ ਸਕਣ ਵਾਲਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ।
ਪ੍ਰਸੰਗ: ਕਿਉਂ ਉਹ, ਕਿਉਂ ਹੁਣ—1–2 ਵਾਕ ਜੋ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਟੈਮਪਲੇਟ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ: ਇੱਕ ਛੋਟਾ, ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਸਿਗਨਲ ਜੋ “ਕੀ ਮੈਂ ਧਿਆਨ ਦਿਆਂ?” ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ (ਭੂਮਿਕਾ, ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ, ਸਾਂਝਾ ਰੁਚੀ)। ਇਹ ਤੱਥਪੂਰਨ ਹੋਵੇ, ਨਾ ਕਿ ਸੇਲਸੀ।
ਸਪਸ਼ਟ ਬੇਨਤੀ: ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਇੱਕ ਸਮਾਂ-ਬਾਕਸ ਦੇ ਨਾਲ। “ਨਹੀਂ” ਲਈ ਇੱਕ ਨਰਮ ਵਿਕਲਪ ਦਿਓ।
ਵਿਸ਼ਾ ਲਾਈਨ ਦੇ ਵਿਚਾਰ
ਖੁਲਾਸਾ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਈ-ਮੇਲ ਪੰਜ ਠਿੱਠੀਆਂ ਈ-ਮੇਲਾਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ।
ਲੰਬੇ ਬਾਇਓ, ਅਸਪਸ਼ਟ ਬੇਨਤੀਆਂ (“Would love to connect”), ਅਤੇ ਦਿਲ-ਸਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਤਰਕ (“Just bumping this again…”) ਧਿਆਨ ਬਰਬਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪਹਿਲੀ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਕੈਲੰਡਰ ਲਿੰਕ ਭੇਜਣਾ, ਬਿਨਾਂ ਪੁੱਛੇ ਡੇਕ ਜੁੜਨਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਹੀ ਵਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਈ ਬੇਨਤੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਕਿਸੇ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ—a small, clean favor—and leave them better off for having replied.
ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਪਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ 'ਚ ਸੰਪਰਕ ਛੋਟੇ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੁਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯਾਦ ਰੱਖਣ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਸੰਗ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਲਈ ਅਪਟਿਮਾਈਜ਼ ਕਰੋ—ਜਿੱਤ ਨਹੀਂ।
ਉਹ ਗੈਥਰਿੰਗਸ ਚੁਣੋ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕੋ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਵਾਰੀ-ਵਾਰੀ ਆਉਂਦੇ ਹਨ: ਛੋਟੇ ਫਾਊਂਡਰ ਡਿਨਰ, ਨਿਚਾ ਨਿ$mਟਅਪ, ਐਲਮੂਨੀ ਗਰੁੱਪ, ਓਪਰੇਟਰ ਰਾਉਂਡਟੇਬਲ, ਡੈਮੋ ਡੇ, ਅਤੇ ਵੋਲੰਟੀਅਰ ਕਮੇਟੀਆਂ। ਇਹ "ਕੁਦਰਤੀ ਫਾਲੋ-ਅਪ" ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਾਲੇ ਚਿਹਰੇ ਮੁੜ ਵੇਖੋਗੇ, ਜੋ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣਾ ਘੱਟ ਮਿਹਨਤ ਵਾਲਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
30 ਛੇਤੀ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰਨ ਦੇ ਬਜਾਏ ਕੁਝ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਤੇ ਰੱਖੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨੁਕਤੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ: ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਨੇ, ਇਸ ਵੇਲੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ। ਇਹ ਪੱਧਰ ਯਾਦ ਰਹਿਣਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਗੱਲਬਾਤ ਰਿਦਮ ਹੈ:
ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਲਕੜੀ ਬਿਨਾਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ ਅਤੇ ਲਕੜੀ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਰੋਕੜਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਵਿਚਾਰ, ਇਕ ਇੰਟਰੋ ਜਾਂ ਇਕ ਸਰੋਤ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ—ਫਿਰ ਰੁਕ ਜਾਓ। ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਭੁੱਲ ਜਾਂ ਭੁੱਲ ਜਾਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਲੰਬਾ ਬੋਲਨਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਕਰੋ।
ਇੱਕ ਨਰਮ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਕਾਸ ਲਾਈਨ ਰੱਖੋ: “ਮੈਂ ਹੋਰ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਹ ਗੱਲ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਕੀ ਅਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰੀਏ?”
ਫਿਰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਲਾਕ ਕਰੋ: 15 ਮਿੰਟ ਕਾਲ, ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਕੌਫੀ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਇੰਟਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰੋਗੇ। ਜਦੋਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ—ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਗੱਲਬਾਤ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਵਾਰੀ ਲੋਕ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਮੀਟਿੰਗ ਲੈਣਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਹਿ ਕਿ ਉਹ ਜਵਾਬ ਵੀ ਕਰਨ। ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਵਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ—ਪਰ ਸਮਾਂ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ “ਖਲੋ-ਪਛਾਣੀ ਰੇਖਾ” ਅਣਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਮਕਸਦ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਦਿਖੋ; ਮਕਸਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ "ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ" ਦਿਖੋ: ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕਿਸ ਲਈ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜੇ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੀ LinkedIn ਜਾਂ X ਜਾਂਚੇ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਵਾਬ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: “ਇਹ ਬੰਦਾ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ?”—10 ਸੈਕੰਡਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਿੱਚ।
ਇੱਕ ਵਰਤੋਂਯੋਗ ਸਥਾਨੀਕਰਨ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਹਿੱਸੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
ਉਦਾਹਰਣ: “ਕਲਿਨਿਕ ਫਰੰਟ ਡੈਸਕ ਲਈ ਵਰਕਫਲੋ ਟੂਲ ਬਣਾ ਰਹੇ ਫਾਊਂਡਰ—ਹੁਣੀ 3 ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਾਂ ਨਾਲ ਪਾਇਲਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਹੇਲਥਕੇਅਰ ਆਪਸ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।”
ਇਹ ਵਾਕ ਤੁਹਾਡੀ ਐਂਕਰ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਬਾਇਓ, ਤੁਹਾਡੇ ਇੰਟਰੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੋਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਗਲਤ-ਸੰਰਚਨਾ ਇੱਕ ਚੁਪੇ ਭਰੋਸਾ-ਕਾਤਲ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਹੈਡਲਾਈਨ "AI founder" ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਪਿਨ ਕੀਤਾ ਪੋਸਟ ਕਰੀਅਰ ਕੋਚਿੰਗ 'ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਹਾਲੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਕ੍ਰਿਪਟੋ ਮੀਮਾਂ ਹਨ—ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
ਮੁਢਲਾ ਸੰਤੁਲਨ:
ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ—ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਆਸਾਨ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ bucket ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਕੁਝ ਛੋਟੇ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਰਟੀਫੈਕਟ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:
ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਚਾਲ: ਇੱਕ ਸਾਦਾ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਡੈਮੋ ਸ਼ਿਪ ਕਰੋ ਜੋ ਲੋਕ 30 ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕਲਿੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ vibe-coding ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਰਤਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ Koder.ai, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਪੈੱਕ ਨੂੰ React ਵੈਬ ਐਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੋਰਸ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ) ਬਿਨਾਂ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਜਰੂਰਤ ਦੇ—ਪ੍ਰਮਾਣ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ।
ਲੋਕ ਜਿਆਦਾ ਤੁਰੰਤ ਤਾਰ-ਪੇਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਦਰਭ ਨਕਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇੰਟਰੋ ਕਰਨਗੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇ। ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ:
ਜੇ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਆਨਲਾਈਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ—ਨ ਕਿ ਨਵੀਂ ਹੋਮਵਰਕ।
ਫਾਲੋ-ਅਪ ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਅਸਲ ਭਰੋਸੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ—ਜਾਂ ਚੁਪ ਕੇ ਮਰ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮਕਸਦ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ "ਕਿਸੇ ਦੇ ਰਡਾਰ 'ਤੇ ਰਹੋ"। ਮਕਸਦ ਹੈ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਆਸਾਨ: ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਦਰਭ, ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਗਲਾ ਕਦਮ, ਅਤੇ ਇਕ ਸੁਖੀ ਟੋਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹਲਕੀ-ਫੁਲਕੀ ਆਦਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹੋ ਜੋ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਲੋਡ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਫਾਲੋ-ਅਪ 24–72 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਗੱਲਬਾਤ ਹੇਠਾਂ ਤਾਜ਼ਾ ਹੋ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਸਰਗਰਮ ਥ੍ਰੈਡ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਅਸਲ ਉਪਯੋਗੀ ਲੈ ਕੇ ਆਓ:
ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਰੱਖੋ। ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ "ਜਸਟ ਚੈੱਕਿੰਗ ਇਨ" ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਹਰਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਰਿਦਮ:
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਢਾਂਚਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਆਪਣਾ ਛੋਟਾ "ਟੌਪ 15" ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਘੁਮਾ ਕੇ ਰੱਖੋ—ਚੁੱਪ ਚਾਪ, ਬਿਆਨ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ।
ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਵੱਡੇ ਇੱਕ-ਵਾਰੀ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਮੁੜ-ਘੱਟ ਘੱਟ ਹੈ। ਹਰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਪਰਕ ਅਗਲੇ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਜਵਾਬ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇੰਟਰੋਜ਼ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲ ਤੋਂ ਹੀ ਸੰਦਰਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਮੁਲਾਕਾਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਸਮਝੋ। ਇੱਕ ਜਮ੍ਹਾਂ zyāda ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੀ। ਪਰ ਲਗਾਤਾਰ ਜਮ੍ਹਾਂ—ਛੋਟੇ ਅਪਡੇਟ, ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਵਾਲੀ ਮਦਦ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਉਹ ਕਰੋ—ਭਰੋਸੇ ਦੀ "ਐਕਟਿਵੇਸ਼ਨ ਐਨਰਜੀ" ਘਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਭਵਿੱਖੀ ਸਾਂਝੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸੂਝ ਸਧਾਰਣ ਹੈ: ਛੋਟੇ, ਨਿਰੰਤਰ ਯੋਗਦਾਨ ਵੱਡੇ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ-ਦੋ ਵਾਰ ਕਰਕੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵੱਡੇ ਇਸ਼ਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਪੈਟਰਨ ਸਕੇਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਰੈਫਰਲ ਟ੍ਰਿਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਸੰਕੇਤ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਗੁਣਾ ਸਿਰਫ "ਪਸੰਦ ਹੋਣਾ" ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਹੋਂਦ ਹੈ ਜੋ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ 'ਤੇ ਇਕੱਠੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ + ਪ੍ਰਸੰਗ + ਭਲਾਈ ਉੱਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਘੱਟ-ਖ਼ਤਰੇ ਵਾਲੀਆਂ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ—ਅਤੇ ਲੋਕ ਖ਼ੁਦ-ਬ-ਖ਼ੁਦ ਤੁਹਾਡਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਕੁਝ ਆਮ ਗੁਣਾ ਨਤੀਜੇ:
ਮਕਸਦ "ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਹਾਰਡ-ਨੈੱਟવਰਕਿੰਗ" ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮਕਸਦ ਇੱਕ ਸਾਫ਼, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਇਤਿਹਾਸ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਨ।
ਕਈ ਲੋਕ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ funnel ਵਾਂਗ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕਨੈਕਟਰ ਨੂੰ ਲੱਭੋ, ਇੰਟਰੋ ਮੰਗੋ, ਆਸ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਮੌਕੇ ਬਣੇਗਾ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ—ਪਰ ਉਹ ਘਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਬਿਜੀ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਨੌਕਰੀ ਬਦਲ ਲਏ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਦੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਕੇ ਰਹਿ ਜਾਓ।
ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਾਂਗ ਸੋਚੋ: ਤੁਸੀਂ ਵਿਭਿੰਨ “ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ” (ਉਦਯੋਗ, ਸਟੇਜ, ਭੂਗੋਲ, ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ) ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਲਚਸਪੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਪੰਜ ਵਰਗਾਂ ਨੂਁ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖੋ:
ਇਹ ਮਿਸ਼ਰਣ ਤੁਹਾਡੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਕਈ ਦਿਗਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਨਾਉਂਦੀ ਹੈ—ਕੇਵਲ ਨੌਕਰੀ ਲੀਡ ਜਾਂ ਫੰਡ ਰਾਉਂਡ ਲਈ ਨਹੀਂ।
ਸਿਹਤਮੰਦ ਪੋਰਟਫੋਲਿਓ ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ (ਮੈਂਟਰ, ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡ), ਬਰਾਬਰ (ਸਾਥੀ), ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ (ਮੀੰਟੀਜ਼, ਨਵੇਂ ਆਏ) ਰਿਸ਼ਤੇ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮਝੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ: ਅੱਜ ਦਾ ਸਾਥੀ ਕੱਲ੍ਹ ਦਾ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਕੋ-ਫਾਊਂਡਰ, ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵੱਡੇ-ਭਾਗ ਤੁਹਾਡੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਕ ਇੰਟਰੋਜ਼ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ concentration risk ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ। ਆਪਣੀਆਂ “ਐਂਟਰੀ ਪੌਇੰਟਸ” ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਮਿਊਨਿਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਾਜਿਤ ਕਰੋ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਐਲਮੂਨੀ ਗਰੁੱਪ, ਰੁਚਿ-ਚੱਕਰ, ਅਤੇ ਬਿਲਡਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀਆਂ।
5–8 ਨਾਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸੂਚੀ ਰੱਖੋ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ, ਲੋਕ, ਪੈਸਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਕਾਲ ਕਰੋਗੇ। ਹਰ 6 ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦਾ ਦੁਬਾਰਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲਓ:
ਇਹ ਛੋਟੀ ਆਦਤ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਤਮਕ ਤੋਂ ਇਰਾਦਾਤਮਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ—ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਗੁਣਾ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਰੁਕ ਰਹੇ।
ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਲਿਕੌਨ ਵੈਲੀ ਛੋਟੀ ਹੈ। ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਨਹੀਂ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਮੰਗਿਆ—ਉਹ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਇਆ: ਇੱਜ਼ਤ, ਜਲਦੀ, ਦਬਾਅ, ਜਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ। ਇੱਥੇ ਦੀ ਐਟੀਕੇਟ ਫਾਰਮੈਲਿਟੀ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਹੈ।
ਕੁਝ ਰਵੱਈਏ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਖ਼ਿਆਤੀ "ਹਾਂਡਲ-ਵਿਥ-ਕੇਅਰ" ਲੇਬਲ ਜਲਦੀ ਲਗਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:
ਜੇ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੈਕ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਫੰਡਰਾਈਜ਼ਿੰਗ ਸਥਿਤੀ, ਜਾਂ ਅੰਤਰਿਕ ਸੰਦਰਭ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਡਿਫੌਲਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗੁਪਤ ਸਮਝੋ। ਬਿਨਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਡੈਕ ਜਾਂ ਸਕਰੀਨਸ਼ੌਟ ਫੋਰਵਰਡ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਚੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਗੱਲਾਂ ਦੀ ਰੀਕੈਪ ਨਾ ਕਰੋ। ਲੋਕ ਰਾਜ਼ਦਾਰੀ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਕਰਨਗੇ—ਅਤੇ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਬਿਹਤਰ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ।
"ਕਮਾਇਆ" ਦੇਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਦੋਸਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ। ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ:
ਗਲਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਹੰਕਾਰ ਨਹੀਂ—ਉਸਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਜੋ ਗਲਤ ਹੋਇਆ, ਉਸਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰੋ, ਬਿਨਾਂ ਬਹਾਨਿਆਂ ਦੇ ਮਾਫ਼ੀ ਮੰਗੋ, ਜੋ ਸਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਰੋ (ਜੈਵਕ: ਫਾਰਵਰਡ ਰੱਦ ਕਰੋ, ਗ਼ਲਤ ਫਸਲ ਸਮਝਾਓ), ਅਤੇ ਫਿਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਰਚਾ ਨਾ ਕਰੋ। ਲਗਾਤਾਰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਲਈ ਬਣੀ ਹੈ, ਹੀਰੋਇਕਸ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਮਕਸਦ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਰਿਦਮ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭਰੋਸਾ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਹਫ਼ਤਾ 1 — ਆਪਣਾ "ਕੌਣ" ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਸੈਟ ਕਰੋ (ਕੁੱਲ 60 ਮਿੰਟ)
15 ਲੋਕ ਚੁਣੋ: 5 ਸਾਥੀ, 5 "ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਉੱਪਰ", 5 ਸੰਭਾਵਤ ਸਹਿਯੋਗੀ (ਓਪਰੇਟਰ, ਫਾਊਂਡਰ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਰਿਕਰੂਟਰ). ਹਰ ਇੱਕ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਕ ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਹਫ਼ਤਾ 2 — ਆਊਟਰੀਚ + ਇੱਕ ਇਵੈਂਟ
6 ਆਊਟਰੀਚ ਸੁਨੇਹੇ ਭੇਜੋ (3 ਗਰਮ ਇੰਟਰੋ ਬੇਨਤੀਆਂ + 3 ਸਿੱਧੇ ਨੋਟ). 1 ਛੋਟਾ ਇਵੈਂਟ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਵੋ (ਮੀਟਅਪ, ਡਿਨਰ, ਕੋਵਰਕਿੰਗ ਟਾਕ) ਅਤੇ 3 ਅਸਲ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ—30 ਮਿਲਣਾਂ ਨਹੀਂ।
ਹਫ਼ਤਾ 3 — ਫਾਲੋ-ਅਪ + ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਓ
48 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ 6 ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕਰੋ। 3 ਛੋਟੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਿਓ: ਇੱਕ ਇੰਟਰੋ, ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਤ ਲਿੰਕ, ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲੀਡ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਵਾਲਾ ਫੀਡਬੈਕ ਨੋਟ।
ਹਫ਼ਤਾ 4 — ਦੋ ਰਿਸ਼ਤੇ ਗਹਿਰੇ ਕਰੋ
ਸਭ ਤੋਂ ਫਿੱਟ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ 2 ਲੰਬੀਆਂ ਕੌਫੀਆਂ (30–45 ਮਿੰਟ) ਬੁੱਕ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ; ਇੱਕ ਠੋਸ ਮਦਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ।
Warm intro request:
“Hey [Name] — could you intro me to [Person] if you think it’s a fit? One line why: [specific reason]. If yes, I’ll send a 3-sentence blurb you can forward. Totally fine if not.”
Thank-you note:
“Thanks again for taking the time, [Name]. My takeaway: [one sentence]. I’ll do [next step]. If helpful, I can also [one specific offer].”
Reconnect message (60–120 days):
“Hey [Name] — quick update: [one line progress]. Saw [relevant thing] and thought of you. Anything you’re focused on right now where an intro or resource would help?”
ਦੋ ਨੰਬਰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ: ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 6 ਮੱਤਵਪੂਰਕ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਅਤੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 3 ਵੈਲਯੂ-ਗਿਵਜ਼।
ਏਕ 20-ਮਿੰਟ ਦਾ ਰਿਕਰਿੰਗ ਕੈਲੰਡਰ ਬਲਾਕ ਰੱਖੋ: Relationship Review (ਹਰੇਕ 2 ਹਫ਼ਤੇ)। ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ 10 ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰੋ, ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਲਿਖੋ, ਅਤੇ 3 ਲੋਕ ਚੁਣੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ (1) ਧੰਨਵਾਦ, (2) ਅਪਡੇਟ, ਜਾਂ (3) ਮਦਦ ਭੇਜਨੀ ਹੈ—ਫਿਰ ਤੁਰੰਤ ਸੁਨੇਹੇ ਭੇਜੋ।
ਇਹ ਇਕ ਛੋਟੀ, ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਸਮੁਦਾਇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੂਤਰ ਧਰਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਲੋਕ ਭਰੋਸਾ, ਉਪਯੋਗੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਦੇ ਆਦਰ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁੜ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸਾਂਝੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਲਿੰਕਾਂ)।
ਹਰ ਮੁਲਾਕਾਤ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਸਮਝੋ:
ਇੱਕ ਇਕ ਗਲਤ ਈ-ਮੇਲ ਜਾਂ ਬੇਧਿਆਨ ਟ੍ਰੈਡ ਇੱਕ ਕਈ ਵਧੀਆ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਥਰੂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾ ਰੱਖੋ।
ਪਹਿਲੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ, ਘੱਟ-ਕੌਸ਼ਿਸ਼ ਵਾਲੇ ਤਰੀਕੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਤਾਕਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ:
ਮਕਸਦ “ਛੋਟੇ ਫ਼ੈਦੇ, ਬਾਰੰਬਾਰ” ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਇਸ਼ਾਰੇ ਨਹੀਂ।
ਦਿਓ-ਪਹਿਲਾਂ ਨਜ਼ਰੀਏ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਤਦ ਹੀ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜੇ ਇਹ ਟਿਕਾਊ ਹੋਵੇ।ਸਪੀਕ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸੀਮਾਵਾਂ ਰੱਖੋ:
ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਬਦਲੇ ਦੀ ਲਿਖਤੀ ਗਿਣਤੀ—ਲੋਕ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਡਬਲ ਓਪਟ-ਇਨ ਵਰਤੋ: ਕਨੈਕਟਰ ਦੋਹਾਂ ਪੱਖਾਂ ਤੋਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੰਪਰਕ ਵੇਰਵੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਮਿਲਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦਾ।
ਜੇ ਕੋਈ “सਰਫ਼ CC ਕਰ ਦਿਓ” ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਡਬਲ ਓਪਟ-ਇਨ ਮੰਗਣਾ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਸੰਖੇਪ ਤੇ ਸਾਂਝਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ:
ਪਹਿਲੀ ਮੈਸੇਜ ਵਿੱਚ ਕੈਲੰਡਰ ਲਿੰਕ ਭੇਜਣ, ਲੰਬੇ ਬਾਇਓ ਜਾਂ ਕਈ ਬੇਨਤੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚੋ।
ਇੱਕ ਖ਼ਬਰਦਾਰ ਕੈਡੈਂਸ:
ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਦੋਹਰਾ ਹੋਏ ਬਿਨਾਂ ਜ਼ਾਲਿਮ ਨਾ ਬਣਦੇ।
ਕੁਝ ਸੈਟਿੰਗ ਵਰਕ.best ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਮੁੜ ਮਿਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
ਸੰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਆਪਣੀ ਆਨਲਾਈਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਨੂੰ 10 ਸੈਕੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ ਬਣਾਓ:
ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਸ਼ੌਕ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ ਕਾਰਗਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਾਦਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਰੁਟੀਨ:
ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਹੀ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਕਿ ਇੱਕ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਦੌਰ।