17 cze 2025·5 min
David Baszucki i Roblox: jak UGC kumuluje wzrost
Jasne wyjaśnienie, jak Roblox pod przewodnictwem Davida Baszuckiego kumuluje wzrost: zamienia narzędzia, społeczność i UGC w trwałą gospodarkę twórców.
Jasne wyjaśnienie, jak Roblox pod przewodnictwem Davida Baszuckiego kumuluje wzrost: zamienia narzędzia, społeczność i UGC w trwałą gospodarkę twórców.
David Baszucki jest współzałożycielem i CEO Roblox — firmy, którą często nazywa się „grą”, ale lepiej rozumieć jako platformę, na której inni tworzą gry (i przedmioty, i przestrzenie społeczne). To rozróżnienie ma znaczenie, bo zmienia historię wzrostu: Roblox rośnie, gdy twórcom łatwo się tworzy, szybko publikują i zarabiają wystarczająco, by kontynuować pracę.
Platforma gospodarki twórców to produkt, w którym użytkownicy nie tylko konsumują treści — oni je produkują — a platforma dostarcza:
W wersji Roblox to narzędzia deweloperskie (Roblox Studio), społeczna rozgrywka napędzana przez społeczność i wirtualna gospodarka, która pozwala twórcom UGC zarabiać.
Tekst tłumaczy flywheel Roblox: lepsze narzędzia upraszczają tworzenie, co zwiększa podaż UGC (doświadczenia, światy, przedmioty). Więcej i lepsze UGC daje graczom więcej powodów, by się pojawiać, co przynosi więcej aktywności społeczności (znajomi, grupy, poczta pantoflowa). To użycie przyciąga więcej twórców, którzy tworzą więcej rzeczy — i cykl się kumuluje.
Skupimy się na mechanice produktu i platformy: zachętach, efektach sieciowych, odkrywaniu i kosztach operacyjnych moderowania UGC na dużą skalę.
Nie damy porad inwestycyjnych, nie twierdzimy, że mamy wewnętrzne dane, ani nie ujawnimy „tajnych metryk”. Celem jest uczynienie flywheela zrozumiałym — i przenośnym — niezależnie od tego, czy budujesz narzędzie dla twórców, marketplace czy aplikację napędzaną przez społeczność.
Kiedy ludzie mówią „gram w Roblox”, często mają na myśli konkretne doświadczenie, które przetestowali ze znajomymi. Ale Roblox to nie jedna gra z jednym zestawem zasad. Jest bliżej sklepu pełnego gier, plus narzędzi i gospodarki, które pozwalają każdemu stworzyć to, co trafia na półki.
To rozróżnienie to duża część zakładu Davida Baszuckiego: jeśli stworzysz odpowiednią platformę, najlepsze treści nie muszą pochodzić z jednego studia. Mogą pochodzić od milionów twórców i kumulować się w czasie.
Roblox działa, bo obsługuje jednocześnie dwie grupy:
Więcej twórców oznacza więcej rzeczy do zrobienia. Więcej graczy to więcej powodów do tworzenia. Ta pętla zwrotna jest silnikiem platformy.
„Twórca” na Roblox może oznaczać kilka ról:
Te role wzmacniają się nawzajem. Popularne doświadczenie może napędzać popyt na przedmioty awatara. Świetne przedmioty mogą przyciągnąć nowych graczy i utrzymać ich zaangażowanie w różnych doświadczeniach.
Gdyby Roblox był „tylko grą”, wzrost zależałby od jednego zespołu tworzącego kolejny hit. Platforma skaluje się inaczej: rośnie, ulepszając narzędzia, reguły i zachęty, tak żeby tysiące hitów mogły powstać — i pozostać dzięki aktualizacjom, społecznościom i wspólnej gospodarce wirtualnej.
Pierwszą dźwignią wzrostu w platformie UGC nie jest marketing — to tarcie. Jeśli coś robi się trudno, tylko niewielka, wytrwała grupa to opublikuje. Obniż tę barierę, a nie tylko zyskasz „więcej twórców”; zyskasz więcej prób, więcej różnorodności i większą szansę, że kilka projektów wybuchnie i przyciągnie wszystkich.
Flywheel Roblox zaczyna się od traktowania tworzenia jako domyślnego zachowania. Gracze nie powinni potrzebować wykształcenia informatycznego, żeby zaprojektować prototyp, opublikować go i zobaczyć rezultat.
Ten pomysł „obniż barierę, a iteracja zrobi resztę” pojawia się poza grami. Na przykład Koder.ai stosuje podobną zasadę dla oprogramowania: budowanie aplikacji webowych, backendu i mobilnych przez interfejs czatu, żeby zespoły mogły przejść od pomysłu → prototypu → wdrożenia przy mniejszym tarciu konfiguracyjnym.
Obniżenie tarcia tworzenia zwykle oznacza zaoferowanie drabiny punktów startowych:
Kluczowe jest zmniejszenie liczby decyzji potrzebnych do osiągnięcia grywalnej pierwszej wersji. Każdy dodatkowy krok — problemy z instalacją, myląca dokumentacja, wolne podglądy — zmniejsza liczbę osób, które dotrą do publikacji.
Szybkość publikowania jest równie ważna jak łatwość budowania. Kiedy twórcy mogą szybko wypchnąć aktualizację, częściej eksperymentują: nowe mechaniki, nowe sposoby monetyzacji, lepszy onboarding, wydarzenia sezonowe. To tworzy rytm ship → learn → improve — dokładnie zachowanie, które generuje niespodziewane hity.
Ulepszenia narzędzi przekładają się bezpośrednio na więcej eksperymentów. Więcej eksperymentów daje więcej „zwycięzców”, a każdy zwycięzca przyciąga nowych graczy i inspiruje kolejną falę twórców.
Flywheel Roblox zaczyna się od podaży: gdy więcej twórców buduje, platforma nie dostaje tylko „więcej treści” — dostaje więcej rodzajów treści. Większa baza twórców oznacza więcej gatunków, stylów gry, poziomów trudności, odniesień kulturowych i aktualizacji.
Różnorodność ma znaczenie, bo gracze nie szukają jednej idealnej gry; szukają następnego doświadczenia pasującego do nastroju.
W miarę jak doświadczenia się mnożą, gracze mają więcej powodów, by spróbować Roblox i więcej powodów, by zostać. Jeden gracz może przyjść dla obby, inny dla roleplay, jeszcze inny dla strzelanek, a kolejny dla miejsc do spotkań.
Kluczem jest to, że różnorodność zmniejsza szansę, że gracz „skończy” Roblox. Jeśli ulubione dziś się znudzi, zawsze jest coś pokrewnego do odkrycia — często stworzone przez innego twórcę o innym stylu.
Dłuższe sesje pojawiają się naturalnie. Więcej różnorodności oznacza częstsze przeskakiwanie między doświadczeniami, więcej zaproszeń społecznych („spróbuj tego ze mną”) i więcej powrotów, bo światy to usługi na żywo, które ciągle się zmieniają.
Kiedy gracze pojawiają się i zostają, twórcy widzą większą publiczność i lepsze możliwości monetyzacji. To przyciąga nowych twórców, zespoły, a nawet półprofesjonalne studia. Więcej twórców produkuje więcej różnorodności i pętla się kumuluje.
Wyobraź sobie małą grupę tworzącą „przytulną kawiarnię dla zwierząt” jako przestrzeń roleplay dla wąskiej społeczności. Na początku to nisza, ale format jest łatwy do zrozumienia, zabawny do gry ze znajomymi i wysoce podatny na udostępnianie. Kilku twórców kopiuje i ulepsza go, dodając handel, wydarzenia sezonowe i personalizację.
Nagle „kawiarnia dla zwierząt” staje się rozpoznawalną kategorią — przyciągając nowych graczy, którzy nie byli zainteresowani innymi gatunkami, i przekonując więcej twórców, żeby wejść, bo popyt staje się oczywisty.
Na Roblox „UGC” to nie tylko jedna rzecz — to rozrastająca się biblioteka grywalnych doświadczeń (gier), światów i map wewnątrz tych doświadczeń, przedmiotów (od kosmetyków po wyposażenie) oraz awatarów, których gracze używają do reprezentowania siebie. Każde przesłanie to nowa „strona” w katalogu, który nigdy nie musi iść do druku.
UGC kumuluje się, bo starsze kreacje mogą wciąż przynosić wartość długo po premierze. Dobrze zaprojektowane doświadczenie sprzed dwóch lat może przyciągać nowych graczy dziś — zwłaszcza jeśli znajomi zapraszają znajomych, twórcy je aktualizują albo trend przywraca jego tematykę.
To samo dotyczy przedmiotów: klasyczny kapelusz czy strój można odkryć na nowo i kupić wielokrotnie, gdy dołączają nowi użytkownicy i pojawiają się nowe style awatarów.
W przeciwieństwie do jednorazowej kampanii, ta biblioteka rośnie równolegle:
Kumulacja działa tylko wtedy, gdy gracze potrafią znaleźć to, co już istnieje. Wyszukiwanie, rekomendacje, kategorie i udostępnianie społecznościowe działają jak „system obiegu” biblioteki — przenosząc uwagę z ogromnej podaży kreacji do doświadczeń i przedmiotów, które pasują do gustu gracza.
Rosnący katalog podnosi też koszty kontroli jakości. Więcej UGC oznacza więcej kopii, niskiego wysiłku spamów i potencjalnych naruszeń zasad.
Aby kumulacja pozostała zdrowa, Roblox musi inwestować w moderację, systemy antynadużyciowe i jasne reguły — żeby biblioteka pozostała użyteczna i godna zaufania, zamiast stać się hałaśliwa czy niebezpieczna.
Gospodarka twórców działa, gdy tworzenie opłaca się. Motywacje hobbystyczne mają znaczenie, ale pieniądze zmieniają zachowanie w konkretny sposób: skłaniają twórców do traktowania tworzenia jak rzemiosła i biznesu. To oznacza więcej iteracji, lepszy onboarding, częstsze aktualizacje i większą dbałość o to, czego naprawdę chcą gracze.
Gdy twórcy mogą zarabiać, zaczynają optymalizować pod kątem powtarzalnej gry i długoterminowej reputacji. Zamiast publikować jednorazowy projekt, częściej będą:
Innymi słowy, zachęty zamieniają „zrobiłem coś” w „prowadząc produkt”. Ta zmiana utrzymuje wzrost podaży doświadczeń i przedmiotów.
Większość platformowych gospodarek opiera się na wirtualnej walucie, aby transakcje były proste i spójne w tysiącach doświadczeń. Gracze kupują walutę, a potem wydają ją na rzeczy takie jak kosmetyki, przepustki czy przywileje w grach.
To wydawanie tworzy pętlę: gracz czerpie wartość z doświadczenia, wydaje, by się spersonalizować lub przyspieszyć, twórcy reinwestują zarobki w ulepszenia doświadczenia, a lepsze doświadczenie przyciąga więcej graczy, którzy znowu wydają.
„Wypłaty” to sposób, w jaki platforma przekształca zarobki twórcy (z wydatków graczy i zaangażowania) w realne pieniądze, którymi twórca może dysponować. Dokładna matematyka może się różnić, ale istotne jest, by twórcy rozumieli zasady i mogli na nie liczyć.
Przewidywalność i zaufanie to podstawa: jasne polityki, konsekwentne egzekwowanie i stabilne mechaniki ekonomiczne zmniejszają obawę, że zarobki nagle znikną. Gdy twórcy wierzą, że gospodarka jest uczciwa i trwała, kontynuują budowanie — i robią to długoterminowo.
Roblox nie rozprzestrzenia się jak tradycyjny produkt, gdzie marketing popycha użytkowników. Rozprzestrzenia się przez ludzi. Gdy gra jest społeczna, każda sesja może być jednocześnie dystrybucją: jeden znajomy zaprasza drugiego, rodzeństwo dołącza, grupa z klasy migruje razem.
Ten społeczny dowód często jest silniejszy niż reklamy, bo przychodzi z kontekstem — „chodź, dołącz do nas” — i zmniejsza ryzyko wypróbowania czegoś nowego.
Społeczności na Roblox grupują się zwykle wokół trzech magnesów:
Te klastry nie tylko tworzą poczucie przynależności; dają też wiarygodną publiczność dla nowych doświadczeń. Twórca, który zyska zaufanie w jednym gatunku, może uruchomić inny świat i przyciągnąć początkową populację.
Gdy grupa się formuje, retencja może stać się nawykiem:
Wzrost społeczny kumuluje się tylko wtedy, gdy ludzie czują się bezpiecznie. Jasne normy, aktywna moderacja i inteligentne tarcie przeciw złemu zachowaniu pomagają utrzymać społeczności przyjazne — bo zaproszenie znajomego działa tylko wtedy, gdy miejsce jest warte powrotu.
Roblox lepiej rozumieć jako platformę, na której miliony ludzi tworzą doświadczenia, przedmioty i przestrzenie społeczne — a nie jako jedną grę z jednymi zasadami. To istotne, bo wzrost pochodzi z ulepszania narzędzi, zachęt, discoverability i bezpieczeństwa, tak aby więcej twórców mogło częściej publikować.
Platforma gospodarki twórców pozwala użytkownikom tworzyć treści (nie tylko je konsumować) i oferuje trzy podstawowe warstwy:
Flywheel to pętla kumulacyjna:
Ponieważ zmniejszając tarcie zwiększasz liczbę prób, nie tylko „jakość”. Szablony, biblioteki zasobów, szybkie testy i łatwe publikowanie pozwalają większej liczbie twórców szybko osiągnąć pierwszą grywalną wersję — co zwiększa różnorodność i szanse na przebój.
Twórcy nie mogą iterować, jeśli publikowanie trwa długo. Szybkie publikowanie umożliwia ścisły cykl:
Taki rytm daje więcej eksperymentów, usprawnień i „zwycięzców”, którzy przyciągają graczy i inspirują kolejnych twórców.
Więcej twórców oznacza więcej rodzajów doświadczeń i przedmiotów — różne gatunki, gusta, poziomy trudności i odniesienia kulturowe. Różnorodność zmniejsza szansę, że gracz „skończy” platformę; gdy ulubiona gra się znudzi, można szybko przeskoczyć do innej, często ze znajomymi, co utrzymuje wysoką retencję.
UGC kumuluje się, bo starsze doświadczenia i przedmioty mogą generować wartość długo po premierze:
To działa najlepiej, gdy systemy odkrywania stale odsłaniają „archiwum”, a nie tylko najnowsze wydania.
Discovery łączy podaż z popytem przez wiele powierzchni:
Dla twórców praktyczna wskazówka: optymalizuj wczesną retencję, onboarding i współczynnik kliknięć (tytuł/ikona/miniaturka), bo widoczność reaguje na zachowanie graczy.
Na dużą skalę platforma musi radzić sobie ze scamami, treściami nieodpowiednimi, ryzykiem groomingu i exploitami. Jeśli użytkownicy i rodzice nie ufają środowisku, będą mniej eksplorować i wydawać — spowalniając pętlę wzrostu. Skuteczne zaufanie i bezpieczeństwo łączą zasady, automatyzację, zgłaszanie i ludzką weryfikację, plus jasne wskazówki, żeby dobrzy twórcy nie byli zaskakiwani.
Zacznij od mechanik, które możesz szybko wdrożyć:
Więcej o podstawach gospodarki twórców znajdziesz w tekście dotyczącym creator-economy.
Jeśli każde ogniwo działa, platforma z czasem sama się poprawia.