19 juli 2025·7 min
Uppskatta AI‑byggkostnad per funktion: en enkel budgetmetod
Gör uppskattning av AI‑byggkostnader enkel: förutse krediter och tokens per funktion, avgränsa prompts och undvik omarbete så att din app håller sig inom budget.
Gör uppskattning av AI‑byggkostnader enkel: förutse krediter och tokens per funktion, avgränsa prompts och undvik omarbete så att din app håller sig inom budget.
Att bygga med AI känns billigt ända tills det plötsligt inte är det. Det beror på att du inte betalar för ett fast pris per funktion. Du betalar för försök: meddelanden, genererad kod, revisioner, tester och omarbete. När planen är oklar ökar antalet försök snabbt.
De flesta kostnadsspurter kommer från samma handfull mönster:
När du uppskattar, var tydlig med vad du faktiskt budgeterar för:
Behandla varje uppskattning som ett spann, inte ett enda tal. En funktion kan se liten ut i UI men vara stor i logik, eller tvärtom. Bästa fallet är ett starkt första utkast. Sämsta fallet är flera korrigeringsloopar.
Resten av denna guide använder upprepningsbara funktionskategorier: auth, CRUD, integrationer och UI‑redesigns. Om du använder en kreditbaserad vibe‑coding‑plattform som Koder.ai (koder.ai) känner du snabbt igen detta: att börja med "bygg en dashboard" och senare lägga till roller, audit‑loggar och en ny layout förbrukar mycket mer krediter än att skriva upp dessa begränsningar från början.
Folk blandar ofta tre olika idéer: tokens, krediter och byggsteg. Att separera dem gör kostnader lättare att förutsäga.
En token är en liten textbit modellen läser eller skriver. Din prompt använder tokens, modellens svar använder tokens, och en lång chatthistorik använder tokens eftersom modellen måste läsa om den.
En kredit är den faktureringsenhet din plattform använder. På verktyg som Koder.ai täcker krediter i allmänhet modellkörning plus plattformsarbete bakom chatten (till exempel agenter som kör uppgifter, skapar filer och kontrollerar resultat). Du behöver inte de interna detaljerna för att budgetera, men du behöver känna igen vad som får användningen att växa.
Ett byggsteg är en meningsfull förändring i projektet: "lägg till e‑postinloggning", "skapa users‑tabellen" eller "koppla den här skärmen till en endpoint." En enda funktion kräver ofta många steg, och varje steg kan trigga flera modellanrop.
Användningen växer snabbast när du har lång kontext (stora specar, stor chatthistorik, många filer refererade), många iterationer, stora outputs (helt omskrivna filer, stora kodblock) eller otydliga förfrågningar som tvingar modellen att gissa.
Små promptändringar kan påverka kostnaden mycket eftersom de ändrar hur många försök du behöver. "Ett komplett auth‑system" inbjuder alternativ du inte bad om. "E‑post och lösenord endast, ingen social inloggning, exakt två skärmar" minskar rörliga delar.
En regel som håller: färre rörliga delar betyder färre omskrivningar.
Sluta uppskatta i "skärmar" eller "meddelanden." Uppskatta i funktioner som en användare skulle säga högt. Det knyter budgeten till resultat, inte till hur pratigt bygget blir.
För varje funktion, uppskatta tre delar:
De flesta överdrag sker i test och revision, inte i första utkastet.
Använd ett spann för varje del: låg (enkelt), typisk (vissa fram‑och‑tillbaka), hög (överraskningar). Om din plattform är kreditbaserad, spåra det i krediter. Om du spårar tokens direkt, spåra tokens. Poängen är densamma: en prognos som förblir ärlig när verkligheten ändras.
Två rader hjälper till att förhindra självförorsakade överdrag:
Unknowns buffer (10–20%) som en egen rad. Dölj den inte bland funktionerna.
Senare ändringsförfrågningar som en separat post för nya idéer efter att en funktion accepterats ("lägg också till teams", "gör dashboarden som X"). Om du inte separerar det kommer du skylla originaluppskattningen för normal förändring.
Här är en lättviktsmall du kan kopiera:
Feature: Password login
- Build: low 30 | typical 60 | high 120
- Test: low 15 | typical 30 | high 60
- Revise: low 10 | typical 20 | high 40
Subtotal (typical): 110
Buffer (15%): 17
Later changes (held): 50
Upprepa detta för varje funktion (auth, CRUD, en integration, en UI‑refresh). Addera dem med "typical" för din plan och "high" som worst‑case‑kontroll.
Auth och CRUD ser grundläggande ut, men blir dyra när scope är oklart. Behandla dem som en meny: varje val lägger till kostnad.
Skriv ner vad "klart" betyder för åtkomstkontroll. De största drivarna är antalet inloggningsmetoder och antalet behörighetsvägar.
Var specifik om:
Om du bara säger "lägg till auth" får du en generisk lösning och betalar senare för att lappa in kantfall. Att bestämma formen i förväg är billigare.
CRUD‑kostnaden drivs av hur många entiteter du har och hur mycket beteende varje behöver. En praktisk modell: varje entitet innebär ofta 3–6 skärmar (lista, detalj, skapa, redigera, ibland admin eller audit‑vyer), plus API‑arbete och validering.
När du scopear CRUD, namnge entiteterna och inkludera fält, typer och valideringsregler (required, unique, intervall). Bestäm sedan listbeteende: filter, sortering, pagination och sökning. "Sök" kan betyda en enkel contains‑filter eller något mycket tyngre.
Bestäm också om admin‑skärmar skiljer sig från användarskärmar. Separata layouter, extra fält och bulk‑åtgärder kan fördubbla arbetet.
Kantfall som snabbt ökar kostnaden inkluderar rad‑nivå‑behörigheter, audit‑loggar, CSV‑import/export, soft delete och godkännande‑flöden. Alla är möjliga, men budgeten förblir förutsägbar när du explicit väljer vad du vill ha innan du genererar funktionen.
Integrationer känns dyra eftersom de döljer arbete. Lösningen är att bryta ner dem i små, testbara bitar istället för "koppla till X." Det gör uppskattningen mer förutsägbar och ger en renare prompt.
En bra integrationsscope inkluderar vanligtvis:
Innan du promptar, lås datakontraktet. Lista objekten och exakta fälten du behöver. "Synka kunder" är vagt. "Sync Customer{id, email, status} och Order{id, total, updated_at}" hindrar modellen från att hitta på extra tabeller, skärmar och endpoints.
Bestäm sedan riktning och frekvens. En envägs‑sync (import endast) är mycket billigare än tvåvägs‑sync eftersom tvåväg kräver konfliktregler och fler tester. Om du måste göra tvåvägs, välj vinnarregeln i förväg (source of truth, last‑write‑wins eller manuell granskning).
Planera för fel som om det är garanterat. Bestäm vad som händer när API:t ligger nere. En loggpost plus ett larm och en manuell "kör om sync"‑knapp är ofta tillräckligt. Att hålla det minimalt förhindrar att du betalar för ett fullskaligt ops‑system du inte bad om.
Lägg slutligen till en buffer för tredjeparts‑quirks och testning. Även "enkla" API:er medför pagination, konstiga enums, inkonsekvent dokumentation och rate limits. Att budgetera extra 20–40% för integrationstestning och fixar är realistiskt.
UI‑arbete är där budgetar tyst läcker. "Redesign" kan betyda att byta färger eller bygga om hela flödet, så säg vad som förändras: layout, komponenter, copy eller användarsteg.
Separera visuella ändringar från sådana som påverkar beteende. Visuella ändringar rör stilar, spacing och komponentstruktur. När du ändrar vad en knapp gör, hur validering fungerar eller hur data laddas blir det funktionsarbete.
Undvik "redesigna hela appen." Lista de exakta skärmarna och tillstånden. Om du inte kan lista sidorna kan du inte uppskatta.
Håll scope kort och konkret:
Den här typen av prompt hindrar modellen från att gissa design över hela kodbasen, vilket driver mycket fram‑och‑tillbaka.
UI‑ändringar behöver oftast minst två kontroller: desktop och mobil. Lägg till en snabb tillgänglighetskontroll (kontrast, fokus‑tillstånd, tangentbordsnavigering), även om du inte gör en full audit.
En praktisk uppskattningsmetod är:
(antal sidor) x (ändringsdjup) x (antal pass)
Exempel: 3 sidor x medium djup (ny layout + komponentjusteringar) x 2 pass (build + polish) är en förutsägbar kreditmängd. Om du också ändrar onboarding‑flödet, behandla det som en separat rad.
Det billigaste sättet att kontrollera krediter är att bestämma vad du vill ha innan du ber modellen bygga det. Omarbetning är där kostnaderna skjuter i höjden.
Börja med en mening som anger användaren och målet. Till exempel: "En receptionist på en liten klinik loggar in, lägger till patienter, schemalägger tider och ser dagens lista." Detta sätter gränser och avskräcker modellen från att hitta på extra roller, skärmar eller flöden.
Beskriv sedan produkten som skärmar och handlingar, inte vaga moduler. Istället för "bokningsmodul", skriv "Kalender: skapa, boka om, avboka, sök." Det gör arbetsmängden räkningsbar.
Inkludera bara de data som är nödvändiga. Du behöver inte alla fält än, bara det som gör funktionen verklig. En stark prompt brukar innehålla:
Acceptanskriterier hindrar dig från att betala två gånger. För varje funktion skriv 2–4 kontroller som "Användaren kan återställa lösenord via e‑post" eller "Skapa tid blockerar dubbelbokning." Om du använder Koder.ai passar de här kontrollerna också naturligt i Planning Mode innan du genererar kod.
Var tydlig med vad som inte ingår: "inga admin‑dashboards", "inga betalningar", "ingen flerspråkighet", "ingen extern kalendersynk." Detta förhindrar överraskande "nice to have"‑arbete.
Bygg i små bitar och omvärdera efter varje bit. En enkel rytm är: generera en skärm eller endpoint, kör den, fixa problem, och gå vidare. Om en bit kostar mer än väntat, skär ner scope eller minska nästa bit innan du glider iväg.
De flesta kostnadsspurter kommer från att göra för mycket i ett enda meddelande. Behandla modellen som en kollega: briefa den i små, tydliga steg.
Börja med en plan, inte kod. Be om en kort byggplan med antaganden och öppna frågor, bekräfta den, och begär sedan första lilla implementeringssteget. När du kombinerar planering, bygg, test, copywriting och styling i en enda prompt bjuder du in långa outputs och fler misstag.
Håll kontexten tajt. Inkludera bara de skärmar, komponenter eller API‑noter som är relevanta för förändringen. Om du använder Koder.ai, välj specifika filer och referera till dem med namn. Extra filer ökar tokens och drar in ändringar i orelaterade områden.
Be om små diffar. En prompt bör ändra en sak när det är möjligt: en endpoint, ett formulär, ett fel‑tillstånd, en skärm. Små ändringar är enklare att granska, och om något går fel betalar du inte för att göra om orelaterat arbete.
Ett enkelt regelverk:
Stoppa loopar tidigt. Om andra försöket fortfarande är fel, ändra input, inte bara ordalydelsen. Lägg till den saknande detaljen, ta bort motstridiga krav eller visa exakt det fall som fallerar. Att upprepa "försök igen" bränner ofta tokens utan att komma närmare lösningen.
Exempel: du vill ha "inloggning + glömt lösenord" och en bättre layout. Gör det i tre prompts: (1) skissera flöden och nödvändiga skärmar, (2) implementera auth‑flödet endast, (3) justera UI‑spacing och färger. Varje steg blir granskbart och billigt.
De flesta överdrag orsakas inte av stora funktioner. De kommer från små scope‑luckor som multipliceras till fler prompt‑rundor, mer genererad kod och fler rättningar.
Bygga innan ni är överens om "klart"
Om du genererar kod utan acceptanstester betalar du för omskrivningar. Skriv 3–5 tester först: vad en användare kan göra, vilka fel som visas, vilken data som måste sparas.
Använda vaga ord
"Modernt", "fint" och "gör det bättre" inbjuder långt fram‑och‑tillbaka. Ersätt med specifikt språk som "tvåkolumns‑layout på desktop, enkel kolumn på mobil" eller "primär knappfärg #1F6FEB."
Packa flera funktioner i en prompt
"Lägg till auth, lägg till betalning, lägg till admin‑dashboard" gör det svårt att spåra ändringar och uppskatta uppföljningar. Gör en funktion åt gången och begär en kort sammanfattning av berörda filer.
Byta datamodell sent
Omdöpning av tabeller, ändrade relationer eller byte av ID‑schema halvvägs tvingar ändringar över UI, API och migrationer. Lås kärn‑entiteter tidigt, även om vissa fält får vara "framtida."
Hoppa över testning till slutet
Buggar blir regenerate‑fix‑regenerate‑loopar. Be om en liten testsats per funktion, inte ett jättetungt testpass senare.
Ett konkret exempel: du ber Koder.ai att "göra CRM bättre" och den ändrar layouter, byter namn på fält och justerar endpoints i ett svep. Sedan går din integration sönder och du spenderar krediter bara för att hitta vad som flyttades. Om du i stället säger "behåll datamodellen oförändrad, uppdatera endast list‑sidan i UI, rör inte API‑routes, och passera dessa 4 tester" begränsar du churn och håller kostnaderna stabila.
Behandla budgetering som planering av ett litet projekt, inte en magisk prompt. En tvåminuterscheck fångar de flesta överkonsumtproblem tidigt.
Gå igenom dessa punkter och åtgärda alla "nej" före nästa kodgenerering:
Om du använder Koder.ai, behandla varje bit som en snapshot‑punkt: generera en del, testa den, och fortsätt. Snapshots och rollback är mest värdefulla före riskabla ändringar (datamodellsändringar, omfattande UI‑refaktorer eller integrationsombyggnader).
Ett enkelt exempel: istället för att prompta "Bygg användarhantering", scopedera till "E‑postinloggning endast, lösenordsåterställning inkluderat, ingen social inloggning, admin kan inaktivera användare, måste ha tester för inloggning och återställning." Klara tester minskar omskrivningar, och omskrivningar är där tokens och krediter försvinner.
Här är ett litet, realistiskt exempel du kan kopiera. Appen är ett internt verktyg för ett team: inloggning, två enkla moduler och en integration.
Anta att en "build cycle" är: kort plan, generera eller uppdatera kod, snabb granskning och fix. Dina krediter följer mest hur många cykler du kör och hur stora varje cykel är.
Funktionslista för verktyget:
| Feature | Vad som ingår | Low | Typical | High |
|---|---|---|---|---|
| Login + roller | Logga in, logga ut, två roller (Admin, User), skyddade sidor | 1 cycle | 2 cycles | 4 cycles |
| CRUD modul 1 | "Employees" lista, skapa/redigera, grundvalidering, sökning | 2 cycles | 3 cycles | 6 cycles |
| CRUD modul 2 | "Assets" lista, skapa/redigera, tilldela till anställd, audit‑fält | 2 cycles | 4 cycles | 7 cycles |
| En integration | Skicka en event till extern tjänst när en asset tilldelas | 1 cycle | 2 cycles | 5 cycles |
En promptsekvens som håller checkpoints tajta:
Kostnader skjuter i höjden när du ändrar beslut efter att kod redan finns. Vanliga triggers är rolländringar (nya roller eller behörighetsvägar), sena fält (särskilt sådana som berör flera moduler och integrationen), integrationsfel (auth‑fel, payload‑mismatch) och UI‑redesign efter att formulär finns.
Nästa steg: planera funktion för funktion, bygg i cykler och kontrollera krediter efter varje cykel. Använd snapshots före riskabla ändringar så du snabbt kan återgå och hålla projektet inom ditt typiska spann.
Budgetera ett intervall eftersom du betalar för försök, inte ett fast pris per funktion. Kostnader ökar med:
En "liten" UI-ändring kan bli dyr om den påverkar logik, data eller flöden.
Tokens är textbitar som modellen läser/skriver (din prompt, dess svar och eventuell chatthistorik som måste läsas om).
Krediter är plattformens faktureringsenhet (ofta täcker de modellkörning plus plattformsarbete som filändringar och agentkörningar).
Byggsteg är meningsfulla förändringar i projektet (lägg till en tabell, koppla en skärm, skapa en endpoint). En funktion innehåller ofta flera steg och varje steg kan trigga flera modellkallelser.
Uppskatta i funktioner som en användare skulle namnge ("lösenordsinloggning", "anställdas lista", "tilldela tillgång") istället för i "skärmar" eller "meddelanden". För varje funktion budgetera tre delar:
Tilldela sedan low/typical/high-intervall och summera dem.
Lägg till två explicita rader:
Att separera "senare ändringar" hindrar dig från att skylla den ursprungliga uppskattningen för normalt scope‑tillväxt.
Skriv vad "klart" betyder för auth. De största kostnadsdrivarna är:
Välj gärna en metod (email/lösenord) och 1–2 roller om du vill ha förutsägbara kostnader.
CRUD‑kostnader följer beteende, inte bara tabeller. För varje entitet definiera:
CSV‑import/ export, audit‑loggar, godkännandeprocesser eller rad‑nivå‑behörigheter bör budgeteras separat.
Bryt ner "koppla till X" i små, testbara steg:
Lås också datakontraktet (exakta fält) innan du genererar kod så modellen inte hittar på extra tabeller och flöden.
Scopea UI‑arbete som en lista av sidor med tillstånd:
Om redesign påverkar validering, dataflöde eller användarsteg, behandla det som funktionsarbete, inte "bara UI".
Använd en stram promptstruktur:
Bygg sedan i små steg (en endpoint eller en skärm åt gången) och omvärdera efter varje steg.
Avsluta efter två misslyckade försök och ändra inputen, inte bara formuleringen. Vanliga åtgärder:
Avsluta varje steg med en kort sammanfattning av ändrade filer så du snabbt ser oavsiktlig churn.