Lerne, wie Vibe Coding schnelle Experimente in frische Produktideen verwandelt, warum Planung viele Ideen filtert und wie du sicher mit echten Nutzersignalen explorierst.
„Vibe Coding“ ist eine einfache Idee: baue schnell, wenn du neugierig bist. Anstatt zu versuchen, die perfekte Lösung von Anfang an vorherzusagen, öffnest du eine leere Datei (oder ein Prototyping‑Tool), folgst einer Eingebung und schaust, was passiert. Das Ziel ist nicht Politur — es ist Lernen, Schwung und Überraschung.
Im besten Fall fühlt sich Vibe Coding an wie Skizzieren mit Software. Du probierst ein UI‑Layout, einen winzigen Workflow, einen seltsamen Feature‑Schalter, eine andere Datenansicht — alles, was dir hilft, in Minuten statt in Meetings „Was wäre wenn?“ zu beantworten.
Ein typischer Sprint ist auf Auslieferung optimiert: klare Anforderungen, Schätzungen, abgesteckte Aufgaben und eine Definition von „done“. Vibe Coding ist auf Entdeckung optimiert: unklare Anforderungen, loser Umfang und eine Definition von „gelernt“.
Das heißt nicht „keine Disziplin“. Die Disziplin ist anders: du schützt Geschwindigkeit über Vollständigkeit und akzeptierst, dass manche Experimente verworfen werden.
Vibe Coding ersetzt nicht Strategie, Roadmaps oder gutes Produkturteil. Es entschuldigt nicht, Nutzerbedürfnisse zu ignorieren, Einschränkungen außer Acht zu lassen oder halbgebackene Ideen zu veröffentlichen.
Es fördert jedoch Produktentdeckung, indem es früh greifbare Artefakte schafft — etwas, das du anklicken, reagieren und testen kannst. Wenn du eine Idee sehen und fühlen kannst, entdeckst du Probleme (und Chancen), die kein Dokument offenlegt.
Eine gute Vibe‑Coding‑Session liefert:
Planung soll Teams davor schützen, Zeit zu verschwenden. Sie wirkt aber auch wie ein Filter — und frühphasige Ideen sind fragil.
Bevor etwas genehmigt wird, muss es oft eine bekannte Checkliste passieren:
Keines davon ist „schlecht“. Sie sind lediglich auf Entscheidungen über bekanntes Arbeiten optimiert, nicht auf unbekannte Chancen.
Wirklich neue Produktwerte sind schwer aus einem Dokument vorherzusagen. Wenn du ein neues Verhalten, einen neuen Workflow oder ein ungewohntes Publikum erkundest, sind die größten Fragen nicht „Wie viel bringt das?“ — sie sind „Interessiert das die Leute?“ und „Was versuchen sie zuerst?“
Diese Antworten erscheinen nicht in Tabellen. Sie erscheinen in Reaktionen: Verwirrung, Neugier, wiederholte Nutzung, schnelles Abbrechen, unerwartete Umgehungen.
Planungsprozesse belohnen Ideen, die wie erfolgreiches Vorhandenes aussehen. Sie lassen sich leichter erklären, schätzen und verteidigen.
Gleichzeitig klingen komische‑aber‑vielversprechende Ideen oft vage, haben unklare Kategorien oder brechen Annahmen („Was wäre, wenn wir diesen Schritt ganz weglassen?“). Sie werden als riskant etikettiert — nicht weil sie schlecht sind, sondern weil sie sich im Vorfeld schwer rechtfertigen lassen.
Planung glänzt, wenn du bereits weißt, was und warum du es baust. Frühe Entdeckung braucht kleine Wetten, schnelles Lernen und die Erlaubnis, billig falsch zu liegen. Vibe Coding passt hierher — vor der Gewissheit — damit überraschende Ideen lange genug überleben, um sich zu beweisen.
Erkundung wird oft wie ein schlechtes Gewissen behandelt: nett, aber erst nach der „echten Arbeit“. Vibe Coding kehrt das um. Die Erkundung ist die Arbeit — weil sie zeigt, was es wert ist, gebaut zu werden, bevor du Wochen damit verbringst, einen Plan zu verteidigen.
Spielen ist produktiv, wenn das Ziel Lernen ist, nicht Ausliefern. In einer Vibe‑Coding‑Session darfst du die „dumme“ Option probieren, eine merkwürdige Interaktion einbauen oder eine halbgeformte Idee testen, ohne um Erlaubnis zu fragen.
Diese Freiheit ist wichtig, weil viele vielversprechende Konzepte in einem Dokument unvernünftig wirken, aber offensichtlich werden, sobald man klicken, tippen und sie fühlen kann. Statt über Hypothesen zu streiten, erschaffst du etwas Kleines, das zurückreagiert.
Paradoxerweise steigert ein bisschen Constraint die Kreativität. Ein Zeitrahmen von 30–60 Minuten zwingt dich, die einfachste Version einer Idee zu wählen und zu schauen, ob sie zündet. Du überdesignst weniger und probierst eher zwei oder drei Richtungen schnell aus.
Einschränkungen können so einfach sein wie:
Wenn du baust, um zu lernen, misst sich Fortschritt in Einsichten, nicht in Features. Jeder winzige Prototyp beantwortet eine Frage: Fühlt sich dieser Workflow natürlich an? Ist die Formulierung verwirrend? Ist der Kernmoment wirklich befriedigend?
Diese Antworten erzeugen Momentum, weil sie konkret und unmittelbar sind.
Wiederholte Erkundung schult deinen Produkt‑„Geschmack“ — die Fähigkeit zu fühlen, was elegant, nützlich und glaubhaft für Nutzer ist. Mit der Zeit erkennst du Dead‑Ends schneller und entdeckst eher überraschende Ideen, die es wert sind, zu echten Experimenten erweitert zu werden (mehr dazu in /blog/turning-experiments-into-real-product-signals).
Vibe Coding gedeiht dank eines einfachen Vorteils: Software antwortet dir sofort. Du musst nicht in einem Meeting entscheiden, was eine Idee bedeutet — du kannst sie sehen, anklicken und fühlen, wo sie bricht.
Diese Feedback‑Schleife verwandelt Unsicherheit in Bewegung, weshalb Erkundung Spaß macht statt frustrierend zu sein.
Abstrakte Diskussionen laden zu Spekulationen ein. Jeder stellt sich eine leicht andere Version desselben Features vor und argumentiert über Vor‑ und Nachteile von etwas, das nicht existiert.
Ein greifbarer Prototyp beseitigt diese Ambiguität. Schon ein grobes UI mit Fake‑Daten kann zeigen:
Diese Reaktionen sind wertvoller als perfekte Logik, weil sie im Verhalten verankert sind.
Wenn du in Minuten etwas ändern kannst, behandelst du frühe Ideen nicht mehr als heilig. Du probierst Varianten: andere Formulierungen, Layouts, Defaults, Flows. Jede Version wird zu einem kleinen Experiment.
Das „Signal“ ist nicht, ob Leute sagen, dass sie es mögen — es ist, was sie tatsächlich tun, wenn der Screen vor ihnen liegt.
Statt eine Woche mit Spec‑Abstimmung zu verbringen, kannst du fünf Mikro‑Iterationen an einem Nachmittag durchführen und lernen, welche Richtung Neugier, Vertrauen oder Momentum erzeugt.
Stell dir vor, du prototypisierst einen einfachen Habit‑Tracker. Die erste Version hat einen auffälligen „Habit hinzufügen“‑Button oben.
Du versuchst einen UI‑Trick: Ersetze „Habit hinzufügen“ durch „Starte eine 7‑Tage‑Challenge“ und fülle drei vorgeschlagene Challenges vor.
Plötzlich hören Nutzer auf, Optionen zu durchstöbern, und fangen an, sich zu verpflichten. Das Produkt verschiebt sich von „Habits organisieren“ zu „kurze Serien abschließen“. Das ist keine Funktionsdebatte — das ist eine neue Produkt‑Richtung, die durch eine Feedback‑Schleife entdeckt wurde, die nur durch Bauen möglich ist.
Der kreative Schlüssel ist: Jeder Build gibt dir eine Reaktion, jede Reaktion liefert den nächsten Schritt.
Vibe Coding ist fruchtbarer Boden für „glückliche Zufälle“: kleine Überraschungen, die du nur bemerkst, wenn etwas läuft, anklickbar ist und leicht unperfekt ist.
Pläne sind gut darin, Absicht zu bewahren. Prototypen sind großartig darin, Verhalten zu offenbaren — besonders das, was du nicht beabsichtigt hast.
Wenn du schnell baust, triffst du hunderte Mikroentscheidungen (Benennung, Layout, Defaults, Shortcuts, Datenformen). Jede Entscheidung erzeugt Seiteneffekte: eine seltsame, aber nützliche Ansicht, eine Interaktion, die sich flinker anfühlt als erwartet, ein unordentlicher Log, der eine Geschichte erzählt.
Im Planungsdokument sind das „Edge Cases“. Im Prototyp sind sie oft das Erste, worauf Leute reagieren.
Ein typisches Muster im Vibe Coding: das, was du „nur gemacht hast, um unstuck zu werden“, wird zur wertvollsten Oberfläche des Produkts. Drei Muster:
Ein Debugging‑Tool wird zum Dashboard. Du fügst ein temporäres Panel hinzu, um Events und Errors zu inspizieren. Dann merkst du: Es ist die klarste Sicht darauf, was Nutzer tun. Mit etwas Politur wird es zum internen Dashboard — oder sogar zur kundenorientierten Aktivitäts‑Feed.
Eine Abkürzung wird zum Workflow. Du fügst einen Keyboard‑Shortcut oder eine One‑Click‑Aktion hinzu, um das Testen zu beschleunigen. Ein Teamkollege probiert es und sagt: „So möchte ich die ganze Aufgabe erledigen.“ Plötzlich ist die „versteckte“ Abkürzung Rückgrat eines schlanken Workflows.
Eine Umgehung wird zum Feature‑Flag. Du baust einen Toggle ein, um einen langsamen Schritt beim Prototyping zu überspringen. Später wird daraus eine echte Einstellung („Simple Mode“ vs. „Advanced Mode“), die verschiedenen Nutzertypen hilft.
Unerwartete Ideen verschwinden, weil sie nebensächlich wirken. Behandle sie wie Produktsignale:\n\n1. Führe eine laufende „Surprises“‑Notiz während einer Session (je ein Satz).\n2. Tagge den Moment: nimm einen 20–30s Bildschirmclip oder Screenshot auf, wenn jemand „Moment—das ist cool“ sagt.\n3. Schreibe den vermuteten Wert auf („Das könnte Setup‑Zeit reduzieren“, „Das könnte Ergebnisse erklären“).\n4. Erstelle einen kleinen Folge‑Test für die nächste Session, nicht ein großes Roadmap‑Item.
So bleibt Vibe Coding verspielt — und verwandelt Zufälle in Erkenntnisse.
Eine Vibe‑Coding‑Session funktioniert am besten, wenn du mit einem Gefühl beginnst, nicht mit einem Spec. Starte mit einer Nutzerfrustration, die du fast hören kannst: „Ich will das einfach erledigt haben“, „Warum muss ich noch klicken?“, „Ich weiß nicht, was ich als Nächstes tun soll.“ Dieses emotionale Signal reicht, um zu bauen.
Schreibe einen Satz, der die Spannung einfängt:\n\n- „Es soll sich sofort anfühlen.“\n- „Es soll offensichtlich sein.“\n- „Es soll ruhig wirken, nicht stressig.“\n Wähle dann einen einzelnen Moment im Flow, wo dieser Vibe aktuell gebrochen ist.
Diese Prompts sollen Komplexität schnell zusammenbrechen lassen — ohne dass du die richtige Lösung wissen musst:\n\n- Was, wenn das 10 Sekunden dauern würde? Was würdest du entfernen, damit das Ergebnis in einem kurzen Burst passiert?\n- Was, wenn wir diesen Schritt entfernen? Wenn du einen Screen, ein Formularfeld oder eine Bestätigung löschst — was bricht und was wird plötzlich glatter?\n- Was ist die kleinste Eingabe, die noch funktioniert? Kann der Nutzer ein Stück Information statt fünf liefern?\n- Was würde ein Erstnutzer hier falsch machen? Lass den Prototyp absichtlich „graceful failen".
Ziele auf das kleinste Ding ab, das angeklickt, eingetippt oder umgeschaltet werden kann — etwas, das eine Reaktion erzeugt: ein Button, der eine Vorschau aktualisiert, ein Einzelseiten‑Wizard, ein gefälschter „Erfolg“-Zustand, der das emotionale Ergebnis testet.
Wenn du unsicher bist, begrenze dich: ein Screen, eine primäre Aktion, ein Ergebnis.
Wenn dein Engpass darin besteht, von „Idee“ zu „laufender App“ zu kommen, kann eine Vibe‑Coding‑Plattform wie Koder.ai dir helfen, ein klickbares React‑UI (und sogar ein Go + PostgreSQL‑Backend) aus einem kurzen Chat‑Prompt zu generieren und mit Snapshots und Rollback schnell zu iterieren — nützlich, wenn es darum geht, zu lernen, ohne sich auf eine Full‑Build‑Pipeline festzulegen.
Schnelle Prototypen brauchen trotzdem eine Mindestqualität:\n\n- lesbarer Text und klare Labels (keine Rätselicons)\n- Tastaturzugänglichkeit für Haupthandlungen\n- sichtbare Fokuszustände und ausreichender Farbkontrast\n- eine offensichtliche Möglichkeit, rückgängig zu machen oder zurückzugehen\n Diese Basics halten das Experiment ehrlich — damit Feedback die Idee reflektiert, nicht vermeidbare Reibung.
Vibe Coding funktioniert am besten, wenn es verspielt und mit etwas endet, das du zeigen kannst. Der Trick ist, gerade genug Struktur hinzuzufügen, um endloses Herumbasteln zu verhindern — ohne die Session in ein Mini‑Wasserfallprojekt zu verwandeln.
Wähle ein festes Zeitfenster vor dem Start. Für die meisten Teams sind 60–180 Minuten der Sweetspot:\n\n- 60 Minuten für einen schnellen Probeversuch („Kann man die Idee überhaupt sichtbar machen?“)\n- 90–120 Minuten für einen klickbaren Prototyp\n- 180 Minuten wenn du auch Notizen erfassen und zwei Richtungen vergleichen willst
Stell einen Timer. Wenn die Zeit abläuft, höre auf zu bauen und wechsle zum Review dessen, was du gelernt hast.
Schreibe einen Satz, der definiert, was du lernen willst, nicht was du ausliefern willst.
Beispiele:\n\n- „Versteht ein Nutzer den ersten Screen ohne Erklärung?“\n- „Welcher von zwei Onboarding‑Flows wirkt weniger verwirrend?“\n- „Können wir in unter 30 Sekunden ein nützliches Ergebnis erzeugen?“\n Wenn mitten in der Session eine neue Idee auftaucht, parke sie in einer „nächste Session“‑Notiz, außer sie unterstützt direkt das Lernziel.
Du brauchst kein großes Team. Drei einfache Rollen halten den Flow glatt:\n\n- Driver: baut und trifft schnelle Entscheidungen\n- Reviewer: reagiert in Echtzeit, fragt „beantwortet das das Lernziel?“\n- Note‑taker: protokolliert, was versucht wurde, was sich verändert hat und Überraschungen
Rotiert die Rollen, damit nicht eine Person permanent der „Builder“ wird.
Beende die Session, wenn eine dieser klaren Stop‑Bedingungen erreicht ist:\n\n- Du hast das Lernziel ausreichend beantwortet, um eine Richtung zu wählen\n- Änderungen werden kosmetisch („Pixel‑Politur")\n- Du hast denselben Fix zweimal vorgenommen (Signal fürs Raten)\n- Der nächste Schritt braucht echte Daten, echte Nutzer oder echte Integration
Wenn du stoppst, erfasse ein kurzes Recap: was gebaut wurde, was gelernt wurde und was der nächste kleine Versuch sein sollte.
Vibe Coding macht Spaß, aber nützlich wird es erst, wenn du sagen kannst, ob ein Experiment auf etwas Echtes hinweist. Das Ziel ist nicht „mögen die Leute es?“ — es ist „hat das die Verwirrung reduziert, den Fortschritt beschleunigt oder ein klares Verlangen nach wiederholter Nutzung geweckt?"
Wähle einen leichten Test, der zu dem passt, was du gebaut hast:\n\n- 5‑User‑Test (30 Minuten je Person): Lass Leute eine Aufgabe erledigen und laut denken. Erkläre das UI nicht; beobachte, wo sie hängen bleiben.\n- Interne Demo + Role‑Play: Ein Kollege tut so, als wäre er Kunde und benutzt das Ding „cold“. Erfasse Einwände und „Moment, was macht das?“‑Momente.\n- Landing‑Page‑Smoke‑Test: Beschreibe das Ergebnis, nicht die Features, und füge einen „Auf die Warteliste“‑ oder „Zugang anfragen“‑Button hinzu. Wenn du bereits Nutzer hast, schalte eine kleine In‑App‑Ankündigung.
Frühprototypen liefern selten stabile Zahlen, also achte auf Verhaltens‑ und Klarheitssignale:\n\n- Verständnis: Können sie in einem Satz erklären, was es tut — und zwar korrekt?\n- Time‑to‑value: Wie schnell erreichen sie das erste sinnvolle Ergebnis?\n- Wiederverwendungs‑Absicht: Bitten sie darum, es wieder zu benutzen, fordern einen Link an oder schlagen vor, wo es in ihren Workflow passt?
Sei vorsichtig mit Kennzahlen, die wissenschaftlich klingen, aber nichts über Nützlichkeit aussagen: rohe Pageviews, Likes, Verweildauer oder „klingt cool“‑Feedback. Ein höfliches Kompliment kann Verwirrung verbergen.
Führe ein Log, damit Experimente zu Produktwissen werden:\n\n- Hypothese: Wir glauben ___ für ___, weil ___.\n- Was wir gebaut haben: (Link/Screenshot) + was absichtlich fehlt.\n- Testmethode: wer, wo, wie lange.\n- Was wir beobachtet haben: 3–5 konkrete Momente (Zitate + Aktionen).\n- Signale: Verständnis, Time‑to‑value, Wiederverwendungs‑Absicht (Bewertung: niedrig/mitte/hoch).\n- Entscheidung: vertiefen / überarbeiten / pausieren, und der nächste kleinste Schritt.
Vibe Coding funktioniert, weil es permissiv ist — aber permissiv kann in Unordnung abrutschen. Ziel ist nicht, Einschränkungen zu entfernen, sondern leichte Einschränkungen zu nutzen, die Exploration sicher, günstig und reversibel halten.
Nutze Grenzen, die Experimente standardmäßig entbehrlich machen:\n\n- Sandbox‑Repos oder Branches: Halte Vibe‑Arbeit getrennt (z. B. ein vibes/ Repo oder klar gekennzeichnete Branches), damit nichts „aus Versehen“ gemerged wird.\n- Feature‑Flags überall: Wenn etwas Produktion berührt, verstecke es hinter einem Flag und setze es standardmäßig aus.\n- Disposable‑Code‑Regel: Timebox das Experiment und geh davon aus, dass es gelöscht wird. Wenn es Potenzial hat, schreibe es neu, bevor du integrierst.\n- Kleine, testbare Slices: Ziel ist ein beobachtbares Verhalten, nicht ein kompletter Workflow.
Entscheide im Voraus, was „fertig“ bedeutet. Beispiele:\n\n- Wenn wir einen Nutzer nicht innerhalb von 60 Sekunden die Kernaktion ausführen lassen können, stoppen wir.\n- Wenn wir keinen messbaren Signal in einem Tag erzeugen können (Klick, Abschluss, qualitatives „Aha“), stoppen wir.\n- Wenn es mehr als X Stunden braucht, um zu stabilisieren, stoppen wir und dokumentieren Erkenntnisse.
Schreibe den Kill‑Switch ins Experiment‑Doc oder in den Ticket‑Titel: „Stop if no signal by Friday 3pm."
Stakeholder brauchen nicht ständige Updates — sie brauchen Vorhersehbarkeit. Teile eine wöchentliche Zusammenfassung: was ihr versucht habt, was ihr gelernt habt, was ihr löscht und was ein Follow‑up verdient.
Mache das Löschen zu einem positiven Ergebnis: ein Beweis, dass du Zeit gespart hast.
Vibe Coding eignet sich hervorragend, um überraschende Richtungen aufzudecken, aber es sollte nicht der Dauerzustand sein. Der Wechsel zur Planung sollte erfolgen, wenn das „interessant“ zu „wiederholbar“ wird — wenn du beschreiben kannst, was funktioniert, ohne auf Zufall, Neuheit oder eigene Begeisterung angewiesen zu sein.
Wechsle von Vibes zu Planung, wenn du mindestens einige dieser Signale vorweisen kannst:\n\n- Wiederholter Nutzerpull: Mehrere Personen nutzen es eigenständig, fragen danach oder sind enttäuscht, wenn es weg ist.\n- Ein klarer Use‑Case: Du kannst sagen, für wen es ist, welche Aufgabe es löst und wie Erfolg aussieht (in ein bis zwei Sätzen).\n- Machbare Auslieferung: Du hast einen realistischen Pfad zum Shipping identifiziert (Tech, Zeit, Team), auch wenn noch nicht alles geschätzt ist.
Wenn du nur „ist cool“ hast, erkunde weiter. Wenn du „sie wollen es“ hast, fang an zu planen.
Prototypen sind bewusst unordentlich. Sobald du genug gelernt hast, wandel das Experiment in ein leichtes Spec um, das das Entdeckte festhält:\n\n- Problemstellung: Welche Frustration oder welches Verlangen zeigte sich im realen Gebrauch?\n- Vorgeschlagene Lösung: Was ist die kleinste Version, die den Wert liefert?\n- Nicht‑Ziele: Was baust du bewusst noch nicht?\n- Erfolgsmetrik: Was wirst du in der nächsten Release messen?
Es geht nicht ums Polieren, sondern darum, die Idee für andere übertragbar zu machen.
Bevor du dich verpflichtest, notiere:\n\n- Wichtige UX‑Notizen (was verwirrte, was geliebt wurde, was ignoriert wurde)\n- Bekannte Einschränkungen (Daten, Performance, Compliance, Plattformgrenzen)\n- Offene Fragen (was noch getestet werden muss und wie)
Planung hilft, sobald die Unsicherheit gesunken ist: Du rätst nicht mehr, was zu bauen ist — du wählst, wie du es gut lieferst.
Vibe Coding glänzt, wenn dein Ziel ist, zu entdecken, was gebaut werden sollte — nicht perfekte Ausführung eines vorbestimmten Plans. Es ist am nützlichsten in der Zone der Unbekannten: unklare Anforderungen, verschwommene Nutzerbedürfnisse und frühe Konzepte, bei denen Lerngeschwindigkeit wichtiger ist als Präzision.
Vibe Coding funktioniert am besten, wenn du schnell prototypisieren, etwas einem Nutzer (oder Kollegen) zeigen und anpassen kannst, ohne großen Schaden anzurichten.
Häufige passende Szenarien sind:\n\n- Frühe Produktentdeckung: Neue Feature‑Ideen, Onboarding‑Flows, Pricing‑Page‑Varianten oder interne Tools erkunden.\n- UI/UX‑Erkundung: Alternative Layouts, Mikrointeraktionen oder Navigationsmuster testen, um zu sehen, was sich „richtig anfühlt“, bevor formal designt wird.\n- Daten‑ und Workflow‑Experimente: Testen, ob ein Workflow vereinfacht, automatisiert oder erfreulicher gemacht werden kann.\n- Ideengenerierung für die Roadmap: Kleine Demos bauen, um Chancen aufzudecken, die in einem Planungsausschuss nicht überleben würden.
Die besten Sessions erzeugen Artefakte, auf die man reagieren kann — klickbare Prototypen, kleine Skripte, grobe Integrationen oder „gefälschte“ Bildschirme, die Wert simulieren.
Manche Umgebungen bestrafen Improvisation. Hier sollte Vibe Coding streng begrenzt oder vermieden werden.
Es passt schlecht für:\n\n- Compliance‑kritische Änderungen (regulierte Branchen, datenschutzsensible Flows, Auditanforderungen)\n- Sicherheitskritische Systeme (Medizin, Automotive, Geldtransfers, Sicherheitskontrollen)\n- Kerninfrastruktur‑Migrationen, bei denen Teiländerungen Ausfälle oder schwer debuggbare Instabilität verursachen können\n- High‑Stakes Public‑Releases mit strengen Brand/Legal‑Anforderungen und limitierten Rollback‑Optionen
Du kannst Vibe Coding um diese Bereiche herum nutzen — z. B. ein UX‑Konzept mit gemockten Daten prototypisieren — ohne produktionskritische Oberflächen zu berühren.
Vibe Coding ist am einfachsten, wenn das Team hat:\n\n- Junior‑Support und Pairing, sodass weniger Erfahrene sicher explorieren können, ohne stecken zu bleiben oder versehentlich Komplexität zu shippen\n- Klare Review‑Praktiken (leichte PRs, kurze Design‑Checks, explizite „Prototype only“‑Kennzeichnung)\n- Ein Zeitbudget, das Exploration vor ständigen Unterbrechungen durch dringende Arbeit schützt
Ein praktischer Rhythmus ist ein Exploration‑Slot pro Woche (selbst 60–90 Minuten). Behandle ihn wie ein wiederkehrendes Labor: kleine Reichweite, schneller Demo, kurze Notizen.
Wähle eine kleine Frage, auf die du wirklich keine Antwort hast, führe eine Vibe‑Coding‑Session durch, dokumentiere, was du gelernt hast (und was dich überrascht hat), und wiederhole es nächste Woche mit einem etwas schärferen Experiment.
Vibe Coding ist schnelles, neugiergesteuertes Bauen, bei dem das Ziel Lernen ist, nicht Ausliefern. Du skizzierst eine Idee in Code oder einem Prototyp, bekommst sofortiges Feedback und iterierst, um herauszufinden, was wirklich gebaut werden sollte.
Sprint‑Arbeit optimiert für Auslieferung (klare Anforderungen, Schätzungen, „done“). Vibe Coding optimiert für Entdeckung (lockerer Umfang, schnelle Experimente, „gelernt“). Eine nützliche Regel: Sprints reduzieren Ausführungsrisiken; Vibe Coding reduziert Ideen-Risiken.
Planung verlangt frühzeitige Sicherheit (ROI, Specs, Zeitpläne) und bevorzugt damit Vertrautes. Neue Ideen können sich auf dem Papier oft nicht rechtfertigen, bis jemand einen Prototyp anklicken und darauf reagieren kann — Verwirrung, Begeisterung oder: „Das will ich.“
Ziele für eine Vibe‑Coding‑Session sind Artefakte, die Reaktionen auslösen, z. B.:
Wenn es sich nicht anklicken, eintippen oder beobachten lässt, ist es meist zu abstrakt, um schnell davon zu lernen.
Nutze enge Einschränkungen wie:
Einschränkungen zwingen dich, die kleinste interaktive Version zu bauen und mehrere Richtungen auszuprobieren, ohne zu viel zu investieren.
Wähle eine Lernfrage (kein Feature) und verfolge sie:
Hör auf zu iterieren, wenn du die Frage hinreichend beantwortet hast, um eine Richtung zu wählen.
Verwende leichte Rollen:
Rotiert die Rollen zwischen Sessions, damit nicht immer dieselbe Person die ganze Zeit baut.
Behandle Überraschungen als Signale und halte sie sofort fest:
So gehen glückliche Zufälle nicht als bloße Workarounds verloren.
Setze Guardrails, die Experimente standardmäßig entbehrlich machen:
So bleibt Exploration schnell, ohne dass Abkürzungen in den Kerncode sickern.
Wechsle zur Planung, wenn sich etwas wiederholbar zeigt:
Dann wandel den Prototyp in ein leichtes Spec um (Problem, kleinstmögliche Lösung, Nicht‑Ziele, Erfolgsmetrik). Für Ideen zur Validierung siehe /blog/turning-experiments-into-real-product-signals.
