14 août 2025·8 min
Comment créer un site de fondateur qui explique la philosophie produit
Guide pratique pour structurer, rédiger et lancer un site dirigé par le fondateur qui explique clairement votre philosophie produit et inspire confiance.
Guide pratique pour structurer, rédiger et lancer un site dirigé par le fondateur qui explique clairement votre philosophie produit et inspire confiance.
Un site de fondateur n'est pas une brochure — c'est une déclaration d'intention claire. Avant d'écrire une seule ligne, décidez à quoi sert le site : expliquer le « pourquoi » du produit pour que les lecteurs comprennent le système de croyances qui l'a façonné, pas seulement quelles fonctionnalités il propose.
Votre philosophie produit doit répondre à des questions comme :
Quand cela est clair, chaque page peut soutenir la même histoire.
Choisissez un public principal pour la première version du site :
Puis choisissez un seul résultat de succès lié à ce public — inscriptions par e‑mail, demandes de démo, précommandes, ou intérêt pour des recrutements — et concevez le site pour y conduire les visiteurs.
Notez ce que «fonctionner» signifie en chiffres : un taux de conversion cible, un objectif hebdomadaire de demandes de démo, ou un nombre minimum d'e‑mails qualifiés.
Évitez de transformer le site en longue autobiographie. Écartez l'histoire d'origine étirée sauf si elle explique directement la philosophie. Évitez aussi les affirmations lourdes en jargon comme «synergie propulsée par l'IA» et concentrez‑vous sur des promesses concrètes que vous pouvez défendre.
Votre philosophie produit est un court ensemble de croyances qui explique pourquoi vous avez créé le produit et comment vous continuerez à prendre des décisions. Écrivez‑la comme si vous l'expliquiez à un ami intelligent — pas comme un manifeste.
Rédigez une ligne que vous pourrez réutiliser partout (accueil, /philosophie, page produit) :
«Pour [qui], nous résolvons [douleur/problème] en [votre approche], parce que nous croyons [le changement que vous voulez créer].»
Exemple : «Pour les propriétaires de petites agences, nous réduisons le chaos des projets avec des workflows opinionés, parce que nous croyons que la clarté vaut mieux que la personnalisation permanente.»
Gardez‑les assez concrètes pour guider les décisions :
Les croyances sont internes. Les promesses disent à l'utilisateur ce qu'il peut attendre.
Les compromis signalent de l'honnêteté et aident les bons clients à se sélectionner.
Exemples :
Visez la clarté, pas la perfection. Si un lecteur peut prédire comment vous prendrez des décisions produit à l'avenir, votre philosophie remplit son rôle.
Un site de fondateur fonctionne quand il sonne comme les gens qu'il cherche à aider. Avant d'écrire une «philosophie», écoutez les mots que les clients utilisent pour décrire leur problème, le moment où il devient pénible, et ce que «mieux» signifierait.
Commencez par 5–10 phrases verbatim issues d'endroits où les utilisateurs s'expriment naturellement :
Gardez le langage exact, surtout les lignes courtes et émotionnelles comme «J'en ai marre de…» ou «Je veux juste…». Elles deviennent matière première pour les titres, sous‑titres et l'ouverture de votre déclaration de philosophie.
Listez les objections et craintes récurrentes. La plupart tombent dans quelques catégories :
Ne vous disputez pas avec ces craintes. Traitez‑les comme des signaux sur ce que les lecteurs doivent ressentir pour se sentir en sécurité.
Reliez votre philosophie à ces peurs. Si votre croyance est «la simplicité bat la puissance», montrez comment cela réduit le risque d'adoption. Si votre croyance est «maîtriser ses données», montrez comment cela réduit le risque d'enfermement fournisseur. C'est le pont entre valeurs et décisions d'achat.
Décidez votre style d'écriture par défaut : phrases courtes, exemples concrets, acronymes limités. Quand vous devez employer un terme, définissez‑le une fois en langage simple. Cela rendra votre philosophie facile à survoler — et crédible.
Un site mené par le fondateur marche mieux lorsqu'il se lit comme une conversation guidée : ce que vous croyez, ce que vous avez construit, pour qui, et quoi faire ensuite. La structure doit rendre cette histoire facile à suivre.
Utilisez un petit ensemble de pages qui ont chacune un seul rôle :
Visez 5–7 éléments de niveau supérieur (par ex. Accueil, Philosophie, Produit, Cas d'usage, Tarifs, FAQ, Contact). Placez les éléments secondaires — Carrières, Presse, Légal, Sécurité, Changelog — dans le pied de page pour que le chemin principal reste clair.
Chaque page doit se terminer par une action primaire : Commencer l'essai, Rejoindre la liste d'attente, Réserver un appel, ou Contacter. Gardez l'action cohérente sur l'ensemble du site pour que les visiteurs n'aient pas à réfléchir à chaque page.
Votre page d'accueil doit accomplir deux tâches en moins d'une minute : dire le résultat que vous créez, et pourquoi votre approche est différente. Si quelqu'un doit faire défiler pour comprendre ce que vous faites, vous avez déjà perdu.
Commencez par un titre unique et concret (ce qui s'améliore après utilisation). Ajoutez ensuite une phrase de soutien qui signale votre philosophie — votre croyance sur la bonne façon d'obtenir ce résultat.
Structure d'exemple :
Ajoutez un petit encart «Comment nous pensons» qui renvoie à /philosophie. Cela donne aux lecteurs curieux une étape suivante sans forcer tout le monde à lire le manifeste.
Organisez le reste de la page comme un court argument :
Problème : Nommez ce que vos utilisateurs subissent avec leurs propres mots. Concentrez‑vous sur une tension principale.
Approche : Expliquez votre point de vue. C'est là que la philosophie apparaît — ce que vous priorisez, ce que vous refusez de faire, et quels compromis vous acceptez.
Produit : Un paragraphe sur ce qu'est le produit et pour qui il est destiné. Évitez la liste de fonctionnalités ; laissez les capacités détaillées à /produit et les spécificités par public à /cas‑d‑usage.
Preuve : Ajoutez quelques signaux de crédibilité (logos, un court témoignage, une métrique contextualisée) qui soutiennent votre affirmation sans paraître être une promesse.
CTA : Concluez par une action claire (par ex. «Voir comment ça marche», «Lire la philosophie», «Commencer un essai») et gardez‑la cohérente sur la page.
Une bonne page Philosophie commence par une croyance — pas par une bio.
Déclaration de croyance : Le logiciel doit enlever des décisions, pas en ajouter.
Montrez ensuite immédiatement comment cette croyance façonne le produit, afin que les lecteurs puissent savoir en moins d'une minute si vous correspondez.
Les pages faciles à parcourir sont prévisibles. Pour chaque principe, utilisez les mêmes quatre temps :
Principe → Ce que ça signifie → Ce que nous faisons → Ce que nous ne faisons pas
Cette structure permet à quelqu'un de lire les libellés en gras et de comprendre votre position.
Principe : Privilégier la simplicité par défaut
Ce que ça signifie : L'expérience de première utilisation compte plus que les cas limites.
Ce que nous faisons : Nous livrons des valeurs par défaut sensées, limitons les réglages et expliquons les choix en langage clair.
Ce que nous ne faisons pas : Nous n'ajoutons pas d'options simplement parce que les concurrents les ont.
Mini‑histoire : Quand des clients ont demandé un «constructeur de tableau de bord personnalisé», nous n'avons pas ajouté un constructeur complet. Nous avons livré trois vues basées sur les rôles (Fondateur, Opérations, Finance) et réduit le temps d'onboarding de jours à un après‑midi.
Principe : Respecter l'attention
Ce que ça signifie : Le produit doit rester discret à moins qu'une action ne soit vraiment nécessaire.
Ce que nous faisons : Nous regroupons les notifications et résumons les changements.
Ce que nous ne faisons pas : Nous n'utilisons pas d'alertes urgentes pour stimuler l'engagement.
Mini‑histoire : Un bêta‑utilisateur était submergé de notifications. Nous avons remplacé 12 alertes hebdomadaires par un récapitulatif du vendredi — et les tickets de support ont chuté le mois suivant.
Limitez les principes à 3–6. Ajoutez une brève note «Pour qui / pas pour qui» à la fin pour que les lecteurs puissent s'auto‑qualifier.
Si vous êtes d'accord avec cette approche, vous apprécierez probablement notre façon de tarifer et de construire — voyez /tarifs ou contactez‑nous via /contact.
Une page produit ne doit pas ressembler à une checklist. Elle doit expliquer pourquoi le produit est conçu ainsi — pour que chaque fonctionnalité apparaisse comme la conséquence d'un principe, pas comme un ajout aléatoire.
Pour chaque bloc de fonctionnalité majeur, commencez par une courte déclaration de croyance, puis traduisez‑la en ce que fait la fonctionnalité.
Structure d'exemple :
Ce cadrage aide les visiteurs à comprendre l'intention derrière le produit et à s'auto‑qualifier plus vite.
Choisissez les workflows qui incarnent le mieux votre philosophie (onboarding, création d'un projet, revue des résultats). Décrivez‑les en une séquence concise avec de courtes légendes.
Workflow : De l'idée à la page publiée
Gardez les étapes humaines et axées sur le résultat — évitez le jargon interne.
Ajoutez un petit encadré «Pas pour tout le monde». Les limites rendent votre philosophie crédible.
Par exemple : «Idéal pour les équipes qui veulent moins d'options et des décisions plus rapides. Pas conçu pour une personnalisation lourde ou des agences gérant 50 sites clients.»
Incluez une courte section qui contraste des approches sans nommer de concurrents :
Expliquez ce que vous gagnez et ce que vous sacrifiez. Quand vous êtes explicite sur les arbitrages, les bons clients s'engagent — et les mauvais passent leur chemin sans frustration.
Les croyances sont faciles à approuver et difficiles à visualiser. Les cas d'usage transforment votre philosophie en «voici ce qui se passe quand…» Gardez‑les courts, précis et axés sur le résultat.
Si vous aidez différents types de lecteurs à s'auto‑identifier, ajoutez un sélecteur simple en haut de la page :
Pour qui : fondateurs et responsables ops.
Situation : trop d'outils, responsabilités floues, décisions dans les messages privés.
Résultat souhaité : une source de vérité claire sans processus lourd.
Comment notre approche aide : montrez comment vous réduisez la complexité (moins d'étapes, valeurs par défaut claires, moins de travail administratif) tout en maintenant l'élan.
Étape suivante : /tarifs
Pour qui : équipes produit qui ont été déçues par le “set and forget”.
Situation : l'automatisation provoque des défaillances silencieuses et des surprises.
Résultat souhaité : des résultats prévisibles avec contrôle humain.
Comment notre approche aide : expliquez la frontière — ce que vous automatisez, ce que vous gardez volontairement manuel, et pourquoi cela correspond à vos croyances.
Étape suivante : /faq
Pour qui : clients qui doivent justifier le choix en interne.
Situation : inquiétudes sur les risques (sécurité, fiabilité, enfermement fournisseur).
Résultat souhaité : confiance pour commencer petit.
Comment notre approche aide : reliez votre philosophie à des garanties et limites claires — ce que vous promettez, ce que vous ne promettez pas, et comment vous communiquez les incidents.
Étape suivante : /faq
Pour qui : startups légères.
Situation : pas d'administrateur dédié ; l'onboarding doit être rapide.
Résultat souhaité : de la valeur en jours, pas en semaines.
Comment notre approche aide : montrez comment la philosophie façonne l'onboarding : valeurs par défaut sensées, configuration guidée, et support qui enseigne plutôt que qui répare.
Étape suivante : /contact
La preuve crée de la confiance, mais seulement quand elle correspond à ce que vous pouvez livrer de manière fiable. Le but n'est pas de paraître plus grand que vous — c'est d'amener le lecteur à penser : «Cette équipe est honnête, et ce produit est fait pour des gens comme moi.»
Choisissez des preuves qui clarifient qui vous aidez et ce qui change après utilisation :
L'exagération vient souvent du fait qu'on cache les parties compliquées. Ajoutez une note courte sur la façon dont vous traitez les retours :
«Nous collectons les demandes chaque semaine, recherchons les motifs par rôle, et priorisons les changements qui améliorent la fiabilité même si cela signifie livrer moins de nouvelles fonctionnalités. Quand une demande contredit notre philosophie, nous expliquerons pourquoi.»
Une courte note humaine marche mieux qu'un slogan. Si vous avez une vidéo, incluez un bref extrait de transcription :
«Bonjour, je suis Maya. J'ai construit cela parce que j'en avais assez des outils qui optimisent les clics au lieu de la clarté. Notre promesse est simple : moins de fonctionnalités, de meilleures valeurs par défaut, et des limites transparentes.»
Si votre produit manipule des données, incluez un résumé sécurité/confidentialité en langage clair et renvoyez vers les détails : /sécurité. Ce n'est pas un remplissage légal — c'est une partie de la tenue de vos promesses.
Une FAQ n'est pas un dépôt d'objections — c'est un endroit pour montrer comment vous pensez. Si votre philosophie est «clarté plutôt que roublardise» ou «automatisation sans perte de contrôle», vos réponses doivent refléter cela.
Commencez par les questions que les gens se posent juste avant d'acheter ou de partir :
Un modèle simple garde les réponses cohérentes : «Nous faisons X parce que nous croyons Y.» Cela transforme une décision produit en décision de valeur.
Tarification
Nous facturons par équipe, pas par siège, parce que nous croyons que la collaboration ne doit pas être pénalisée quand on grandit.
Temps d'installation
La plupart des équipes sont opérationnelles en un jour parce que nous croyons que le produit doit s'adapter à votre flux, pas en créer un nouveau.
Migration
Nous proposons une migration guidée parce que nous croyons que changer d'outil ne doit pas risquer de perdre le savoir institutionnel.
Support
Le support est assuré par les personnes qui construisent le produit parce que nous croyons que les réponses doivent être exactes, pas scriptées.
Pour qui / pas pour qui
Nous sommes pour les équipes qui valorisent les systèmes reproductibles ; nous ne sommes pas pour ceux qui veulent une personnalisation illimitée à tout prix.
Visez 2–4 phrases par réponse. Évitez le ton légaliste sauf si c'est vraiment nécessaire (conditions de remboursement, confidentialité, conformité).
Terminez la FAQ par une étape claire vers /contact et facilitez la prise de contact.
Toujours incertain ? Envoyez‑nous un message via /contact. Voici un modèle que vous pouvez copier :
Subject: Not sure if it’s a fit
Hi — I’m evaluating [product] for [team/company].
We care most about [top priority].
We’re currently using [current tool/process].
Can you tell me if we’re a good fit, and what setup would look like?
Votre design et vos mots doivent sembler avoir été faits par la même personne. Si le site explique une philosophie produit, chaque visuel et chaque phrase doit renforcer cette philosophie — sans que le visiteur ait à la «décoder».
Si votre philosophie est clarté et calme, utilisez des espaces généreux, des longueurs de ligne courtes et une police lisible aux petites tailles. Si c'est la précision, jouez sur une grille stricte, des alignements constants et une emphase maîtrisée. Si c'est la fantaisie, vous pouvez ajouter de la couleur et de la personnalité — gardez toutefois la navigation et les pages centrales prévisibles.
Une règle pratique : facilitez le scan d'abord, puis rendez la lecture gratifiante.
Décidez tôt si vous parlez à la première personne («je/nous») ou à la troisième personne («l'équipe/l'entreprise»). Les sites de fondateur bénéficient souvent de la première personne : cela sonne responsable et humain — particulièrement sur /about ou /philosophie.
Formalisez votre choix :
Créez de petits blocs réutilisables :
Ils gardent la cohérence du site même s'il grandit.
L'accessibilité renforce la confiance. Couvrez l'essentiel : contraste suffisant, en‑têtes réelles dans l'ordre (H2, H3…), textes alternatifs descriptifs si nécessaire, et tailles de police lisibles (généralement 16px+). Si votre philosophie inclut «soin» ou «inclusion», c'est ici que vous la démontrez.
Un site de fondateur n'est pas «terminé» à la mise en ligne. C'est le début d'une boucle de feedback : publiez un point de vue clair, observez le comportement, puis resserrez l'histoire.
Si vous voulez que les gens trouvent votre philosophie, nommez‑la comme ils la cherchent. Visez des requêtes comme “philosophie produit + catégorie” (ex. «philosophie produit gestion de projet») et “pourquoi nous avons construit” (ex. «pourquoi nous avons construit cet outil de facturation»).
Gardez des titres descriptifs pour que les humains et les moteurs puissent survoler :
Ajoutez l'analytics tôt et définissez les événements avant la mise en ligne. Sinon vous ne saurez que le trafic, pas l'intention.
Suivez quelques actions à signal fort :
Si vous avez une page tarifs, suivez aussi les clics depuis philosophie/produit vers /tarifs pour voir si l'histoire crée de l'élan.
Avant de partager largement, faites une rapide «vérification de confiance» :
Prévoyez de petites mises à jour plutôt que des réécritures massives. Récupérez le feedback des ventes, du support et des investisseurs, puis mettez à jour.
Un rythme simple :
L'objectif est la cohérence : la philosophie reste stable, tandis que les preuves deviennent plus solides avec le temps.
Beaucoup de fondateurs se retrouvent coincés entre deux mauvaises options : passer des semaines à coder à la main, ou publier un modèle générique incapable de porter un point de vue distinctif. Si vous voulez aller plus vite tout en gardant l'écriture intentionnelle, un workflow de construction piloté par conversation peut aider.
Par exemple, avec Koder.ai vous pouvez décrire la structure du site en langage courant (Accueil, /philosophie, /produit, /cas‑d‑usage, /tarifs, /faq, /contact) et itérer sur la mise en page et les composants par la conversation — tout en obtenant une vraie application web exportable et déployable. Deux fonctionnalités de plateforme s'alignent bien sur le processus d'un site fondé sur la philosophie :
Si vous validez un positionnement, ce type de workflow vous permet de traiter le site comme du travail produit : publier, mesurer, affiner — sans reconstruire à chaque fois.
Décidez la tâche unique que le site doit accomplir maintenant (par exemple : générer des demandes de démo, collecter des e‑mails qualifiés, stimuler des précommandes). Ensuite, concevez chaque page pour soutenir une seule histoire : ce que vous croyez, ce que vous avez construit à cause de cela, et ce que le visiteur doit faire ensuite.
Un site de fondateur est le plus efficace lorsqu'il est un argument guidé, pas une collection de pages.
Choisissez un public primaire pour la première version (acheteurs, utilisateurs, partenaires ou presse) et écrivez pour leur processus de décision.
Choisissez ensuite une action principale et rendez‑la cohérente sur tout le site :
Si vous essayez de viser tout le monde en même temps, le message devient généralement générique.
Utilisez une phrase réutilisable :
“Pour [qui], nous résolvons [problème] en [approche], parce que nous croyons [changement].”
Restez en langage courant et suffisamment précis pour guider les textes de la page d'accueil, /about et /philosophie. Si vous ne pouvez pas l'exprimer en une phrase, le site aura du mal à rester cohérent.
Visez 3–5 principes concrets qui influencent réellement les décisions (pas des slogans). Pour chaque principe, transformez‑le en promesse utilisateur :
Les promesses rendent la philosophie tangible et testable.
Déclarez clairement les arbitrages afin que les bons clients se reconnaissent et que les mauvais n'y perdent pas leur temps.
Exemples :
Les arbitrages inspirent confiance car ils montrent que vous n'essayez pas d'être tout pour tout le monde.
Rassemblez phrases verbatim issues d'endroits où les utilisateurs parlent naturellement :
Utilisez des lignes émotionnelles exactes («J'en ai marre de…», «Je veux juste…») comme matière première pour les titres, les objections et l'écran d'accueil.
Commencez petit et faites en sorte que chaque page remplisse un seul rôle :
Limitez la navigation principale à et déplacez les pages secondaires (Presse, Mentions légales, Sécurité, Changelog) dans le pied de page.
Faites en sorte que la première minute réponde à deux choses : le résultat et pourquoi votre approche est différente.
Un flux pratique :
Utilisez un motif prévisible et facile à parcourir pour chaque principe :
Principe → Ce que ça signifie → Ce que nous faisons → Ce que nous ne faisons pas
Limitez‑les à 3–6 principes, ajoutez une note courte «Pour qui / pas pour qui» et proposez une action suivante vers /tarifs ou /contact pour que les lecteurs puissent agir pendant que l'intention est élevée.
Définissez le succès avant le lancement et suivez des actions qui indiquent l'intention :
Itérez ensuite selon un calendrier : petites mises à jour plutôt que réécritures complètes. Rafraîchissez les exemples et preuves au fur et à mesure qu'ils deviennent réels, et gardez la philosophie stable pendant que les preuves s'accumulent.
Copiez‑collez ce modèle d'e‑mail lorsque vous n'êtes pas sûr :
Subject: Not sure if it’s a fit
Hi — I’m evaluating [product] for [team/company].
We care most about [top priority].
We’re currently using [current tool/process].
Can you tell me if we’re a good fit, and what setup would look like?
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Ajoutez un petit lien “Comment nous pensons” vers /philosophie pour les lecteurs qui veulent creuser sans forcer tout le monde à lire le manifeste.