Comment créer un site pour une offre de service productisée

Ce que doit faire un site pour un service productisé

Un service productisé est un service transformé en « produit » clair et répétable : un périmètre défini, un prix fixe (ou simple), un processus standard et un résultat prévisible. Plutôt que de vendre des propositions sur mesure, vous vendez un forfait.

Pour une offre productisée, votre site n’est pas qu’une brochure — c’est l’outil de vente principal. Il doit expliquer ce que vous faites, pour qui, combien ça coûte et ce qui se passe après qu’un visiteur clique sur « acheter » ou « réserver », sans nécessiter une longue série d’e-mails.

Le vrai objectif : la clarté qui convertit

Vous n’avez pas besoin d’un énorme site avec des dizaines de pages. Vous avez besoin d’un petit ensemble de pages qui répondent vite aux questions de l’acheteur et suppriment l’incertitude :

• Qu’est-ce que c’est, et quel résultat j’obtiens ?
• Est-ce adapté à ma situation ?
• Qu’est-ce qui est inclus (et ce qui ne l’est pas) ?
• Combien ça coûte et comment je commence ?
• Puis-je vous faire confiance pour livrer ?

Quand un site pour service productisé fonctionne, il fait trois choses à la fois : positionne l’offre, pré-qualifie l’acheteur et le fait avancer vers une seule étape suivante.

Ce que vous aurez à la fin de ce guide

À la fin de cet article, vous serez capable de :

• Choisir une structure de site épurée adaptée à un service productisé
• Rédiger une copie orientée conversion pour votre page d’accueil, vos forfaits et votre page de tarifs
• Ajouter les essentiels de confiance (témoignages, échantillons, études de cas)
• Montrer un simple processus d’onboarding pour que l’acheteur sache ce qu’il se passera
• Lancer avec une checklist pratique pour le SEO, le suivi et les mises à jour continues

Clarifiez votre niche, votre offre et votre promesse

Si votre site vend un service productisé, la clarté l’emporte sur la créativité. Les visiteurs doivent savoir en quelques secondes : qui vous aidez, ce que vous livrez et pourquoi c’est adapté à leur situation. Quand c’est clair, les prix, les forfaits et les appels à l’action deviennent beaucoup plus simples à accepter.

Choisissez une niche claire (et le problème)

Commencez par choisir un groupe d’acheteurs spécifique et un problème précis que vous leur résolvez. « Petites entreprises » est trop large ; « cabinets comptables indépendants » est plus clair. « Aide marketing » est vague ; « contenu LinkedIn mensuel qui génère des leads entrants » est concret.

Une invite utile :

• Audience : qui achète exactement ?
• Douleur : quel est le problème frustrant, coûteux ou chronophage ?
• Résultat : qu’est-ce qui change après qu’ils vous engagent ?

Rédigez une phrase de positionnement simple

Utilisez une phrase en une ligne que vous pouvez placer près du haut de la page d’accueil et réutiliser sur le site :

J’aide [qui] à atteindre [résultat] en/pendant [délai] en livrant [service].

Exemples :

• « Nous aidons les équipes B2B SaaS à publier 8 articles SEO par mois afin d’augmenter les inscriptions organiques — sans recruter des rédacteurs en interne. »
• « Nous aidons les coachs à transformer de longues vidéos en 20 courtes séquences chaque semaine en 48 heures. »

N’incluez un délai que si vous pouvez réellement le tenir.

Clarifiez ce que vous ne faites pas

Dire « non » sur votre site réduit les mauvais leads et les e-mails de support. Ajoutez une courte note « Pas adapté si… » ou une petite liste :

• Pas adapté si vous avez besoin d’un délai le jour même
• Nous ne gérons pas la publicité payante (seulement les pages d’atterrissage)
• Nous ne travaillons pas avec des revendications médicales réglementées

Cela protège votre modèle de livraison et rassure les bons acheteurs.

Choisissez votre parcours de conversion et l’appel à l’action principal

Un site pour service productisé doit guider les gens vers une étape claire suivante. Si les visiteurs doivent « deviner quoi faire », ils partiront — ou enverront des questions par e-mail que votre site aurait pu répondre.

Choisissez un CTA principal (et tenez-vous-y)

Choisissez l’action qui correspond à la façon dont votre offre s’achète :

• Réserver un appel si vous devez qualifier les clients, confirmer la pertinence ou gérer des exceptions de périmètre.
• Procéder au paiement si le forfait est standardisé et que vous pouvez livrer sans appel.
• Demander une invitation / rejoindre la liste d’attente si vous avez une capacité limitée, des cohortes ou n’acceptez que certains secteurs.

Une fois choisi, faites-en l’étiquette par défaut sur tout le site (en-tête, hero, milieu de page et pied de page). Les CTA secondaires peuvent exister, mais ils ne doivent jamais entrer en concurrence visuelle.

Concevez le « parcours du nouveau visiteur » comme une courte histoire

La plupart des visiteurs pour la première fois ont besoin de la même séquence de réponses. Un chemin propre ressemble souvent à :

Page d’accueil → Offre → Preuves → Tarifs → CTA

En pratique :

• Page d’accueil : ce que vous faites, pour qui, et l’objectif principal.
• Page d’offre (ou /services) : ce qui est inclus, le délai type, et — tout aussi important — les limites (ce qui n’est pas inclus, nombre de révisions, fenêtres de communication).
• Preuves : témoignages, études de cas ou échantillons pour réduire le risque perçu.
• Tarifs : une vue de décision simple.
• CTA : paiement, réservation ou demande d’invitation.

Vous n’avez pas à forcer cela dans un tunnel compliqué. Vous organisez simplement les pages pour que le visiteur puisse dire « oui » sans ouvrir dix onglets.

Supprimez les distractions qui volent des clics

Si quelque chose n’aide pas le CTA principal, pensez à le supprimer — au moins au lancement.

Choses courantes à supprimer ou reléguer :

• Un blog (surtout s’il envoie les gens dans une lecture sans fin au lieu d’acheter)
• Des menus longs avec beaucoup de pages « utile à avoir »
• CTAs supplémentaires tels que « Télécharger », « S’abonner » et « Contact » dans la navigation principale

Si vous avez besoin d’un blog pour le SEO plus tard, gardez-le accessible mais pas en avant (par ex. dans le pied de page). Votre navigation principale doit ressembler à un parcours guidé, pas à un annuaire.

Pour des exemples de navigation épurée et de mises en page orientées intention d’achat, voir /blog/core-page-list.

La liste de pages essentielles (restez minimal)

Un site pour service productisé fonctionne mieux lorsqu’il est petit, évident et rapide à survoler. Chaque page supplémentaire est une chance de perdre un visiteur, de lui faire hésiter ou de lui faire envoyer un e-mail que vous avez déjà répondu.

Les cinq pages qui font le travail

1) Page d’accueil

Votre page d’accueil doit répondre instantanément à trois questions : pour qui c’est, ce que vous livrez et pourquoi on peut vous faire confiance. Ajoutez un CTA principal clair au-dessus de la ligne de flottaison (par ex. « Voir les forfaits » ou « Réserver un appel »), puis répétez-le près du bas.

2) Page d’offre (page de service)

C’est la page « ce que vous obtenez ». Détaillez ce qui est inclus, le délai typique et — tout aussi important — vos limites (ce qui n’est pas inclus, nombre de révisions, fenêtres de communication). Une simple section « Comment ça marche » réduit les appels de vente et fixe les attentes.

3) Page de tarifs

Facilitez la comparaison : 2 à 4 forfaits, chacun avec pour qui il convient, les livrables clés, le délai et l’étape suivante (paiement, réservation ou demande d’accès). Ajoutez une petite FAQ directement sur la page de tarifs pour lever les frictions au moment de la décision.

4) Page de preuves

Regroupez la preuve sociale en un seul endroit : témoignages, mini-études de cas et exemples/échantillons. Faites des liens depuis la page d’accueil et la page de tarifs quand les visiteurs ont besoin d’être rassurés.

5) Contact/Réservation + Merci

Une page pour démarrer (réservation, paiement ou candidature) et une simple page de remerciement qui confirme la suite. La page de remerciement est aussi un bon endroit pour lier vos étapes d’onboarding ou le formulaire d’entrée.

Optionnel (uniquement si nécessaire)

Ajoutez des pages comme « À propos » ou « Blog » seulement si elles aident activement la conversion — ou si vous avez un plan clair pour les entretenir.

La copie de la page d’accueil qui explique l’offre rapidement

Votre page d’accueil a un job : aider la bonne personne à comprendre ce que vous faites et ce qui se passe ensuite — en quelques secondes. Si elle doit décoder votre offre, elle partira et continuera de chercher.

Commencez par un titre clair : audience + résultat

Votre titre doit dire aux visiteurs pour qui c’est et ce qu’ils obtiennent en langage courant.

Exemples de structure :

• « Design sprints pour équipes SaaS qui ont besoin d’un onboarding plus clair. »
• « Montage vidéo court hebdomadaire pour coachs qui veulent du contenu régulier. »

Évitez les slogans trop malins. La clarté l’emporte sur la personnalité en haut de page.

Ajoutez 3–5 puces qui répondent aux premières questions

Juste sous le titre, ajoutez un petit ensemble de puces qui lèvent rapidement les doutes. Visez livrables, délai et votre différenciateur.

Par exemple :

• Livrables : « 4 concepts d’annonce + 12 variantes, prêtes à lancer »
• Délai : « Première livraison en 5 jours ouvrés »
• Garde-fous : « Une marque, une offre par commande »
• Différenciateur : « Rédaction orientée conversion incluse »
• Indice de process : « Relectures asynchrones dans un document partagé »

Ce n’est pas l’endroit pour une longue bio. C’est l’endroit pour des détails d’achat.

Choisissez un CTA principal et gardez-le cohérent

Au-dessus de la ligne de flottaison, utilisez un appel à l’action fort et rendez évident ce qui se passe quand on clique.

Exemples de bons CTA :

• « Réserver un appel de 15 min »
• « Voir les forfaits et tarifs »
• « Procéder au paiement »

Puis répétez le même CTA après les sections clés (aperçu des forfaits, preuves, process). La cohérence réduit la fatigue décisionnelle.

Ajoutez « Pour qui / pas pour qui » pour qualifier tôt

Un petit bloc de qualification vous fait gagner du temps et fait sentir aux acheteurs qu’ils sont compris.

Pour qui : peut mentionner la taille d’équipe, le stade ou le cas d’usage. Pas pour : peut écarter poliment les attentes inadaptées (par ex. « pas pour du conseil stratégique continu » ou « pas pour les organisations multi-marques »).

Ce bloc réduit les allers-retours commerciaux et améliore la qualité des conversions.

Conception des forfaits : transformer les services en options simples

Un service productisé marche quand un acheteur peut rapidement associer son problème à un forfait clair — sans négocier le périmètre au téléphone. Votre site doit rendre le choix évident : « C’est l’option pour moi. »

Commencez par 2–4 forfaits (pas 7)

Visez un petit ensemble de niveaux avec des noms en anglais courant liés aux résultats, pas à l’effort interne. Par exemple, « Lancement copy », « Refonte conversion » ou « Système de contenu mensuel » sont plus lisibles que « Argent / Or / Platine ». Chaque forfait doit répondre : Qu’est-ce que j’aurai quand ce sera fini ?

Détaillez inclusions et exclusions

Les pages de forfaits convertissent mieux quand les limites sont visibles. Montrez ce qui est inclus en tant que livrables, puis ajoutez une courte section « Non inclus » pour éviter les attentes incompatibles.

• Inclusions (livrables) : ce que le client reçoit (pages, designs, audits, versions, modèles).
• Exclusions (limites) : ce qui est hors périmètre (tours supplémentaires, pages additionnelles, gestion des publicités payantes, intégrations personnalisées).

Il ne s’agit pas d’être strict — il s’agit de protéger un processus prévisible.

R rendez concrets les délais et la collaboration

Les gens achètent la confiance. Ajoutez quelques spécificités à chaque niveau :

• Délai : par ex. « 5 jours ouvrés », « 2 semaines » ou « livré chaque vendredi ».
• Révisions : « 1 tour », « 2 tours » ou « illimité pendant 7 jours » (si vous pouvez vraiment le supporter).
• Communication : où se font les mises à jour (e-mail, Slack, un portail client) et à quelle fréquence ils auront des nouvelles.

Si votre service dépend d’un apport client, indiquez ce dont vous avez besoin et pour quand (brief, assets, approbations).

Utilisez les options additionnelles avec parcimonie

Les add-ons peuvent augmenter le panier moyen, mais seulement s’ils restent simples. Limitez-vous à un petit ensemble facile à comprendre et à acheter (par ex. « Page additionnelle », « Livraison express », « Tour de révision supplémentaire »). Si un add-on requiert un devis personnalisé, ce n’est pas vraiment un add-on — retirez-le du menu des forfaits.

Page de tarifs : facilitez la décision

La page de tarifs n’est pas l’endroit pour « justifier » vos coûts — c’est l’endroit pour aider le bon acheteur à dire « oui » sans avoir besoin de trois e-mails pour comprendre ce qu’il achète.

Choisissez une approche : prix clairs (recommandé)

Si votre offre est productisée, affichez les prix clairement. Listez chaque forfait avec une courte ligne « meilleur pour », le livrable exact et le délai. Gardez la page scannable : les visiteurs doivent comprendre la différence entre les options en moins d’une minute.

Si vous ne pouvez vraiment pas fixer de prix à l’avance, n’utilisez pas le flou — expliquez comment fonctionnent les devis et ce qui influence le montant final. Mais choisissez une approche et tenez-vous-y pour ne pas embrouiller les gens.

Expliquez ce qu’il faut pour commencer

Rendez la première étape évidente. Indiquez s’il s’agit :

• D’un paiement unique
• D’un acompte pour réserver une place (et quand le solde est dû)
• D’un abonnement (ce qui se renouvelle, quand, et comment annuler)

Ajoutez ensuite un CTA clair sous chaque forfait (par ex. « Commencer avec Standard » ou « S’abonner au Pro »). Si le paiement se fait ailleurs, dites ce qui se passe après le clic.

Ajoutez des réductions de risque (si elles sont réelles)

Les rassurants réduisent l’hésitation quand les prix sont visibles. Exemples courants :

• Modalités d’annulation (ce qui est remboursable ou non)
• Options de pause pour les abonnements (à quelle fréquence, combien de temps)
• Une garantie (uniquement si vous pouvez la tenir sans exception)

Utilisez un langage clair et liez vers les détails plutôt que de les cacher dans les petits caractères.

Rendez /pricing facile à trouver

Liez /pricing dans la navigation principale et n’hésitez pas à le pointer depuis les CTA clés sur le site. Si quelqu’un est prêt à acheter, le chemin le plus rapide doit être évident.

Preuve sociale : témoignages, études de cas et échantillons

La preuve sociale est le « clos silencieux » sur un site de service productisé. Parce que votre offre est standardisée, les acheteurs veulent l’assurance que la même promesse s’appliquera à eux — sans un long appel commercial.

Témoignages qui lèvent les hésitations

Utilisez de courts témoignages qui répondent aux questions implicites de l’acheteur : Est-ce que ça marche ? Est-ce rapide ? Est-ce agréable de travailler avec vous ? Priorisez les citations qui mentionnent les résultats, la rapidité et l’expérience de collaboration.

Gardez chaque témoignage scannable : une à trois phrases, un nom, un rôle et, si possible, l’entreprise. Si vous le pouvez, ajoutez un détail spécifique qui rend réel (« livré en 48 heures », « réduit les révisions de 6 à 2 », « augmenté les inscriptions »).

Mini études de cas : petites, spécifiques, crédibles

Ajoutez 2–4 mini études de cas qui suivent un arc simple :

• Problème : ce qui était cassé ou manquait
• Approche : ce que vous avez fait (aligné sur le périmètre du forfait)
• Résultat : le résultat mesurable ou observable

Elles n’ont pas besoin d’être longues. 120–180 mots serrés fonctionnent souvent mieux qu’un mur de texte, car c’est plus facile à survoler.

Échantillons/portfolio avec contexte (pas seulement des captures d’écran)

Montrez des échantillons ou un portfolio, mais ajoutez une ligne ou deux de contexte pour que les visiteurs comprennent le travail, pas seulement le visuel : ce que vous avez livré, quelles contraintes, et ce qui a changé après. Si vous ne pouvez pas partager le travail client, créez des exemples « désensibilisés » ou un projet de démonstration qui correspond à votre forfait type.

Logos et signaux de crédibilité

Les logos aident, mais ne les incluez que si vous avez la permission et que c’est exact. Quand vous doutez, utilisez des noms clients en texte simple ou des catégories (« fintech série A », « clinique locale ») pour rester honnête tout en construisant la confiance.

Onboarding : montrez le processus avant l’achat

Les gens n’achètent pas seulement votre livrable — ils achètent l’expérience pour l’obtenir. Un flux d’onboarding clair réduit l’hésitation, évite les malentendus et diminue les échanges d’e-mails.

Montrez les étapes exactes après le paiement/réservation

Expliquez ce qui se passe immédiatement après que quelqu’un ait payé ou réservé un appel. Restez simple et chronologique :

1. Intake (ils fournissent accès, assets et contexte)

2. Kickoff (vous confirmez le périmètre, le délai et les critères de réussite)

3. Livraison (brouillon → retours → livraison finale, ou ce qui convient à votre service)

Ajoutez des attentes temporelles à côté de chaque étape (par ex. « Intake : ~10 minutes » ou « Premier brouillon en 3 jours ouvrés »). La clarté ici peut transformer un « je vais réfléchir » en « faisons-le ».

Créez une checklist de formulaire d’entrée (pour démarrer vite)

Votre formulaire d’entrée doit ressembler à une checklist utile, pas à un devoir. Demandez uniquement ce dont vous avez besoin pour commencer :

• Accès : identifiants CMS/site, analytics, comptes publicitaires, repo (selon le cas)
• Assets : guides de marque, logos, documents, images, exemples passés
• Objectifs : à quoi ressemble le succès, audience cible, métrique principale
• Contraintes : mentions légales, outils obligatoires, deadlines, approbations

Si l’absence d’informations bloque le travail, dites-le d’emblée (« Le travail commence une fois que l’accès + les assets sont reçus »).

Définissez les attentes en matière de communication

Définissez comment vous allez travailler : temps de réponse (par ex. 1 jour ouvré), rythme des réunions (aucune / hebdomadaire / seulement kickoff) et mises à jour de statut (e-mail tous les vendredis ou mises à jour dans un document partagé).

Si votre process nécessite plus de détails, liez vers une page dédiée comme /onboarding pour que les acheteurs puissent la consulter sans fouiller dans leurs e-mails.

FAQ et conditions : réduire les échanges

Une FAQ solide transforme les « petites questions » en acheteurs confiants. C’est aussi là que vous fixez discrètement les attentes pour que les projets roulent et que le support reste gérable.

Répondez aux objections que les acheteurs ont vraiment

Commencez par les freins décisionnels :

• Délai : Quand le travail commence après l’achat ? Quel est le délai typique par demande ?
• Révisions : Combien sont incluses et que se passe-t-il si on en veut plus ?
• Périmètre : Qu’est-ce qui est inclus vs hors périmètre (et comment le hors périmètre est géré) ?
• Adéquation : Pour qui c’est le mieux — et qui ne devrait pas acheter ?

Gardez les réponses spécifiques. « Habituellement rapide » est vague ; « 2 jours ouvrés par demande » est clair.

Définissez les limites (sans paraître sur la défensive)

Les services productisés fonctionnent quand les demandes sont standardisées. Définissez les termes en langage clair :

• Ce qui compte comme « une demande » : par ex. « un wireframe de page d’atterrissage » ou « un ensemble de 5 variations d’annonce ».
• Ce qui compte comme « une révision » : par ex. « un tour de modifications basé sur une liste unique compilée ».
• Comment on gère les demandes mixtes : si le client soumet trois éléments non liés, deviennent-ils trois demandes séparées ?

Couvrez les questions pratiques

Celles-ci réduisent les suivis et renforcent la confiance :

• Outils et communication : où sont soumises les demandes, comment fonctionnent les approbations.
• Propriété : qui possède les fichiers finaux et quand les droits sont transférés.
• Remise : quels livrables ils reçoivent (fichiers sources, liens, exports) et combien de temps vous conservez des sauvegardes.

Ajoutez une invite « Toujours pas sûr ? »

Terminez la FAQ par une petite relance qui renvoie à votre action principale.

Toujours pas sûr ? Si vous êtes prêt à commencer, rendez-vous sur /pricing pour choisir un forfait. Si vous voulez confirmer la pertinence d’abord, utilisez la même page pour réserver un court appel d’introduction.

SEO et suivi pour un site de service productisé

Le SEO pour un site de service productisé tient surtout à la clarté. Vous n’essayez pas de vous classer pour tout — vous essayez de vous classer pour le problème exact que vous résolvez, puis de mesurer si les visiteurs passent à l’étape suivante.

Bases SEO qui font réellement la différence

Commencez par un mot-clé cible par page. Votre page d’accueil peut viser « site pour service productisé », tandis que votre page d’offre cible une phrase plus précise comme « page de destination pour service [votre niche] ». Gardez chaque page focalisée pour que Google (et les humains) comprennent instantanément le sujet.

Utilisez des titres et une structure clairs :

• Un H1 qui énonce l’offre
• Quelques H2 qui répondent aux questions principales (qu’est-ce, pour qui, ce qu’on obtient)

Gardez les URLs lisibles et prévisibles. Exemples :

• /pricing
• /faq
• /blog/is-productized-service-right-for-you

Créez un petit « système de contenu » de soutien

Vous n’avez pas besoin d’un gros blog. Créez 1–3 articles d’appui qui correspondent à l’intention d’achat et aux objections, comme « Un service productisé est-il fait pour vous ? » ou « Agence vs service productisé : quelle différence ? ». Puis liez ces articles vers la page d’offre principale et /pricing.

Liens internes qui guident la décision

Ajoutez des liens internes intentionnels entre les pages que les gens comparent :

• De la page d’offre vers /pricing (« Voir les forfaits et délais »)
• De /pricing vers /blog (« Pas encore sûr ? Lisez ceci d’abord »)
• Des articles de blog vers l’offre (« Prêt pour de l’aide ? Commencez ici »)

Suivez les conversions (pas seulement le trafic)

Installez l’analytics et suivez les actions qui comptent : vues de la page de tarifs, clics « Réserver un appel », démarrages de paiement et soumissions de formulaires. Bâtissez un tableau de bord simple montrant trafic hebdomadaire, taux de conversion et pages qui génèrent des leads—pour améliorer ce qui marche déjà.

Configuration technique, checklist de lancement et mises à jour continues

Un site pour service productisé n’a pas besoin d’une stack compliquée. Il a besoin d’une configuration facile à maintenir, qui réduit l’administratif manuel et qui rend simple pour un client de dire « oui » et de payer.

Choisissez une stack simple (et tenez-vous-y)

Choisissez un constructeur (Webflow, Squarespace) ou un CMS (WordPress) selon ce que vous pouvez mettre à jour confortablement.

Si vous voulez une route plus rapide qui garde du vrai code éditable, une plateforme de vibe-coding comme Koder.ai peut vous aider à générer un site pour service productisé depuis une simple conversation — puis itérer sur des pages comme /pricing et /onboarding sans tout reconstruire. C’est particulièrement utile si vous voulez un front-end React avec un vrai back-end (Go + PostgreSQL) pour des choses comme des portails clients, réservations ou suivi de demandes.

Ajoutez ensuite seulement l’essentiel :

• Réservation (optionnel) : Calendly, SavvyCal, ou un simple formulaire « Demander une date de démarrage » si vous ne faites pas d’appels.
• Paiements : Stripe + un outil de checkout (ou paiements intégrés), pour que les clients puissent acheter immédiatement après avoir lu l’offre.
• E-mail + formulaires : un outil de formulaires qui envoie confirmations et tague les leads (HubSpot, MailerLite, ConvertKit).

Si votre offre nécessite le paiement d’abord, placez les liens de paiement en évidence sur la page d’accueil et /pricing.

Mettez en place votre pipeline (pour que rien ne se perde)

Au minimum, connectez les formulaires à :

• Un répondeur automatique : « Nous avons reçu votre demande — voici la suite. »
• Un CRM basique (HubSpot) ou un tableau avec des colonnes : Nouveau → Payé → En cours → Livré.

C’est là que votre service reste « productisé » : moins d’e-mails sur-mesure, moins d’exceptions.

Si vous construisez un portail client léger (même juste « soumettre une demande » + suivi de statut), des outils comme Koder.ai peuvent aussi être un moyen pratique de livrer et héberger ce workflow rapidement — tout en permettant d’exporter le code source, des domaines personnalisés et des rollbacks sûrs via des snapshots.

Checklist de pré-lancement

Avant de partager le site, faites une passe rapide sur les éléments qui tuent la conversion :

• Mise en page mobile (surtout tarifs et boutons CTA)
• Vitesse des pages (compresser les images, éviter les animations lourdes)
• Chaque page a une étape suivante claire (CTA)
• Aucun lien cassé, formulaires fonctionnels, confirmations envoyées
• La page de remerciement fonctionne après la réservation/le paiement

Mises à jour continues qui comptent

Une fois en ligne, prévoyez une petite remise à jour mensuelle :

• Faites tourner témoignages/échantillons et ajoutez de nouvelles preuves
• Révisez les tarifs et les noms de forfaits selon les retours des ventes
• Ajoutez des FAQ tirées des vraies questions clients
• Analysez les points de décroche et améliorez la copie là où les gens hésitent