19 lug 2025·8 min
Stima dei costi di build AI per funzionalità: un metodo semplice
Stima dei costi per build AI semplificata: prevedi crediti e token per funzionalità, definisci i prompt e evita rifacimenti per mantenere l'app nel budget.
Stima dei costi per build AI semplificata: prevedi crediti e token per funzionalità, definisci i prompt e evita rifacimenti per mantenere l'app nel budget.
La costruzione assistita dall'AI sembra economica fino a quando all'improvviso non lo è più. Questo perché non paghi un prezzo fisso per una funzionalità: paghi per i tentativi: messaggi, codice generato, revisioni, test e rifacimenti. Quando il piano è sfocato, il numero di tentativi cresce rapidamente.
La maggior parte dei picchi di costo nasce dagli stessi pattern:
Quando stimi, sii chiaro su cosa stai effettivamente mettendo a budget:
Tratta qualsiasi stima come un intervallo, non come un numero singolo. Una funzionalità può sembrare piccola nell'interfaccia ma grande nella logica, o viceversa. Il caso migliore è una prima bozza forte. Il peggiore sono diversi cicli di correzione.
Il resto di questa guida usa categorie ripetibili di funzionalità: auth, CRUD, integrazioni e redesign UI. Se usi una piattaforma a crediti in stile vibe-coding come Koder.ai (koder.ai), lo vedrai in fretta: iniziare con "build a dashboard" e poi aggiungere ruoli, log di audit e un nuovo layout consuma molti più crediti rispetto allo scrivere quei vincoli fin dall'inizio.
Spesso si confondono tre idee diverse: token, crediti e step di build. Separarli rende i costi più semplici da prevedere.
Un token è un piccolo pezzo di testo che il modello legge o scrive. Il tuo prompt usa token, la risposta del modello usa token, e una lunga cronologia di chat consuma token perché il modello deve rileggerla.
Un credito è l'unità di fatturazione che la tua piattaforma usa. Su strumenti come Koder.ai, i crediti coprono generalmente l'uso del modello più il lavoro di piattaforma dietro la chat (per esempio, agenti che eseguono task, creano file e controllano risultati). Non hai bisogno dei dettagli interni per budgettare, ma devi riconoscere cosa fa crescere l'uso.
Uno step di build è un cambiamento significativo al progetto: "aggiungi login via email", "crea la tabella users" o "collega questa schermata a un endpoint." Una singola funzionalità spesso richiede molti step, e ogni step può scatenare multiple chiamate al modello.
L'uso cresce più velocemente quando hai contesto lungo (specifiche grandi, grande cronologia chat, molti file referenziati), molte iterazioni, output grandi (riscritture di file interi, blocchi di codice grandi) o richieste ambigue che costringono il modello a indovinare.
Piccole modifiche al prompt possono cambiare molto il costo perché influenzano quanti retry servono. "Un sistema di auth completo" invita opzioni non richieste. "Solo email e password, nessun social login, esattamente due schermate" riduce le parti in movimento.
Una regola che vale: meno parti in movimento significa meno retry.
Smetti di stimare in "schermate" o "messaggi." Stima in funzionalità che un utente nominerebbe ad alta voce. Questo lega il budget ai risultati, non a quanto la build diventa loquace.
Per ogni funzionalità, stima tre parti:
La maggior parte delle sforature avviene in test e revisione, non nella prima bozza.
Usa un intervallo per ogni parte: low (semplice), typical (qualche scambio), high (sorprese). Se la tua piattaforma usa crediti, tracciali in crediti. Se tracci i token direttamente, traccia i token. L'obiettivo è lo stesso: una previsione che rimane onesta quando la realtà cambia.
Due righe aiutano a prevenire sforamenti auto-inflitti:
Buffer per incognite (10–20%) come voce separata. Non nasconderlo dentro le funzionalità.
Cambi richiesti in seguito come contenitore separato per nuove idee dopo che una funzionalità è accettata ("aggiungi team", "fai che la dashboard sembri X"). Se non la separi, finirai per dare la colpa alla stima originale per una crescita normale dello scope.
Ecco un template leggero che puoi copiare:
Feature: Password login
- Build: low 30 | typical 60 | high 120
- Test: low 15 | typical 30 | high 60
- Revise: low 10 | typical 20 | high 40
Subtotal (typical): 110
Buffer (15%): 17
Later changes (held): 50
Ripeti questo per ogni funzionalità (auth, CRUD, un'integrazione, un refresh UI). Sommali usando "typical" per il tuo piano e "high" per il controllo peggiore.
Auth e CRUD sembrano basici, ma si fanno costosi quando lo scope è vago. Trattali come un menu: ogni opzione aggiunge costo.
Scrivi cosa significa "fatto" per il controllo accessi. I maggiori fattori sono il numero di metodi di login e il numero di percorsi di permesso.
Sii specifico su:
Se dici solo "aggiungi auth" ottieni una soluzione generica e poi paghi per integrare edge case. Decidere la forma in anticipo è più economico.
Il costo del CRUD è guidato da quante entità hai e quanto comportamento serve per ciascuna. Un modello pratico: ogni entità spesso implica 3–6 schermate (lista, dettaglio, crea, modifica, a volte vista admin o audit), oltre al lavoro API e di validazione.
Quando scopi il CRUD, nomina le entità e includi campi, tipi e regole di validazione (required, unique, range). Poi definisci il comportamento della lista: filtri, ordinamento, paginazione e ricerca. "Ricerca" può significare un semplice filtro contains o qualcosa di molto più pesante.
Decidi anche se le schermate admin differiscono da quelle utente. Layout separati, campi extra e azioni in blocco possono raddoppiare il lavoro.
Edge case che aumentano i costi includono permessi a livello di riga, log di audit, import/export CSV, soft delete e workflow di approvazione. Sono tutti fattibili, ma il budget resta prevedibile quando scegli esplicitamente cosa vuoi prima di generare la funzionalità.
Le integrazioni sembrano costose perché nascondono lavoro. La soluzione è scomporle in pezzi piccoli e testabili invece di "connetti a X." Questo rende la stima più prevedibile e dà un prompt più pulito.
Un buon scope di integrazione di solito include:
Prima di fare il prompt, blocca il contratto dati. Elenca gli oggetti e i campi esatti che ti servono. "Sync customers" è vago. "Sync Customer{id, email, status} e Order{id, total, updated_at}" impedisce al modello di inventare tabelle, schermate ed endpoint extra.
Poi decidi direzione e frequenza. Una sync unidirezionale (solo import) è molto più economica di una bidirezionale perché la bidirezionale richiede regole di conflitto e più test. Se devi fare bidirezionale, scegli la regola del vincitore in anticipo (source of truth, last-write-wins, o revisione manuale).
Pianifica i fallimenti come se fossero garantiti. Decidi cosa succede quando l'API è giù. Una voce di log più un avviso e un pulsante manuale di "re-run sync" spesso bastano. Mantenere il minimo previene che tu paghi per un sistema ops completo che non avevi richiesto.
Infine, aggiungi un buffer per le stranezze di terze parti e per i test. Anche API "semplici" portano paginazione, enum strani, documentazione incoerente e rate limit. Mettere in budget un extra del 20–40% per i test di integrazione e le correzioni è realistico.
Il lavoro UI è dove i budget perdono silenziosamente soldi. "Redesign" può significare cambiare i colori o ricostruire l'intero flusso, quindi specifica cosa cambia: layout, componenti, copy o passi utente.
Separa i cambiamenti solo visivi da quelli che influenzano il comportamento. I cambiamenti visivi toccano stili, spaziatura e struttura dei componenti. Una volta che cambi cosa fa un pulsante, come funziona la validazione o come vengono caricati i dati, è lavoro funzionale.
Evita "ridisegna tutta l'app." Elenca le schermate e gli stati esatti. Se non riesci a elencare le pagine, non puoi stimare.
Mantieni lo scope breve e concreto:
Questo tipo di prompt impedisce al modello di indovinare design attraverso l'intero codebase, che è ciò che genera avanti-indietro.
I cambi UI di solito richiedono almeno due controlli: desktop e mobile. Aggiungi una veloce passata sui fondamentali di accessibilità (contrasto, stati di focus, navigazione da tastiera), anche se non fai un audit completo.
Un metodo pratico per stimare è:
(numero di pagine) x (profondità del cambiamento) x (numero di passate)
Esempio: 3 pagine x profondità media (nuovo layout più tweak ai componenti) x 2 passate (build + polish) è un blocco prevedibile di crediti. Se cambi anche il flow di onboarding, trattalo come una linea separata.
Il modo più economico per controllare i crediti è decidere cosa vuoi prima di chiedere al modello di costruirlo. Il rifacimento è dove i costi esplodono.
Comincia con un singolo paragrafo che dichiara l'utente e l'obiettivo. Per esempio: "Un piccolo receptionist di una clinica fa login, aggiunge pazienti, programma appuntamenti e vede la lista di oggi." Questo mette confini e scoraggia il modello dall'inventare ruoli, schermate o workflow extra.
Poi descrivi il prodotto come schermate e azioni, non moduli vaghi. Invece di "modulo appuntamenti", scrivi "Schermata Calendario: crea, riprogramma, annulla, cerca." Questo rende il carico di lavoro conteggiabile.
Includi solo i dati essenziali. Non ti servono ancora tutti i campi, solo quelli che rendono reale la funzionalità. Un prompt forte solitamente contiene:
I controlli di accettazione ti evitano di pagare due volte. Per ogni funzionalità scrivi 2–4 controlli come "L'utente può resettare la password via email" o "Creare appuntamento impedisce doppie prenotazioni." Se usi Koder.ai, quei controlli si inseriscono naturalmente in Planning Mode prima di generare codice.
Sii esplicito su cosa è fuori scope: "no admin dashboard", "no pagamenti", "no multi-lingua", "no sincronizzazione calendario esterno." Questo impedisce lavoro "carino da avere" a cui non avevi pensato.
Costruisci in pezzi piccoli e rivaluta dopo ogni pezzo. Un ritmo semplice è: genera una schermata o un endpoint, eseguilo, correggi i problemi, poi vai avanti. Se un pezzo costa più del previsto, taglia lo scope o riduci il pezzo successivo prima di deragliare.
La maggior parte dei picchi di costo deriva dal fare troppo in un unico messaggio. Tratta il modello come un compagno di squadra: informalo in passi piccoli e chiari.
Inizia con un piano, non con il codice. Chiedi un breve piano di build con assunzioni e domande aperte, confermalo, poi richiedi il primo piccolo passo di implementazione. Quando unisci pianificazione, build, test, copy e styling in un solo prompt, inviti output lunghi e più errori.
Mantieni il contesto stretto. Includi solo le schermate, i componenti o le note API rilevanti per la modifica. Se usi Koder.ai, seleziona i file specifici coinvolti e riferiscili per nome. File extra aumentano i token e tirano modifiche in aree non correlate.
Chiedi diff piccoli. Un prompt dovrebbe cambiare una cosa quando possibile: un endpoint, un form, uno stato di errore, una schermata. Le modifiche piccole sono più facili da revisionare e, se qualcosa va storto, non paghi per rifare lavoro non correlato.
Un semplice insieme di regole operative:
Interrompi i loop presto. Se il secondo tentativo è ancora sbagliato, cambia l'input, non solo la parola. Aggiungi il dettaglio mancante, rimuovi requisiti conflittuali o mostra il caso che fallisce. Ripetere "riprova" spesso brucia token senza avvicinarsi alla soluzione.
Esempio: vuoi "login + forgot password" e un layout più gradevole. Fallo in tre prompt: (1) delinea i flussi e le schermate richieste, (2) implementa solo il flusso auth, (3) aggiusta spaziatura e colori UI. Ogni passo resta revisionabile e economico.
La maggior parte delle sforature non è causata da grandi funzionalità. Nascono da piccole lacune di scope che si moltiplicano in ulteriori round di prompt, più codice generato e più correzioni.
Costruire prima di accordarsi su cosa significa "fatto"
Se generi codice senza controlli di accettazione, pagherai per riscritture. Scrivi 3–5 controlli prima: cosa può fare un utente, quali errori appaiono, quali dati devono essere salvati.
Usare parole vaghe
"Moderno", "bello" e "miglioralo" invitano avanti-indietro lunghi. Sostituiscili con specifiche come "layout a due colonne su desktop, singola colonna su mobile" o "colore bottone primario #1F6FEB."
Accorpare più funzionalità in un prompt
"Aggiungi auth, fatturazione, dashboard admin" rende difficile tracciare cambi e stimare follow-up. Fai una funzionalità alla volta e chiedi un breve sommario dei file toccati.
Cambiare il modello dati a lavoro avviato
Rinominare tabelle, cambiare relazioni o switchare ID a metà forza modifiche su UI, API e migrazioni. Blocca le entità core presto, anche se alcuni campi rimangono "futuri."
Saltare i test fino alla fine
I bug si trasformano in loop rigenera-fissa-rigenera. Chiedi un piccolo set di test per funzionalità, non un unico grande pass di test alla fine.
Un esempio concreto: chiedi a Koder.ai di "migliorare il CRM" e cambia layout, rinomina campi e aggiusta endpoint in un colpo. Poi l'integrazione si rompe e spendi crediti solo per trovare cosa è cambiato. Se invece dici "mantieni il modello dati, aggiorna solo la pagina lista, non toccare le rotte API e passa questi 4 controlli", limiti il churn e mantieni i costi stabili.
Tratta il budgeting come la pianificazione di un piccolo progetto, non come un singolo prompt magico. Un controllo di 2 minuti cattura la maggior parte dei problemi di overspend.
Passa in rassegna questi punti e risolvi qualsiasi "no" prima di generare altro codice:
Se usi Koder.ai, tratta ogni pezzo come un punto snapshot: genera una parte, testala e poi continua. Snapshot e rollback sono più utili prima dei cambi rischiosi (modifiche al modello dati, refactor UI ampi o riscritture di integrazione).
Un esempio semplice: invece di promptare "Build user management," scopa a "Solo login via email, reset password incluso, nessun social login, admin può disattivare utenti, deve avere test per login e reset." Controlli chiari riducono i retry, e i retry sono dove token e crediti spariscono.
Ecco un esempio piccolo e realistico che puoi copiare. L'app è uno strumento interno per un team: login, due moduli semplici e un'integrazione.
Assumi che un "ciclo di build" sia: breve piano, genera o aggiorna codice, veloce revisione e correzione. I tuoi crediti seguono per lo più quanti cicli esegui e quanto è grande ciascun ciclo.
Lista funzionalità per lo strumento interno:
| Feature | Cosa include | Low | Typical | High |
|---|---|---|---|---|
| Login + ruoli | Sign in, sign out, due ruoli (Admin, User), pagine protette | 1 ciclo | 2 cicli | 4 cicli |
| Modulo CRUD 1 | "Employees" lista, crea/modifica, validazione base, ricerca | 2 cicli | 3 cicli | 6 cicli |
| Modulo CRUD 2 | "Assets" lista, crea/modifica, assegnazione a dipendente, campi audit | 2 cicli | 4 cicli | 7 cicli |
| Un'integrazione | Invia un evento a un servizio esterno quando un asset è assegnato | 1 ciclo | 2 cicli | 5 cicli |
Una sequenza di prompt che mantiene checkpoint serrati:
I costi aumentano quando cambi decisioni dopo che il codice esiste. Trigger comuni sono cambi ruoli (nuovi ruoli o percorsi di permessi), campi aggiunti tardi (soprattutto quelli che toccano più moduli e l'integrazione), errori di integrazione (auth fallite, payload mismatched) e redesign UI dopo che i form esistono.
Passi successivi: pianifica funzionalità per funzionalità, costruisci in cicli e ricontrolla i crediti dopo ogni ciclo. Usa snapshot prima di cambi rischiosi così puoi tornare indietro rapidamente e mantenere il progetto dentro la tua fascia tipica.
Budgetta una fascia perché paghi per tentativi, non per un prezzo fisso della funzionalità. I costi aumentano con:
Una modifica “piccola” all'interfaccia può costare molto se cambia la logica, i dati o i flussi.
Token sono frammenti di testo che il modello legge/scrive (il tuo prompt, la sua risposta e qualsiasi cronologia che deve rileggere).
Crediti sono l'unità di fatturazione della tua piattaforma (spesso coprono l'uso del modello più attività di piattaforma come agenti e modifiche ai file).
Step di build sono cambiamenti significativi al progetto (aggiungere una tabella, collegare una schermata, aggiungere un endpoint). Una funzionalità di solito richiede molti step e ogni step può scatenare più chiamate al modello.
Stima per funzionalità che un utente nominerebbe ("password login", "lista dipendenti", "assegna asset") invece che in schermate o messaggi. Per ogni funzionalità prevedi tre parti:
Assegna poi fasce low/typical/high e somma i valori.
Aggiungi due righe esplicite:
Separare i “cambi successivi” evita di attribuire la crescita dello scope alla stima originale.
Scrivi cosa significa “finito” per l'autenticazione. I maggiori driver di costo sono:
Se vuoi costi prevedibili, defaulta a un solo metodo (email/password) e 1–2 ruoli.
Il costo del CRUD dipende dal comportamento, non solo dalle tabelle. Per ogni entità definisci:
Import/Export CSV, log di audit, approvazioni o permessi a riga aumentano i costi: trattali come linee funzionali separate.
Scomponi “connetti a X” in parti piccole e testabili:
Blocca anche il contratto dati (campi esatti) prima di generare il codice così il modello non inventa tabelle o endpoint extra.
Scopa il lavoro UI come una lista di pagine con stati:
Se il redesign modifica validazione, caricamento dati o passi utente, trattalo come lavoro funzionale, non “solo UI”.
Usa una struttura di prompt serrata:
Poi costruisci a piccoli pezzi (un endpoint o una schermata per volta) e rivaluta dopo ogni pezzo.
Interrompi dopo due retry falliti e cambia l'input, non solo la formulazione. Soluzioni comuni:
Termina ogni step chiedendo un breve riepilogo dei file modificati così individui subito cambi non voluti.