Il vibe coding funziona quando rilasci in modo imperfetto, usi hack temporanei responsabilmente e continui a iterare. Abitudini pratiche, limiti e esempi per muoversi in fretta.

“Vibe coding” è un modo di sviluppare software in cui si sfrutta lo slancio: parti da un'idea grezza, scrivi la cosa più semplice che funziona e lasci che il feedback reale plasmi ciò che costruirai dopo. È meno seguire un piano perfetto e più mantenere il progetto in movimento abbastanza a lungo da scoprire cosa conta davvero.
Vibe coding è una mentalità pratica:
All'inizio la velocità conta perché l'incertezza è alta. Non sai ancora quali funzionalità siano utili, quali casi limite siano reali, o se l'idea meriti davvero una versione “definitiva”. Iterazioni rapide ti danno chiarezza.
Vibe coding non è “tanto va bene così”. Non è una scusa per ignorare basi come la sicurezza dei dati, la protezione o la fiducia degli utenti. Non significa nemmeno che non rifattorizzerai mai—significa solo che rimandi la rifinitura finché non l'hai meritata.
“Veloce” significa prendere decisioni deliberate per ridurre il tempo necessario a imparare:
“Negligente” significa non riflettere affatto:
L'obiettivo del vibe coding non è la perfezione—è l'intuizione. Ogni piccolo rilascio è una domanda che fai al mondo reale: qualcuno lo vuole? Quale parte è confusa? Cosa dovrebbe essere automatizzato dopo? Stai costruendo conoscenza tanto quanto software.
I piani perfetti sono rari perché i progetti reali non sono statici. I requisiti cambiano dopo una chiamata con un cliente, un collega individua un approccio migliore o vedi finalmente il prodotto in uso. Vibe coding funziona perché tratta quel disordine come normale, non come una mancanza di disciplina.
La paura di sbagliare spesso crea un ritardo nascosto: aspetti di iniziare finché non ti senti sicuro. Ma la certezza arriva di solito solo dopo aver costruito qualcosa e aver visto come si comporta.
Quando punti al “nessun bordo ruvido”, tendi a:
Il risultato non è qualità più alta—è apprendimento più lento.
Le imperfezioni sono informazioni. Una schermata confusa ti dice dove gli utenti si bloccano. Una funzione fragile rivela i limiti reali del sistema. Un ticket di supporto “strano” mostra cosa fanno davvero gli utenti, non ciò che avevi immaginato.
Visti così, i bug non sono solo difetti da nascondere: sono una mappa di cosa conta dopo.
Rilasciare codice imperfetto non significa rilasciare codice superficiale. Significa abbinare lo sforzo all'incertezza.
“Sufficiente per ora” è la scelta giusta quando:
Se puoi rollbackare, limitare l'impatto e imparare rapidamente, l'imperfezione diventa uno strumento. Non stai abbassando gli standard—li stai sequenziando: prima dimostra il valore, poi indurisci ciò che resta.
Le scorciatoie temporanee sono parte normale del vibe coding: cerchi di capire qual è il lavoro davvero prima di impegnarti in un'architettura “corretta”. Il trucco è sapere quali scorciatoie sono sane e quali si trasformano silenziosamente in problemi permanenti.
Gli stratagemmi comuni per “far funzionare” qualcosa includono:
Questi possono essere prototipi validi perché rispondono rapidamente a domande di alto valore: qualcuno lo vuole? Quali input contano? Dove sono i veri casi limite? Un hack è utile quando riduce l'incertezza e mantiene lo scope sotto controllo.
Gli hack diventano dannosi quando smettono di sembrare hack.
Il pattern pericoloso è “funziona, quindi nessuno lo tocca”. Col tempo, i colleghi (o il futuro te) iniziano a fare affidamento su assunzioni nascoste:
Così le scorciatoie temporanee diventano dipendenze invisibili: comportamenti critici non documentati, non testati e senza un proprietario.
Chiamare qualcosa temporaneo non è un'etichetta—è un impegno.
Rendi la promessa concreta:
Un hack ben gestito è onesto, limitato nel tempo e facile da sostituire. Un hack non gestito è solo debito tecnico con migliori vibrazioni.
Cercare di “azzeccare tutto” in anticipo sembra responsabile—fino a quando la realtà non si presenta. Vibe coding accetta una verità più semplice: non puoi prevedere cosa valorizzeranno gli utenti finché non possono davvero usare qualcosa.
Un rilascio veloce trasforma opinioni in evidenza. Invece di dibattere le funzionalità in riunioni, rilasci una piccola fetta e osservi cosa succede: dove la gente clicca, cosa ignora, cosa chiede e cosa la confonde.
Quel feedback è difficile da falsare. È anche l'unico tipo che cambia davvero le priorità. Un piano è una supposizione; una funzionalità rilasciata è un test.
La prima versione non è una fondazione—è una sonda. Il codice iniziale spesso viene:
Questo non è un fallimento. È il costo previsto per imparare in fretta.
La potenza sta nel ciclo, non nel primo tentativo:
Quando il ciclo è corto, cambiare è economico. Quando il ciclo è lungo, il cambiamento fa paura—e le squadre si aggrappano alle previsioni.
Immagina di presentare una funzione “Ricerche Salvate”. Hai costruito un'interfaccia per nominare e salvare filtri, aspettandoti che gli utenti gestissero una libreria di viste salvate.
Dopo la demo, succedono tre cose:
Se avessi pianificato tutto perfettamente, saresti comunque fuori strada. Se hai rilasciato velocemente, ora hai una direzione chiara: prioritizza “Filtri Recenti” e “Link condivisibili”, e semplifica il modello di storage. Il codice che hai scritto non è sprecato—è un gradino che ha rivelato cosa costruire dopo.
L'obiettivo non è prevedere il cambiamento. È progettare il flusso di lavoro in modo che il cambiamento sia normale, sicuro e produttivo.
Il lavoro imperfetto diventa pericoloso quando nessuno sa cosa è “temporaneo” e cosa è “sistema attuale”. L'obiettivo non è evitare scorciatoie—è rendere le scorciatoie visibili, reversibili e limitate.
La mossa di sicurezza più semplice è nominare ciò che stai facendo mentre lo fai. Usa etichette come “hack”, “prototipo” o “v1” nei commit o nei ticket così il futuro te (o un collega) non tratta una patch rapida come una progettazione a lungo termine.
Se lavori da solo, questo conta comunque. Tra un mese non ricorderai quali parti erano intenzionali e quali erano “solo per ora”.
Le scorciatoie vanno bene; le scorciatoie dimenticate costano caro. Aggiungi un task di follow-up nel momento in cui introduci una scorciatoia—quando il contesto è fresco e sai ancora quale sarebbe la versione “giusta”.
Un utile task di follow-up è specifico e verificabile:
La maggior parte degli hack si basa su assunzioni nascoste: dimensione dei dati ridotta, basso traffico, un solo utente, input amichevoli. Scrivi le assunzioni che fai (dimensione dei dati, pattern di uso) nella descrizione del ticket, in un breve doc, o anche in un commento vicino alla soluzione temporanea.
Non è burocrazia—è un trigger per quando il codice dovrebbe cambiare. Quando un'assunzione smette di essere vera (es. “solo 100 record”), hai già documentato perché la scorciatoia può fallire.
Mantieni una piccola lista visibile di rischi e bordi ruvidi così chiunque può rispondere rapidamente:
Il lavoro imperfetto resta sicuro quando è etichettato, tracciato e circoscritto. Così puoi muoverti velocemente senza costruire una macchina misteriosa.
Vibe coding funziona perché ti muovi e impari in fretta. Ma alcune aree non perdonano il “lo sistemiamo dopo”. Il trucco è mantenere la velocità creativa mettendo alcune sponde rigide attorno alle parti che possono causare danni irreversibili.
Scegli 1–2 categorie dove non improvviserai:
Non serve compliance aziendale completa. Servono linee chiare: se tocchi un non negoziabile, rallenti, lo riesamini e lo documenti.
Aggiungi test basilari dove il fallimento farebbe più male. Di solito significa:
Una manciata di test mirati può prevenire la classe di bug che distrugge la fiducia.
Usa feature flag o rollout graduali quando possibile, specialmente per cambiamenti a billing, modelli di dati o flussi core. Anche un semplice toggle “solo interno” ti dà tempo per osservare il comportamento reale prima che tutti dipendano da esso.
Definisci un piano di rollback per cambi rischiosi. Concretamente: sai quale versione ripristinare, quali dati possono essere toccati e come verifichi il recupero. Se il rollback è impossibile, tratta la modifica come a rischio più alto e aggiungi revisione extra.
Se vuoi una checklist leggera da tenere a portata di mano, fai riferimento alle tue /release-notes o /runbook e aggiornala mentre impari.
Il debito tecnico non è una confessione di aver “sbagliato”. È il costo extra che accetti quando scegli velocità o semplicità ora, sapendo che sistemerai dopo. Nel vibe coding, quel compromesso può essere intelligente—soprattutto quando stai ancora imparando cosa dovrebbe essere il prodotto.
A volte prendi debito di proposito: valori hardcoded, copia/incolla, saltare i test, usare un modello dati temporaneo. La chiave è essere onesti su ciò che è temporaneo e perché. Il debito diventa problema solo quando inizia a dettare il tuo ritmo.
Sorveglia questi sintomi pratici:
Quando appaiono, il tuo debito sta pagando interessi.
Non creare un piano di riscrittura enorme. Tieni una “Lista Debito” corta (5–15 elementi) facile da scansionare. Ogni voce dovrebbe includere:
Questo trasforma il senso di colpa vago in lavoro gestibile.
Scegli una regola di default e rispettala. Una comune è 20% di ogni ciclo (o un giorno a settimana) per ridurre il debito: pulizie, test attorno alle aree rischiose, cancellazione di codice morto, semplificazione di flussi confusi. Se le scadenze comprimono i tempi, riduci lo scope—ma mantieni il ritmo. Manutenzione costante batte incendi occasionali che non avvengono mai.
Vibe coding funziona quando tratti la prima versione come una mossa, non un monumento. L'obiettivo è consegnare qualcosa già utile, poi lasciare che l'uso reale ti dica cosa costruire dopo.
Non partire con “tutte le funzionalità che vogliamo alla fine”. Parti con un compito concreto che il tuo codice deve fare end-to-end.
Una buona definizione di MVP include di solito:
Se l'MVP non sta in una frase, probabilmente è una v2.
L'esplorazione è preziosa finché non si trasforma silenziosamente in una deviazione di settimane. Metti un orologio: ore o giorni, non settimane.
Esempi:
Il timeboxing forza decisioni. Rende anche più facile buttare via una dead‑end senza sentirsi come se si fosse perso un mese.
All'inizio preferisci la versione più facile da capire e più facile da rimuovere. Un'implementazione basilare che puoi cambiare batte una soluzione intelligente da cui non riesci più a uscire.
Chiediti: “Se questo si rompe, posso spiegarlo e sistemarlo in 10 minuti?” Se no, potrebbe essere troppo sofisticato per la fase attuale.
Scrivi cosa non stai costruendo ancora—letteralmente.
Gli elementi “non ancora” possono includere: permessi, onboarding, analytics, rifiniture mobile, gestione perfetta degli errori. I tagli di scope riducono lo stress, prevengono complessità accidentale e fanno della prossima espansione una scelta deliberata invece che un obbligo che cresce.
Se usi una piattaforma per vibe coding come Koder.ai, può rendere più serrato il loop build → ship → learn: puoi passare da un prompt di chat a una web app funzionante (React) o a un backend (Go + PostgreSQL) rapidamente, poi iterare man mano che arriva il feedback. La chiave è usare la velocità per testare ipotesi, non per saltare le protezioni—mantieni i tuoi non negoziabili (sicurezza, privacy, pagamenti) espliciti anche quando gli strumenti rendono il prototipare molto semplice.
Un hack diventa v1 quando smetti di trattarlo come un esperimento personale e inizi a farlo come qualcosa da cui dipenderanno altre persone. Non serve una riscrittura. Serve qualche upgrade deliberato che renda il comportamento attuale comprensibile, diagnostico e supportabile.
Prima di chiamarlo v1, esegui una checklist leggera che impone chiarezza senza rallentarti:
Una v1 manutenibile non finge di essere perfetta. Dice la verità.
Crea una breve nota “Limitazioni conosciute” che risponde:
Tienila vicino al codice o in un doc interno semplice e linkala dal README. Trasforma la conoscenza tribale in qualcosa che il tuo futuro se stesso possa davvero usare.
Non serve un programma di monitoring completo. Servono segnali.
Inizia con:
L'obiettivo è semplice: quando qualcuno segnala “non ha funzionato”, trovi la causa in minuti, non ore.
Se gli utenti non possono segnalare problemi, se ne andranno silenziosamente.
Scegli un canale e rendilo evidente:
Poi decidi chi fa il triage, con quale rapidità si risponde e cosa significa “lo sistemeremo dopo”. È così che un hack smette di essere fragile e diventa un prodotto.
La rifattorizzazione è il modo in cui il vibe coding rimane veloce senza trasformarsi in un cumulo di scorciatoie fragili. Il trucco è trattarla come una serie di upgrade piccoli e mirati—non come un evento di “ricominciare da zero”.
Il codice iniziale è soprattutto una domanda: Questo flusso verrà usato? Quali casi limite contano? Rifattorizza dopo aver appreso cosa è reale. Se sistemi troppo presto, luciderai assunzioni che non sopravviveranno al contatto con gli utenti.
Un buon segnale che è ora: hai rilasciato una versione sottile, viene usata e continui a toccare spesso la stessa area.
Non tutti gli hack sono uguali. Alcuni sono brutti ma sicuri; altri sono bombe a orologeria silenziose.
Prioritizza ciò che è alto impatto e più probabile che fallisca:
Rimuovere prima l'hack più rischioso ti dà sicurezza e respiro.
Le riscritture sono tentatrici perché sembrano pulite. Ma “non mi piace questo codice” non è un risultato di business. Punta la rifattorizzazione su risultati: meno bug, cambi più veloci, proprietà più chiara, testing più semplice, onboarding più facile.
Se non sai nominare il risultato, probabilmente stai rifattorizzando per stile.
Invece di strappare un intero sistema, migliora un percorso ristretto end-to-end.
Esempio: mantieni il vecchio flusso funzionante, ma rifattorizza solo il percorso “crea fattura”—aggiungi validazione, isola una dipendenza, scrivi un paio di test—poi passa alla fetta successiva. Col tempo, il percorso migliorato diventa quello predefinito e il codice vecchio svanisce naturalmente.
Vibe coding premia il movimento, ma lo slancio non è lo stesso del progresso. A volte il modo più veloce per rilasciare è fermarsi, ridurre il rischio e rendere i prossimi cambiamenti più economici.
Se vedi uno di questi, non stai più scambiando rifinitura per velocità—stai scambiando affidabilità per fortuna:
Una regola utile: fermati e correggi quando il caos attuale rende imprevedibile il prossimo cambiamento.
Momenti per fermarsi e correggere:
Momenti per continuare:
Sii esplicito su costo, rischio e ricompensa. Invece di dire “dovremmo rifattorizzare”, dì:
Concludi con un semplice riassunto di mentalità: impara in fretta, ripara spesso—rilascia l'esperimento, poi riduci l'incertezza prima che si componga.