Lees waarom vibe coding snelheid en intuïtie boven strikte architectuur zet, wat je wint en riskeert, en hoe je weet wanneer die afweging klopt.

“Vibe coding” is software bouwen door momentum te volgen: je begint met een ruw idee, schrijft snel code en blijft bijsturen op basis van wat goed voelt en wat op dat moment werkt. Het doel is niet perfectie—het is iets werkends krijgen zodat je sneller kunt leren.
In de beste gevallen is vibe coding een weloverwogen keuze: snelheid boven ceremonie, intuïtie boven planning van tevoren, en voortgang boven afwerking.
Vibe coding ziet er meestal zo uit:
Het komt veel voor tijdens productontdekking, prototypes, interne tools, hack-week experimenten en vroege MVP's.
Vibe coding is niet:
Er is nog steeds oordeel nodig—je besteedt dat oordeel alleen aan het kiezen van het volgende experiment, niet aan het perfectioneren van abstracties.
Architectuur-eerst ontwikkeling optimaliseert voor betrouwbaarheid en schaal: je plant kernconcepten vroeg, definieert grenzen en investeert in onderhoudbaarheid voordat je uitbrengt.
Vibe coding optimaliseert voor leren: je shipt eerder, accepteert rommeligere interne structuren en refactort zodra je ontdekt wat echt belangrijk is.
Teams die producten uitbrengen leven of sterven door iteratiesnelheid. Als je het verkeerde bouwt met prachtige architectuur, verlies je nog steeds. Vibe coding kan een competitief voordeel zijn wanneer de onzekerheid groot is.
Maar het heeft een prijs: hoe harder je structuur overslaat, hoe sneller je wrijving opbouwt—verwarde code, breekbaar gedrag en groeiende technische schuld. De rest van dit artikel gaat over het maken van die afweging met opzet: weten wanneer het werkt en wanneer het pijn doet.
Vibe coding voelt effectief omdat het optimaliseert voor een specifiek soort vooruitgang: leren door te shippen. Wanneer requirements vaag zijn en het echte risico is “het verkeerde bouwen”, kan snel bewegen beter presteren dan zorgvuldig plannen—niet omdat plannen slecht is, maar omdat de input nog onbetrouwbaar is.
Het snel uitbrengen van kleine incrementen creëert zichtbare voortgang en frequentie van “klaar”-momenten. Dat doet twee dingen tegelijk: het houdt motivatie hoog en het verandert abstracte ideeën in echte software waar je op kunt klikken.
Momentum verlaagt ook de kosten van fout zitten. Als je vandaag een dunne slice uitbrengt en morgen ontdekt dat het de verkeerde kant is, heb je een dag verspild—niet een maand.
In het begin beslis je vaak zonder scherpe requirements: wat heeft de gebruiker echt nodig? Welke randgevallen doen ertoe? Welke workflows bestaan er überhaupt?
In die fase is intuïtie een praktisch gereedschap. Je neemt de beste beslissing die je kunt, implementeert de eenvoudigste versie en valideert die. Het doel is niet om meteen “gelijk” te hebben—het doel is bewijs te verzamelen.
Flow is de verborgen vermenigvuldiger. Als je ceremonie vermindert, behoud je een onafgebroken gedachtegang: edit → run → resultaat zien → aanpassen. Die korte lus verbetert snelheid en creativiteit.
Minder vergaderingen, minder documenten, minder debatten over een architectuur die mogelijk verworpen wordt—dat alles beschermt aandacht. En aandacht is wat rapid prototyping daadwerkelijk snel maakt.
Plannen is het meest waardevol wanneer je de requirements vertrouwt en de vorm van het systeem kunt voorspellen. In productontdekking is die vorm juist wat je probeert te vinden. Vibe coding geeft prioriteit aan momentum, intuïtie en flow omdat ze de leeroutput per tijdseenheid maximaliseren—tot de kosten van shortcuts de waarde van snelheid overstijgen.
Ontdekking is niet “het ding bouwen.” Het is uitzoeken wat het ding eigenlijk is.
Daarom blinkt vibe coding vaak uit in het begin: wanneer het doel leren is, niet efficiëntie. In deze fase is het snelste team niet het team met de schoonste architectuur—het is het team dat een vermoeden in iets zet waar gebruikers op kunnen reageren voordat het vermoeden veroudert.
Verkenning en uitvoering lijken op elkaar (je schrijft nog steeds code), maar ze belonen andere gewoonten.
Verkenning gaat over het vergroten van opties: meerdere productvormen, UI-flows of waardeproposities testen. Uitvoering gaat over versmallen: verstevigen wat bewezen is, schaalbaar, voorspelbaar en onderhoudbaar maken.
Als je uitvoeringshulpmiddelen te vroeg inzet—strikte abstracties, zware patronen, formele grenzen—kun je per ongeluk veronderstellingen verankeren die nog geen recht hebben om te bestaan.
De meeste onzekerheid in een vroeg stadium heeft niets te maken met of je een feature kunt implementeren. Het gaat over:
Snelheid helpt omdat elke kleine release onzekerheid reduceert. Een snel prototype is niet slechts een demo—het is een vraag die je aan de markt stelt.
Structuur kost iets: elke laag die je introduceert vereist beslissingen—namen, grenzen, interfaces, teststrategie, configuratie, conventies. Dat zijn geweldige investeringen zodra het probleem stabiel is.
Maar tijdens ontdekking zijn veel beslissingen tijdelijk. Je kunt de feature verwijderen, de gebruiker veranderen of de workflow volledig aanpassen. Over-structureren kan verandering duur laten voelen, waardoor teams stilletjes hun werk gaan verdedigen in plaats van het te volgen wat ze geleerd hebben.
De eerste versie beantwoordt meestal de verkeerde vraag. De tweede versie stelt een betere.
Wanneer je iets kleins snel uitbrengt—een onboardingflow, een prijs pagina, een kleine automatisering—krijg je niet alleen feedback. Je leert wat je moet meten, wat gebruikers verkeerd begrijpen, waar ze aarzelen en welke “must-have” functies niemand gebruikt.
Vibe coding is hier nuttig omdat het de leersnelheid maximaliseert: bouwen, kijken, herzien—tot de vorm van het product duidelijk genoeg is dat architectuur zichzelf gaat terugbetalen.
Vibe coding is niet waardevol omdat het snel schone code oplevert. Het is waardevol omdat het snel informatie oplevert—over wat gebruikers willen, wat stakeholders verwachten en wat het product werkelijk vooruit helpt.
Als je snel beweegt, verkort je de tijd tussen idee en bewijs in de echte wereld. Dat bewijs is brandstof voor betere beslissingen.
Snel uitbrengen maakt feedback concreet. In plaats van te debatteren over requirements, kun je een werkende flow laten zien in een demo, het voor een paar gebruikers zetten en kijken waar ze aarzelen.
Die lus kan bestaan uit:
De sleutel is frequentie: kleine releases die snelle reacties uitlokken.
In het begin is “goede architectuur” vaak een gok over wat ertoe doet. Feedbackloops laten je eerst productwaarde valideren—activatie, retentie, bereidheid om te betalen—voordat je tijd besteedt aan het perfectioneren van het interne.
Als de feature het gebruikersgedrag niet verandert, doet de elegantie van de implementatie er niet toe.
Echte signalen verslaan intuïtie bij prioriteiten. Snel bewegen helpt patronen sneller te laten verschijnen.
Let op signalen zoals:
Snelheid verandert “we denken” in “we weten,” en dat is de echte opbrengst.
Vibe coding voelt als vliegen: minder regels, minder pauzes, meer output. Maar snelheid is niet gratis—je betaalt vaak met toekomstige zekerheid.
Als je structuur overslaat ruil je meestal voorspelbaarheid in.
Bugs nemen toe omdat aannames in je hoofd leven in plaats van in tests, types of duidelijke grenzen. Herwerk neemt toe omdat vroege beslissingen niet geïsoleerd waren—iets veranderen breekt drie andere dingen.
Prestatieproblemen sluipen ook naar binnen. Snelle keuzes (extra databasecalls, gedupliceerde berekeningen, “tijdelijke” pollingloops) werken op kleine schaal goed, en worden dan plots de reden dat je app traag aanvoelt.
De grootste verliezen verschijnen vaak wanneer iemand anders de code aanraakt—of wanneer je er na een maand naar terugkeert.
Onboarding vertraagt omdat het systeem geen duidelijke vorm heeft. Nieuwe teamleden weten niet wat veilig is, dus werken ze voorzichtig of veroorzaken ze per ongeluk grotere rommel.
Bang om te veranderen wordt reëel: elke wijziging kan vreemde bijwerkingen hebben. Releases worden fragiel, met meer last-minute rollbacks en “het werkt op mijn machine”-verhalen.
Een shortcut blijft zelden “één keer”. Elke ongestructureerde patch maakt de volgende patch moeilijker, omdat er minder duidelijkheid is om op voort te bouwen. Dat duwt je naar nog meer shortcuts om momentum te behouden—tot snelheid omslaat in remming.
Een veelvoorkomend patroon ziet er zo uit:
Geen van deze keuzes is op zichzelf catastrofaal. Samen creëren ze een codebase die vooruitgang tegenwerkt—precies het tegenovergestelde van wat vibe coding zou moeten doen.
Vibe coding is een weddenschap: je ruilt voorspelbaarheid en netheid op de lange termijn in voor leersnelheid nu. Die weddenschap is de moeite waard wanneer het doel is het juiste ding vinden, niet het perfectioneren van hoe het gebouwd wordt.
Als de code naar verwachting dagen of weken leeft—niet jaren—verandert de optimalisatie. Een scrappy prototype dat beantwoordt op “helpt deze workflow überhaupt?” is waardevoller dan een gepolijst systeem dat niemand gebruikt.
Interne tools zijn vergelijkbaar: de gebruikers zitten dicht bij de bouwer, requirements veranderen dagelijks en kleine bugs zijn meestal te herstellen met snelle fixes en duidelijke communicatie.
Als je nog basisveronderstellingen test (wie de gebruiker is, waarvoor ze betalen, wat goed is), kan architectuur een vorm van uitstel worden.
In deze fase is het snelste pad naar duidelijkheid vaak een dunne end-to-end slice: één happy path, minimale abstracties en iets versturen waar mensen op kunnen reageren.
Vibe coding werkt het beste wanneer coördinatiekosten laag zijn. Een solo-bouwer kan het hele systeem in zijn hoofd houden en snel bewegen zonder zware documentatie.
In een klein team met strakke communicatie vervangt gedeelde context formele processen—althans tijdelijk.
Als fouten goedkoop zijn (een mislukt experiment, een omkeerbare instelling, een niet-kritieke feature flag), is snel bewegen rationeel.
Een goede regel: als je kunt terugdraaien, patchen of het resultaat handmatig herstellen zonder ernstige schade, kun je momentum prioriteren.
De gemeenschappelijke draad in al deze gevallen is dat de waarde van leren zwaarder weegt dan de kosten van toekomstige opschoning—en dat je die opschoning bewust als onderdeel van het plan accepteert.
Vibe coding is geweldig om snel te leren, maar sommige contexten straffen improvisatie af. Als de nadelen van een fout duur, onomkeerbaar of juridisch risicovol zijn, is momentum niet het voornaamste doel—voorspelbaarheid wel.
Als je met beveiliging, betalingen, gezondheidszorg of elk compliance-zwaar systeem werkt, vermijd vibe coding als standaardmodus.
Kleine shortcuts—dreigingsmodellering overslaan, toegangscontroles, audit trails, dataretentie regels of validatie—komen later vaak naar boven als incidenten, chargebacks, regelgevingsrisico's of gebruikersschade. In deze domeinen wordt “we maken het later schoon” vaak “we kunnen niet uitbrengen totdat het schoon is”.
Zodra meerdere teams op dezelfde code vertrouwen, creëert vibe coding onzichtbare kosten: breaking changes, inconsistente patronen en onduidelijke eigendom.
Teams hebben gedeelde contracten, versiebeheerdiscipline, documentatie en reviewstandaarden nodig. Zonder die dingen groeit coördinatie-overhead sneller dan de codebase, en wordt elk “snelle winst” iemands productiebrand.
Als je product veel verkeer, grote datasets of strenge uptimeverwachtingen moet verwerken, vertrouw dan niet op vibes voor kernarchitectuur.
Je kunt nog steeds aan de randen prototypen, maar de fundamenten—datamodellering, performancebudgetten, observability, backups en faalmodi—vereisen doelbewuste ontwerpkeuzes. Schaalproblemen voorkom je het makkelijkst vroeg en zijn het moeilijkst te repareren onder load.
Als je een lange runway en frequente overdrachten verwacht, bouw je een asset, geen schets.
Toekomstige bijdragers hebben duidelijke grenzen, tests, naamgevingsconventies en een begrijpelijke structuur nodig. Anders werkt de code wel, maar kan ze niet veilig worden aangepast—waardoor levering traag wordt, features breekbaar en technische schuld oploopt.
Vibe coding werkt omdat het je in beweging houdt. Het risico is dat “in beweging zijn” omslaat in “heen en weer schieten” wanneer shortcuts zich opstapelen. Een middenweg behoudt snelheid en intuïtie—en voegt een paar vangrails toe die onnodige rommel voorkomen.
Vangrails zijn regels die je toekomstige zelf beschermen zonder een grote architectuur vooraf te vereisen. Ze zijn makkelijk te volgen op het moment en voorkomen dat je codebase verandert in een verwarde kluwen van “nog even een snelle wijziging”.
Zie ze als grenzen: je mag vrij improviseren binnen die grenzen, maar je overschrijdt ze niet alleen om vandaag te shippen.
Kies een kleine set die je niet overslaat, zelfs niet tijdens snelle prototyping:
Dit gaat niet om perfectie—het gaat om betrouwbare feedback.
Zelfs als de interne structuur imperfect is, streef naar kleine componenten met duidelijke grenzen: één module heeft één verantwoordelijkheid, inputs en outputs zijn expliciet en afhankelijkheden zijn beperkt. Dat maakt later refactoren meer herschikken dan ontwarren.
Een eenvoudige regel: als een bestand of module je meer dan een paar seconden laat scrollen, splitst je het.
Schrijf een korte README die antwoord geeft op: wat dit is, hoe je het runt, hoe je het deployed en welke scherpe randjes bekend zijn. Voeg een simpel diagram toe (ook ASCII is prima) dat de hoofdonderdelen en gegevensstromen toont.
Lichte documentatie verandert snelheid in gedeeld momentum—zodat je toekomstige zelf (of een collega) door kan blijven leveren zonder alles opnieuw te moeten leren.
Als deel van het doel het kort houden van de lus is—idee → werkende app → feedback—kunnen tools die setup-wrijving verminderen een enorme hefboom zijn.
Bijvoorbeeld, Koder.ai is een vibe-coding platform waarmee je web-, server- en mobiele apps kunt maken via een chatinterface en vervolgens snel kunt itereren met functies zoals snapshots/rollback en planning mode. Het is vooral nuttig in discovery omdat je een workflow end-to-end kunt valideren (React op het web, Go + PostgreSQL op de backend, Flutter voor mobiel) voordat je je aan zwaardere architectuur of processen commit.
Dezelfde vangrails gelden: zelfs als je snel genereert en iterereert, behandel auth, betalingen en data-verwijdering als “nu structuur” werk.
Vibe coding werkt het best wanneer iedereen het eens is dat het een fase is, geen permanente werkwijze. Het doel is niet “geen architectuur”—het is precies genoeg structuur om te blijven leveren zonder jezelf in de hoek te schilderen.
Schrijf een minimale norm op die je niet overschrijdt. Houd het kort en concreet, bijvoorbeeld:
/api, /ui, /lib)Dit is geen designdocument. Het is een “we laten onze toekomstige ik niet haten wat we nu doen” afspraak.
Snelle verkenning is waardevol, maar alleen als het eindigt. Zet experiments op een timer (een halve dag, twee dagen, een week) en markeer ze duidelijk:
exp/// EXPERIMENT: remove by 2026-01-15Het label is belangrijk: het voorkomt dat tijdelijke code stilletjes het systeem wordt.
Als je een shortcut nam, vertrouw dan niet op geheugen. Behoud een lichte “debt list” (een markdownbestand in de repo of een enkel ticketboard) met:
Het doel is niet schuldgevoel—het is zichtbaarheid.
Snel bewegen heeft duidelijke eigenaarschap nodig. Definieer een kleine set categorieën voor “risicovolle wijzigingen” (auth, betalingen, dataverwijdering, productieconfig) en benoem wie ze mag goedkeuren. Die ene regel voorkomt de meeste chaos en houdt dagelijkse iteratie licht.
Vibe coding is geweldig zolang je leert wat je bouwt. Maar zodra het product stabiliseert—of financieel gaat tellen—kan “move fast, decide later” ongemerkt omslaan in een belasting die je elke dag betaalt.
Hier zijn signalen dat je het voordeel niet meer pakt en vooral de nadelen betaalt.
Een gezonde codebase laat je kleine, lokale wijzigingen doen. Als je vibe coding ontgroeit, beginnen zelfs kleine aanpassingen ongerelateerde delen te breken.
Je ziet patronen zoals: een knopstijl fixen en een checkout-edgecase faalt; een veld hernoemen en drie schermen gedragen zich raar. De code werkt misschien nog, maar is op manieren sterk gekoppeld die je pas ziet als het knapt.
Vroeger was uitbrengen leuk omdat het weinig risico had. Later, als releases traag of zenuwslopend worden, is dat een groot waarschuwingssignaal.
Als je alles dubbel- en driedubbel moet checken, pushes uitstelt naar een “veiligere tijd” of refactors vermijdt omdat “wat als het productie breekt”, dan vertelt het team je iets: het systeem verdraagt geen improvisatie meer.
Vibe coding leeft vaak in één persoon: waarom een shortcut er is, welke delen veilig zijn om aan te raken, wat je nooit moet veranderen. Als je mensen toevoegt, wordt die impliciete kennis een bottleneck.
Als nieuwe medewerkers constant begeleiding nodig hebben, een simpele taak niet kunnen afronden zonder op landmijnen te trappen, of weken nodig hebben om productief te voelen, is de aanpak haar context ontgroeid.
De belangrijkste grens: wanneer klanten de chaos voelen.
Als bugs annuleringen veroorzaken, supporttickets na elke release pieken of betrouwbaarheidsproblemen kernworkflows verstoren, leer je niet meer snel. Je riskeert vertrouwen. In dat stadium gaat iteratiesnelheid niet alleen over sneller uitbrengen—het gaat over veilig uitbrengen.
Als twee of meer van deze rode vlaggen consistent optreden, is het een goed moment om minimale vangrails in te voeren voordat de kosten van verandering de kosten van groei worden.
Je hoeft niet “alles stil te leggen en opnieuw te bouwen” om de voordelen van goede architectuur te krijgen. Het doel is te behouden wat je geleerd hebt en stap voor stap een snelle prototype om te vormen tot iets degelijks.
Voordat je internals herschrijft, zorg dat de app blijft doen waar gebruikers op vertrouwen. Voeg tests toe rondom gedrag voordat je internals verandert—denk: “Als ik op X klik, krijg ik Y”, “Deze API retourneert Z”, “Deze checkout voltooit.” Zelfs een klein setje hoge-waarde tests geeft vertrouwen om op te ruimen zonder het product te breken.
Vermijd brede rewrites. Refactor in slices: kies één workflow of module tegelijk, zoals onboarding, betalingen of zoeken. Kies een slice die pijnlijk is (traag te veranderen, buggevoelig) en ook belangrijk (veel gebruikt, verbonden aan omzet of blokkeert nieuwe functies). Maak de slice end-to-end af zodat je daadwerkelijk verbetering voelt.
Naarmate patronen zich herhalen, introduceer grenzen: API's, modules en duidelijke eigendom. Een grens kan zo simpel zijn als “alles wat bij abonnementen hoort leeft hier, exposeert deze functies en niets anders raakt de database tabellen.” Duidelijke randen verminderen onbedoelde koppeling en maken toekomstig werk voorspelbaarder.
Zodra je waarde bewezen hebt, plan een “hardening sprint.” Gebruik die om de hoogste-rentende schuld af te betalen: stabiliseer sleutelworkflows, verbeter observability, verscherp permissies en documenteer de paar regels die het systeem coherent houden.
Zo behoud je momentum en verdien je structuur—stap voor stap, zonder weken kwijt te raken aan een herstart.
Vibe coding werkt het beste wanneer snelheid een leerstrategie is—niet een permanente modus. Gebruik deze korte checklist om te bepalen in welke modus je zit.
Stel jezelf vier vragen:
Als je antwoord discovery / laag risico / klein team / korte horizon is, is vibe coding meestal prima. Als je op 2+ punten het tegenovergestelde antwoord geeft, kies dan voor structuur.
Volg een paar eenvoudige signalen:
Als defects en rollbacks stijgen terwijl lead time vastloopt, betaal je rente op technische schuld.
Vibe nu, structuur later
Nu structuur
Browse meer artikelen at /blog. Als je opties vergelijkt of een duidelijker uitrolplan nodig hebt, zie /pricing.