27 jul 2025·8 min
Vibe Coding: Verkenning omzetten in verrassende productideeën
Leer hoe vibe coding snelle experimenten omzet in nieuwe productideeën, waarom plannen ze kan wegfilteren en hoe je veilig verkent met echte gebruikerssignalen.
Leer hoe vibe coding snelle experimenten omzet in nieuwe productideeën, waarom plannen ze kan wegfilteren en hoe je veilig verkent met echte gebruikerssignalen.
“Vibe coding” is een eenvoudig idee: bouw snel als je nieuwsgierig bent. In plaats van te proberen de perfecte oplossing van tevoren te voorspellen, open je een leeg bestand (of een prototype-tool), volg je een ingeving en kijk je wat er gebeurt. Het doel is geen afwerking—het is leren, momentum en verrassing.
In het beste geval voelt vibe coding als schetsen met software. Je probeert een UI-layout, een kleine workflow, een vreemde feature-toggle, een andere dataview—wat je ook helpt om “wat als?” te beantwoorden in minuten in plaats van in vergaderingen.
Een typische sprint is geoptimaliseerd voor levering: duidelijke eisen, schattingen, afgebakende taken en een definitie van klaar. Vibe coding is geoptimaliseerd voor ontdekking: onduidelijke eisen, losse scope en een definitie van geleerd.
Dat betekent niet “geen discipline.” Het betekent dat de discipline anders is: je beschermt snelheid boven volledigheid en accepteert dat sommige experimenten weg worden gegooid.
Vibe coding vervangt geen strategie, roadmaps of goed productoordeel. Het is geen excuus om gebruikersbehoeften over te slaan, beperkingen te negeren of halfbakken ideeën uit te rollen.
Het doet wel productontdekking aanwakkeren door vroeg tastbare artefacten te creëren—iets waar je op kunt klikken, op kunt reageren en kunt testen. Als je een idee kunt zien en voelen, merk je problemen (en kansen) op die geen document blootlegt.
Een goede vibe coding-sessie levert op:
Plannen moet teams beschermen tegen tijdsverspilling. Maar het werkt ook als een filter—en vroege ideeën zijn fragiel.
Voordat iets wordt goedgekeurd, moet het vaak door een bekende checklist:
Geen van deze dingen is “slecht.” Ze zijn alleen geoptimaliseerd voor beslissingen over bekend werk, niet voor onbekende kansen.
Echt nieuwe productwaarde is moeilijk te voorspellen vanuit een document. Als je een nieuw gedrag, een andere workflow of een onbekend publiek onderzoekt, zijn de grootste vragen niet “Hoeveel zal het opleveren?”—maar “Geeft het mensen iets?” en “Wat proberen ze eerst te doen?”
Die antwoorden verschijnen niet in spreadsheets. Ze verschijnen in reacties: verwarring, nieuwsgierigheid, herhaald gebruik, snelle afhakers, onverwachte workarounds.
Planningsprocessen belonen vaak ideeën die lijken op succesvolle dingen die je al hebt gebouwd. Ze zijn makkelijker uit te leggen, te schatten en te verdedigen.
Ondertussen klinken rare-maar-veelbelovende ideeën vaag, hebben ze onduidelijke categorieën of doorbreken ze aannames (“Wat als we die stap helemaal weghalen?”). Ze krijgen het label risicovol—niet omdat ze slecht zijn, maar omdat ze moeilijk te rechtvaardigen zijn op voorhand.
Plannen blinkt als je al weet wat je bouwt en waarom. Vroege ontdekking is anders: het heeft kleine inzetten, snel leren en toestemming om goedkoop ongelijk te hebben nodig. Vibe coding past hier—voor de zekerheid—zodat verrassende ideeën lang genoeg kunnen overleven om zichzelf te bewijzen.
Verkenning wordt vaak als guilty pleasure gezien: leuk om te hebben nadat het “echte werk” klaar is. Vibe coding keert dat om. De verkenning is het werk—omdat het laat zien wat de moeite waard is om te bouwen voordat je weken besteedt aan het verdedigen van een plan.
Spelen is productief als het doel leren is, niet uitrollen. In een vibe coding-sessie mag je de “domme” optie proberen, een rare interactie in elkaar zetten of een halfuitgewerkt idee testen zonder toestemming te vragen.
Die vrijheid is belangrijk omdat veel veelbelovende concepten onredelijk lijken in een document, maar vanzelfsprekend worden zodra je erop kunt klikken, typen en voelen. In plaats van te discussiëren over hypothetische gevallen, maak je iets kleins dat terug kan reageren.
Paradoxaal genoeg verhoogt een beetje beperking creativiteit. Een timebox van 30–60 minuten dwingt je de eenvoudigste versie van een idee te kiezen en te kijken of het vonkt. Je ontwerpt minder te veel en probeert sneller twee of drie richtingen.
Beperkingen kunnen zo simpel zijn als:
Als je bouwt om te leren, wordt voortgang gemeten in inzichten, niet in features. Elk klein prototype beantwoordt een vraag: Voelt deze workflow natuurlijk? Is de woordkeuze verwarrend? Is het kernmoment echt bevredigend?
Die antwoorden creëren momentum omdat ze concreet en direct zijn.
Herhaalde verkenning traint je product-“gevoel”—je vermogen om aan te voelen wat elegant, nuttig en geloofwaardig is voor je gebruikers. Na verloop van tijd word je sneller in het herkennen van doodlopende wegen en beter in het herkennen van verrassende ideeën die het waard zijn om echte experimenten van te maken (meer daarover in /blog/turning-experiments-into-real-product-signals).
Vibe coding floreert doordat software je onmiddellijk terugantwoordt. Je hoeft niet in een vergadering te “beslissen” wat een idee betekent—je kunt het zien, erop klikken en voelen waar het faalt.
Die feedbackloop verandert onzekerheid in beweging, en daarom blijft verkenning leuk in plaats van frustrerend.
Abstracte discussies nodigen uit tot giswerk. Iedereen stelt zich een net iets andere versie van dezelfde feature voor en discussieert vervolgens over iets dat nog niet bestaat.
Een tastbaar prototype duidt die ambiguïteit. Zelfs een ruwe UI met nepdata kan laten zien:
Die reacties zijn waardevoller dan perfecte logica, omdat ze gebaseerd zijn op gedrag.
Als je iets in minuten kunt veranderen, ga je stoppen met vroeg ideeën als kostbaar te beschouwen. Je probeert variaties: andere woordkeuzes, layouts, defaults, flows. Elke versie wordt een klein experiment.
Het “signaal” is niet of mensen zeggen dat ze het leuk vinden—het is wat ze echt doen als het scherm voor hen staat.
In plaats van een week aan te stemmen op een spec, kun je misschien vijf micro-iteraties in een middag doen en ontdekken welke richting nieuwsgierigheid, vertrouwen of momentum creëert.
Stel je voor dat je een eenvoudige habit tracker prototypeert. De eerste versie heeft een prominente “Habit toevoegen”-knop bovenaan.
Je probeert één UI-aanpassing: vervang “Habit toevoegen” door “Begin een 7‑daagse challenge” en vul drie voorgestelde challenges in.
Plotseling stoppen gebruikers met opties bekijken en beginnen ze zich te committeren. Het product verschuift van “ordenen van gewoontes” naar “korte streaks voltooien.” Dat is geen feature-discussie—dat is een nieuwe productrichting ontdekt via een feedbackloop die je alleen krijgt door te bouwen.
De creatieve ontgrendeling is dit: elke build geeft een reactie, elke reactie geeft een volgende zet.
Vibe coding is vruchtbare grond voor “happy accidents”: kleine verrassingen die je alleen opmerkt als iets draait, klikbaar is en een beetje imperfect.
Plannen zijn goed in het behouden van intentie. Prototypes zijn goed in het onthullen van gedrag—vooral het gedrag dat je niet bedoelde.
Als je snel bouwt, neem je honderden micro-beslissingen (naamgeving, layout, defaults, shortcuts, datavormen). Elke beslissing creëert neveneffecten: een vreemde maar nuttige weergave, een interactie die vloeiender voelt dan verwacht, een rommelig logbestand dat een verhaal vertelt.
In een planningsdocument zijn dit “randgevallen.” In een prototype zijn het vaak de eerste dingen waarop mensen reageren.
Een veelvoorkomend patroon is dat iets dat je toevoegde “om uit de knoop te komen” het meest waardevolle oppervlak van het product wordt. Drie voorbeeldpatronen:
Een debugging tool wordt een dashboard. Je voegt een tijdelijk paneel toe om events en fouten te inspecteren. Dan realiseer je je dat het de duidelijkste weergave is van wat gebruikers doen. Met wat polish wordt het een intern dashboard—of zelfs een klantgerichte activiteitenfeed.
Een shortcut wordt een workflow. Je voegt een sneltoets of één-klik-actie toe om je eigen testen te versnellen. Een collega probeert het en zegt: “Zo wil ik de hele taak doen.” Plots is de “verborgen” shortcut de ruggengraat van een gestroomlijnde workflow.
Een workaround wordt een feature flag. Je voegt een toggle toe om een trage stap te omzeilen tijdens prototyping. Later wordt die toggle een echte voorkeur (“simpele modus” vs. “geavanceerde modus”) die verschillende gebruikers helpt te slagen.
Onverwachte ideeën verdwijnen omdat ze toevallig lijken. Behandel ze als productsignalen:
Zo blijft vibe coding speels—maar zet ongelukken om in inzichten.
Een vibe coding-sessie werkt het beste wanneer je begint met een gevoel, niet met een specificatie. Begin met een gebruikersfrustratie die je bijna hoort: “Ik wil dit gewoon snel klaar hebben,” “Waarom klik ik nog steeds rond,” “Ik weet niet wat ik hierna moet doen.” Dat emotionele signaal is genoeg om van te bouwen.
Schrijf één zin die de spanning vangt:
Kies vervolgens één enkel moment in de flow waar die vibe kapot is.
Deze prompts zijn ontworpen om complexiteit snel te verminderen—zonder dat je de juiste oplossing al hoeft te kennen:
Streef naar het kleinst mogelijke dat aangeklikt, ingevuld of omgeschakeld kan worden—iets dat een reactie uitlokt: een knop die een preview bijwerkt, een wizard op één scherm, een nep-“succes”-staat waarmee je de emotionele opbrengst test.
Als je twijfelt, beperk jezelf: één scherm, één primaire actie, één resultaat.
Als je bottleneck is om van “idee” naar “lopende app” te komen, kan een vibe-coding platform zoals Koder.ai je helpen een klikbare React-UI te genereren (en zelfs een Go + PostgreSQL-backend) vanuit een korte chatprompt, en snel te itereren met snapshots en rollback—nuttig wanneer het hele punt is te leren zonder je aan een volledig build-pijplijn te binden.
Snelle prototypes hebben nog steeds een minimumstandaard nodig:
Die basics houden het experiment eerlijk—zodat feedback het idee weerspiegelt, niet vermijdbare frictie.
Vibe coding werkt het beste als het speels aanvoelt en eindigt met iets waar je naar kunt wijzen. De truc is net genoeg structuur toevoegen om eindeloos sleutelen te voorkomen—zonder de sessie in een mini-waterfall te veranderen.
Kies een vaste tijdsduur voordat je begint. Voor de meeste teams is 60–180 minuten de sweet spot:
Zet een timer. Als hij afgaat, stop met bouwen en ga beoordelen wat je geleerd hebt.
Schrijf één zin die definieert wat je probeert te leren, niet wat je probeert te leveren.
Voorbeelden:
Als er halverwege een nieuw idee opduikt, parkeer het in een “volgende sessie”-notitie tenzij het direct het leerdoel ondersteunt.
Je hebt geen groot team nodig. Drie eenvoudige rollen houden de flow soepel:
Roteer rollen tussen sessies zodat niet één persoon permanent de bouwer wordt.
Stop de sessie als je een van deze stopcondities bereikt:
Leg bij stop een korte samenvatting vast: wat je bouwde, wat je leerde en wat het volgende experiment moet zijn.
Vibe coding is leuk, maar wordt alleen nuttig als je kunt bepalen of een experiment naar iets reëels wijst. Het doel is niet “vonden mensen het leuk?”—het is “verminderde dit verwarring, versnelde het voortgang of wekte het een duidelijke wens op om het opnieuw te gebruiken?”
Kies één lichtgewicht test die past bij wat je bouwde:
Vroege prototypes leveren zelden stabiele cijfers, dus zoek naar gedrags- en duidelijkheidssignalen:
Wees voorzichtig met metrics die wetenschappelijk lijken maar nog geen nut bewijzen: ruwe pageviews, likes, tijd op pagina, of “klinkt leuk”-feedback. Een beleefd compliment kan verwarring verbergen.
Houd een lopend logboek zodat experimenten productkennis worden:
Vibe coding werkt omdat het permissief is—maar permissief kan ontsporen. Het doel is niet om beperkingen weg te nemen; het is om lichte beperkingen te gebruiken die verkenning veilig, goedkoop en omkeerbaar houden.
Gebruik grenzen die experimenten per definitie wegwerpbaar maken:
vibes/ repo of duidelijk gelabelde branches) zodat niets “per ongeluk” merged.Bepaal van tevoren wat “klaar” betekent. Voorbeelden:
Schrijf de kill switch in het experimentdocument of tickettitel: “Stop als geen signaal voor vrijdag 15:00.”
Stakeholders hebben niet constant updates nodig—ze hebben voorspelbaarheid nodig. Deel een wekelijkse roll-up: wat je probeerde, wat je leerde, wat je verwijdert en wat een vervolg verdient.
Maak verwijderen tot een positief resultaat: bewijs dat je tijd hebt bespaard.
Vibe coding is uitstekend om verrassende richtingen aan het licht te brengen, maar het moet niet de eindmodus zijn. De overgang naar plannen gebeurt wanneer het “interessant” “herhaalbaar” wordt—wanneer je kunt beschrijven wat werkt zonder te vertrouwen op geluk, nieuwigheid of je eigen enthousiasme.
Ga van vibes naar een plan wanneer je minstens een paar van deze signalen kunt aanwijzen:
Als je alleen “het is gaaf” hebt, blijf verkennen. Als je “ze willen het”, begin met plannen.
Prototypes zijn opzettelijk rommelig. Zodra je genoeg geleerd hebt, zet je het experiment om in een lichtgewicht specificatie die de waarheid vastlegt die je ontdekte:
Het gaat niet om polijsten; het gaat om overdraagbaarheid.
Voordat je toewijst, noteer:
Plannen helpt zodra onzekerheid is afgenomen: je raadt niet meer wat je moet bouwen—je kiest hoe je het goed levert.
Vibe coding schittert wanneer je doel is te ontdekken wat de moeite waard is om te bouwen—niet om perfect een vooropgezet plan uit te voeren. Het is het meest nuttig in de “onbekenden”-zone: onduidelijke eisen, vage gebruikersbehoeften en vroegstadiumconcepten waar leersnelheid belangrijker is dan precisie.
Vibe coding werkt het beste wanneer je snel kunt prototypen, iets kunt laten zien aan een gebruiker (of collega) en kunt aanpassen zonder downstream schade.
Veelvoorkomende goede scenario’s:
De beste vibe sessions creëren artefacten waar je op kunt reageren—klikbare prototypes, kleine scripts, ruwe integraties of “nep” schermen die waarde simuleren.
Sommige omgevingen straffen improvisatie. In die gevallen moet vibe coding strak beperkt of vermeden worden.
Het is geen goede match voor:
Je kunt nog steeds vibe coding rond deze gebieden gebruiken—bijv. een UX-concept prototypen met gemockte data—zonder de productie-kritische oppervlakte aan te raken.
Vibe coding is het makkelijkst als het team heeft:
Een praktisch ritme is één verkenningsslot per week (zelfs 60–90 minuten). Behandel het als een terugkerend lab: kleine scope, snelle demo, korte notities.
Kies één kleine vraag waarvan je het antwoord echt niet weet, voer één vibe coding-sessie uit, leg vast wat je leerde (en wat je verraste), en herhaal volgende week met een iets scherper experiment.
Vibe coding is snel, nieuwsgierig bouwen waarbij het doel leren is, niet direct uitrollen. Je schetst een idee in code of een prototype, krijgt direct feedback en iterereert om te ontdekken wat het waard is om verder te bouwen.
Sprintwerk optimaliseert voor oplevering (duidelijke eisen, schattingen, “klaar”). Vibe coding optimaliseert voor ontdekking (losse scope, snelle experimenten, “geleerd”). Een handige vuistregel: sprints verminderen uitvoeringrisico; vibe coding vermindert idee-risico.
Planning vraagt om vroege zekerheid (ROI, specificaties, tijdlijnen), wat vertrouwde ideeën bevoordeelt. Nieuwe ideeën kunnen zichzelf vaak niet op papier rechtvaardigen totdat iemand een klikbaar prototype kan gebruiken en erop reageert—verwarring, verrassing of “dit wil ik.”
Streef naar artefacten die reacties uitlokken, zoals:
Als het niet aangeklikt, ingevuld of geobserveerd kan worden, is het meestal te abstract om er snel van te leren.
Gebruik strakke beperkingen zoals:
Beperkingen dwingen je de kleinste interactieve versie te bouwen en meerdere richtingen te proberen zonder te veel te investeren.
Kies één leerdoel (geen feature) en houd het bij:
Stop met itereren zodra je de vraag voldoende hebt beantwoord om een richting te kiezen.
Gebruik lichte rollen:
Roteer rollen tussen sessies zodat niemand permanent de bouwer wordt.
Behandel verrassingen als signalen en leg ze direct vast:
Zo verdwijnen happy accidents niet als “alleen maar een workaround.”
Gebruik randvoorwaarden die experimenten per default verwijderbaar maken:
Dit houdt verkenning snel zonder shortcuts in de kerncode te laten lekken.
Ga naar planning wanneer je herhaalbare trek ziet en duidelijkheid hebt:
Zet daarna het prototype om in een lichtgewicht spec (probleem, kleinste oplossing, non-goals, succesmetric). Voor validatie-ideeën, zie /blog/turning-experiments-into-real-product-signals.