Научитесь планировать и создавать простую CRM: выберите подход, определите поля и стадии воронки, настройте задачи и отчёты, и быстро запуститесь.

«CRM» — это не одна вещь: это система, на которую полагается ваша команда, чтобы отношения с клиентами не проваливались. Прежде чем выбирать инструменты или проектировать поля, чётко определите задачи, которые CRM должна выполнять ежедневно.
Для одних команд CRM = учёт продаж. Для других это ещё и онбординг, заявки в поддержку, продления подписок или управление партнёрами. Решите, для чего вы строите систему прямо сейчас.
Быстрая формулировка:
Наша CRM — это место, где мы отслеживаем с кем мы общаемся, почему мы с ними общаемся и что будет дальше.
Запишите реальные раздражители, которые тратят ваше время или деньги. Примеры:
Если проблема не возникает хотя бы раз в неделю, скорее всего её не стоит включать в первую версию.
Начните с «обязательных» рабочих процессов, которые повторяются регулярно. Приятные дополнения (сложные автоматизации, продвинутое скорингование, кастомные объекты) подождут, пока не докажете принятие системы.
Полезный тест: если убрать фичу, будет ли кто-то пользоваться CRM каждый день? Если да — это не критично.
Перечислите роли (основатель, менеджер продаж, служба поддержки, операционщик) и как часто каждая будет работать с CRM. Система для ежедневного использования продавцом должна сильно отличаться от той, которую обновляет основатель раз в неделю.
Выберите 2–3 измеримых результата, чтобы знать, что CRM работает, например:
Эти цели будут направлять все дальнейшие решения — особенно то, чего вы не должны строить.
«CRM» — это просто система для отслеживания клиентов, сделок и последующих действий. Лучший подход — тот, который команда будет поддерживать каждую неделю.
Таблица подходит при очень маленькой команде (1–3 человека), низком объёме сделок и простом процессе (одна воронка, несколько шагов).
Время запуска: 1–3 часа.
Поддержка: вручную. Придётся копировать заметки, искать последнюю версию и править неконсистентные данные.
Используйте это, если нужен CRM MVP и вы можете обойтись без напоминаний, прав доступа или истории активности.
No-code часто — золотая середина для CRM малого бизнеса или стартапа: формы, представления, фильтры, простые дашборды, автоматизации и удобный интерфейс без инженерного времени.
Время запуска: 1–3 дня для аккуратной первой версии.
Поддержка: умеренная. Кому‑то нужно «владеть» системой — править поля, улучшать автоматизации и держать шаблоны в порядке.
Выбирайте этот вариант, если хотите быстрые выигрыши: автоматические follow-up, назначение владельцев и единый ввод данных.
Стройте кастомное решение, когда ваш процесс действительно уникален, нужны глубокие интеграции или важна собственность над данными и производительность. Это также верный путь, если CRM — часть вашего продукта или операций.
Время запуска: 2–8+ недель, в зависимости от объёма.
Поддержка: постоянная работа инженеров для багфикса, хостинга, обновлений безопасности и новых фич.
Если хотите контроль кастомной CRM, но без классического цикла разработки, платформы «vibe-coding» (например, Koder.ai) дают средний путь: описываете рабочие процессы в чате, быстро итерации, затем экспортируете код или деплоите приложение. Это удобно, когда нужны несколько кастомных экранов и правил (стадии воронки, задачи, права), но не хочется переинжинирить первую версию.
Если сомневаетесь, начните с no-code, держите модель данных простой и переходите на кастом, только когда сможете назвать точные ограничения, которые стоят вам времени или денег.
«Модель данных» — это набор сущностей, которые CRM отслеживает, и их связи. Чем меньше и яснее, тем больше шансов, что команда будет её поддерживать.
Выберите несколько объектов, которые будут хранить почти всё нужное:
Для простой CRM эти три сущности покрывают 80–90% потребностей малого бизнеса.
Дополнительные объекты помогают, но увеличивают ввод данных. Добавляйте их, когда точно знаете, как будете их использовать каждую неделю:
Если не уверены, начните с Сделок + Задач, а всё остальное храните в Заметках. Позже можно разделить Заметки на Активности.
Используйте связи, которые соответствуют реальности и остаются однозначными:
Решите, должна ли сделка быть связана с компанией и основным контактом. Обязательные связи предотвращают «сиротские» сделки, за которыми некому следить.
Каждое дополнительное поле уменьшает принятие системы. Практичный первый набор:
Строго относитесь к обязательности полей. Правило: требуйте только то, что нужно для следующего действия или для прогноза.
Если поле не используется в еженедельном обзоре или для follow-up, вероятно, не стоит делать его обязательным (или включать вообще) в первой версии.
Простая CRM живёт или умирает благодаря воронке. Если стадии расплывчаты, люди будут «перемещать» сделки просто чтобы показать активность — тогда прогнозы и follow-up бессмысленны.
Начните с воронки, которую можно объяснить в одно предложение. Для многих малых команд достаточно:
Добавляйте шаг только если он меняет действия человека (например, Встреча назначена или Переговоры). Больше стадий обычно приводит к спорам, а не к ясности.
Для каждой стадии напишите однострочное определение на основе наблюдаемых фактов, а не ощущений:
Разместите эти определения прямо в CRM (например, как подсказку), чтобы не приходилось искать документ.
Каждая сделка в стадиях Lead / Qualified / Proposal должна иметь явный Следующий шаг и дату (звонок, демо, отправить ревизию коммерческого предложения и т. п.). Это предотвращает «гниение» воронки, когда возможности стоят без движения.
Правило: если нет следующего шага, сделка не считается реальной.
При переводе сделки в Lost требуйте поле Причина проигрыша с небольшим списком, например:
Это делает воронку инструментом для обучения, а не просто кладбищем сделок.
Определите лёгкие ограничения:
Эти правила сохраняют консистентность данных, не превращая CRM в бюрократию.
Простая CRM успешна, когда её быстро обновлять. Каждое лишнее поле — ещё одна причина не зафиксировать звонок, не обновить сделку и получить устаревшие данные. Начните с того, что нужно для follow-up и прогноза доходов — и заработайте право на расширение позже.
Поля с произвольным текстом порождают десять вариантов одного и того же значения ("LinkedIn", "linkedin", "LI", "Linked In"). Для всего, что планируете анализировать, используйте стандартные выпадающие списки, особенно:
Держите список коротким и под управлением одного владельца. Если нужен новый вариант — добавляйте его сознательно, а не ad hoc.
Теги пригодны для лёгкой группировки (например, «партнёр», «продление», «срочно»), но быстро превращаются в хаос. Ограничьтесь небольшим набором и не заменяйте ими полноценное поле, если нужна отчётность.
Правило: если не можете объяснить, как поле влияет на решение или рабочий процесс — не добавляйте его пока.
Простая CRM работает только если она подталкивает к следующему полезному действию. Это значит: у каждой сделки и контакта должен быть явный «следующий шаг» с датой, плюс лёгкая история активности, чтобы быстро понять, что уже происходило.
Решите, что считается взаимодействием, и держите список узким: звонки, письма, встречи, демо. Для каждой активности фиксируйте минимальный контекст, чтобы «будущий вы» смог за 10 секунд вернуться в тему.
Практический минимум:
Если вы используете таблицу или no-code, применяйте значения по умолчанию (например, тип активности = «Email», продолжительность = 30 минут) и короткие формы для быстрого добавления. Цель — консистентность, а не идеальная документация.
Застопорившиеся сделки тормозят потому, что никому не принадлежит следующий шаг. Введите правило: для активной стадии сделка должна иметь:
Это превращает CRM в операционную систему, а не статичную базу данных.
Не нужны сложные автоматизации в начале. Достаточно одного фильтра/вида: «Просроченные задачи» и «Задачи на сегодня».
Настройте напоминания так, чтобы каждое утро отвечать на вопрос: Что мне нужно сделать сегодня, чтобы продвинуть сделки? Если инструмент поддерживает — присылайте ежедневный email/уведомление. Если нет — закрепите вид «Просроченные» как домашнюю страницу.
Шаблоны ускоряют ввод и позволяют избежать пустой страницы.
Попробуйте два простых шаблона:
Держите шаблоны короткими. Если людям кажется, что они «заполняют формы», они перестанут логировать.
Если запись взаимодействия и постановка следующего шага занимают больше минуты, этого не будет. Оптимизируйте для быстрого ввода: меньше обязательных полей, разумные значения по умолчанию и самый короткий путь от «закончил звонок» до «задача создана».
CRM кажется «живой», когда люди быстро получают ответы на ежедневные вопросы: кого я должен связать сейчас? Что застопорилось? Что закрывается скоро? Ключевые экраны делают это простым — без сложного приложения.
Списки должны быстро сканироваться, быть простыми для сортировки и пригодными с первого дня. Создайте небольшой набор представлений, соответствующих работе команды:
Держите каждый список в пределах ~6–10 колонок. Всё, что требует горизонтальной прокрутки, обычно не используется.
Добавьте единый видимый поиск, который находит записи по фрагментам. Минимум — поиск по:
В таблице или no-code это может быть глобальная строка поиска или отдельный вид «Найти». Цель: ввести фрагмент — найти нужную запись.
Фильтры превращают длинный список в «список на сегодня». Сфокусируйтесь на фильтрах, которые побуждают к действию:
Если добавляете фильтры по датам, дайте чёткое определение (например, «последний контакт» = последняя зарегистрированная звонок/письмо/встреча).
Дашборды должны отвечать «что требует внимания?» больше, чем «как красиво». Базовый набор:
Даже простой CSV-экспорт важен для бэкапов, обмена с партнёрами или быстрого анализа. Упростите экспорт списков с текущими фильтрами, чтобы можно было взять ровно те данные, которые нужны.
Если вы строите лёгкую кастомную CRM (например на Koder.ai), сделайте экспорт важной функцией с самого начала — будущий вы будет благодарен при миграции или аудите данных.
Интеграции — это место, где проекты «простых CRM» тихо усложняются. Цель — не подключить всё, а решить, какие данные действительно должны течь туда и обратно, и сделать это предсказуемым.
Сначала перечислите инструменты, где уже есть данные о клиентах: формы на сайте, почта, календарь, биллинг. Для каждого напишите одну строку цели: «Форма на сайте создаёт лид» или «Биллинг обновляет статус клиента». Если не можете объяснить цель — пропустите интеграцию.
Самые безопасные первые шаги:
Избегайте двунаправленной синхронизации на старте, особенно с почтой и биллингом. Потоки в одну сторону уменьшают случайные перезаписи и конфликты данных.
Выберите первичный идентификатор для каждого типа записи. Для контактов обычно достаточно email. Если у вас есть общие почтовые ящики (например, sales@), добавьте второй идентификатор, например телефон или поле «Contact ID».
Дубликаты появятся. Определите простые правила:
Назначьте период (например, еженедельно) для просмотра списка «возможных дубликатов».
Храните короткую «карту данных» в заметках CRM или в документе: какая система посылает данные, какие поля куда мапятся и какая система источник правды. Это предотвратит незаметное дрейфование в будущем.
Даже простая CRM содержит чувствительную информацию: контакты, суммы сделок, заметки о переговорах. Если не установить базовые права и правила конфиденциальности, вы либо заблокируете команду, либо разобьёте данные.
Большинству малых команд хватает трёх ролей:
Не создавайте множество вариантов ролей («Менеджер по продажам Север», «Стажёр» и т. п.), пока это не станет необходимостью.
Решите заранее:
Задокументируйте эти правила кратко, чтобы они не жили только в чьей‑то голове.
Даже если вы используете таблицу или no-code CRM, примените несколько обязательных мер:
Упростите и сделайте явно:
Бэкапы нужны даже для «простой CRM». Установите частоту и место:
Однажды сделайте пробное восстановление — бэкапы имеют смысл только если их можно восстановить.
Простая CRM работает только если данные внутри — надёжны. Цель импорта — не идеал, а чистая исходная база, которую можно поддерживать.
Экспортируйте текущие данные из мест, где они живут (таблицы, почтовые инструменты, биллинг, календари). По возможности используйте единый «источник правды» для каждого набора данных.
Перед импортом сделайте быструю чистку:
Создайте простую карту: текущее имя столбца → поле CRM. Здесь же нормализуйте значения для выпадаемых списков, чтобы отчётность не превратилась в хаос.
Примеры:
Если столбец не поддерживает решение или рабочий процесс явно — пропустите его сейчас. Позже можно добавить.
Разбивка импорта снижает ошибки и правильно связывает записи:
Сделайте небольшой тест (20–50 записей) и проверьте:
После полного импорта выполните короткий спринт по чистке по чек‑листу:
Когда базовая чистота достигнута, введите правило: новые данные должны соответствовать тем же стандартам — иначе они не попадают в систему.
Простая CRM работает только если команда использует её одинаково и регулярно. Цель внедрения — не только обучение, а формирование лёгких привычек и устранение трений, чтобы обновление CRM было частью работы, а не дополнительной админкой.
Короткое, чтобы прочитать за две минуты. Включите:
Эта страница — ваш единый источник правды. Если позже идут споры — обновляйте страницу, а не изобретайте новые правила в Slack.
Две рутины покрывают 80% успеха:
Руководство должно проводить обзор в CRM‑виде, а не в отдельной таблице.
Избегайте показухи вроде «количество логинов». Отслеживайте сигналы, связанные с выполнением продаж:
Если эти показатели улучшаются — CRM помогает.
Через 1–2 недели спросите: «Что одно поле/экран, которое раздражает?» Исправьте 1–2 главные проблемы быстро (переименуйте поле, упростите стадию, сделайте меньше обязательных полей).
Не расширяйте MVP, пока привычки слабые. Когда команда стабильно обновляет next steps и обзоры воронки проходят, думайте о дополнительном управлении клиентами, интеграциях или отчётности (см. /blog/reports-that-help-you-decide).
Простая CRM не требует сложной аналитики — ей нужны несколько отчётов, которыми действительно пользуются для принятия решений. Согласуйте небольшой набор метрик и определений, затем стройте отчёты, отвечающие на реальные вопросы.
Выберите показатели, отражающие здоровье продаж, а не видимость:
Хороший отчёт подразумевает действие:
Если команда не доверяет цифрам — отчёты не будут использоваться. Запишите простые правила прямо в CRM (короткая подсказка):
Выделяйте 30 минут в месяц, чтобы:
Связывайте отчёты с действиями: улучшайте источники лидов, правьте определения стадий и обучайте команду по корректному обновлению, чтобы CRM оставалась точной и полезной.