Pierre Omidyar’un eBay’i nasıl likiditeyle, itibarla ve teşviklerle inşa ettiğini öğrenin. Güven, geri bildirim ve teşviklerin kalıcı rekabet avantajları nasıl yarattığını görün.

eBay nostalji ötesi bir hikâye. Kategoriler değişirken, rakipler özellikleri kopyalarken ve kullanıcı beklentileri yükselirken işe yarayan, en uzun süreli pazar yeri vaka çalışmalarından biridir. Bugünün kurucuları ve ürün ekipleri için eBay önemlidir çünkü zaman içinde gerçekten bileşikleşenleri —ve etmeyenleri— gösterir.
Genel olarak, eBay’in dayanıklılığı birbirini güçlendiren üç sütuna dayanır:
Bir pazar yeri sadece ilanların olduğu bir site değildir. Doğru alıcının doğru satıcıyı doğru anda, işlem yapmaya yetecek güvenle bulmasını sağlayan bir sistemdir. Arama, kategorilendirme, ödemeler, gönderim iş akışları ve ihtilaf yönetimi "ek" değil—her iki taraftaki sürtünmeyi azaltan temel mekanizmadır.
eBay güveni sadece umut edilecek bir şey değil, tasarlanıp ölçülebilecek bir özellik olarak ele aldı. Geri bildirim puanları, değerlendirmeler, satıcı geçmişi ve politikalar “Bu yabancıya güvenebilir miyim?” sorusunu kullanıcıların hızla hareket edebileceği bir dizi sinyale dönüştürdü. Bu sadece bir topluluk nezaketi değil, ürün avantajıdır.
Likidite, bir alıcının istediğini bulma ve bir satıcının makul bir sürede satış yapma olasılığıdır. Likidite yüksek olduğunda kullanıcılar zorlanmadan geri gelir. Düşük olduğunda, hiçbir pazarlama metni deneyimi kurtarmaz.
Savunulabilir bir pazar yeri kopyası zor ama büyümesi kolay olandır. Zor kopyalanır çünkü rakipler kullanıcı arayüzünü taklit edebilir, ancak yılların birikmiş güven sinyallerini, tekrar eden alıcıları ve pazarı "canlı" hissettiren yoğun eşleştirmeyi anında çoğaltamazlar. Kolay büyür çünkü her başarılı işlem bir sonraki işlemi daha olası kılar.
Bu yazı eBay’in derslerini uygulanabilir çıkarımlara çevirir: likiditeyi güveni zedelemeden nasıl başlatırsınız, kullanıcıların inandığı bir itibarı nasıl tasarlarsınız ve ağ etkilerinin pazar yerinde gerçekten nerede yaşadığını.
Pierre Omidyar büyük bir "platform stratejisi" kurma niyetiyle yola çıkmadı. Daha basit bir şeyi fark etti: yabancılar çevrimiçi olarak doğrudan ticaret yapmak istiyordu ve bu takasların tekrar edilebilir hissetmesi için hafif bir sisteme ihtiyaçları vardı.
eBay’in erken ürün fikri basitti: herkes bir eşya listeleyebilir, diğerleri teklif verebilir ve pazar fiyatı belirler. Bu yapı aynı anda iki şeyi sağladı.
Birincisi, satışı erişilebilir kıldı—katalog yok, envanter yok, “onaylı satıcılar” zorunluluğu yok. İkincisi, açık artırmalar öğenin standart perakende fiyatı olmadığında "bu ne kadar eder?" sorusunu çözdü.
Koleksiyon ve uzun kuyruklu ürünler başlangıç için güçlü bir nişti çünkü fiyatlandırması zor ve yerel olarak bulunması zordu.
Bir antika saat parçası, üretimi durmuş bir oyuncak ya da bölgesel bir beyzbol kartının gerçek alıcıları az olabilir—ama bu alıcılar dağınıktır. Onları tek bir yerde toplamak hızla gerçek değer yaratır. Açık artırmalar ayrıca koleksiyoncuların psikolojisine de uydu: kıtlık, heyecan ve değeri tarafsız bir şekilde çözme mekanizması.
Bu yazı kurucu miti ya da şirket arşiv kronolojisi anlatısı değil. Bunun yerine erken eBay’i çalıştıran mekaniklere odaklanır:
Omidyar’ın erken içgörüsü eBay’i "açık artırma sitesi" olarak değil, yabancılar arasında yapılan ticareti normal hissettiren tekrarlanabilir bir sistem olarak çerçevelendiriyor.
İki taraflı bir pazar yeri, genellikle alıcılar ve satıcılar olan birbirine ihtiyaç duyan iki grubu bir araya getiren ve onların işlem yapmasını kolaylaştıran bir iştir. Envanter sahibi olmak yerine pazar yeri, arz ve talebin eşleşebileceği "buluşma yeri"ni işletir.
Bu kulağa basit geliyor, ama çalışır bir pazar yeri aynı anda birkaç zor problemi çözmek zorundadır.
Alıcılar sonsuza dek arama yapmak istemez, satıcılar listelerinin gömülmesini istemez. Bir pazar yeri arama, kategoriler, filtreler, öneriler ve net ürün sayfalarıyla seçimi düzenleyerek değer kazanır. İyi keşif, alıcılar için çabayı azaltır ve satıcılar için görünürlüğü artırır—her iki taraf da pazarın "canlı" olduğunu hisseder.
Pazar yerleri "bu ne kadar eder?" sorusuna yardımcı olur. Bazen sabit fiyat vardır; bazen pazarlık, teklifler veya açık artırma gibi dinamik formatlar olur. Anahtar, platformun karşılaştırılabilir listeler, son satışlar, ürün durumu notları ve gönderim maliyetleri gibi sinyaller sağlamasıdır ki insanlar güvenle karar verebilsin.
Alıcı ve satıcı anlaştığında iş bitmez. Ödemeler, gönderim etiketleri, sipariş takibi, ihtilaf yönetimi ve müşteri desteği ürünün parçasıdır. Akış ne kadar pürüzsüzse, insanlar o kadar sık geri gelir.
Bir pazar yeri her satış için orantılı olarak işe alım yapmak zorunda kalmadan büyüyebilir. Daha fazla satıcı katıldıkça seçim iyileşir; daha fazla alıcı geldiğinde satıcılar daha çok kazanır—büyüme kendi kendini besleyebilir.
Tüm bunlar likidite (yeterli aktif alıcı ve satıcı) ve güven (ilanların gerçek olduğu, ödemenin güvenli olduğu ve sorunların adil şekilde ele alınacağına dair güven) olmadan çalışmaz. Bunlardan biri eksikse, kullanıcılar ayrılır—ve "buluşma yeri" boşalır.
Likidite, bir pazar yerinin geri gelmeye değer hissettirmesinin sessiz sebebidir. Basitçe söylemek gerekirse likidite, bir ilanı doğru alıcının ne kadar çabuk bulduğudur—sadece bir şeyin satılıp satılmadığı değil, satıcının motive kalacağı ve alıcının aramanın zamanına değdiğini öğreneceği kadar çabuk satılmasıdır.
Bunu ölçmek için finans diplomasına ihtiyaç yok. Birkaç basit gösterge momentumun olup olmadığını söyler:
Bu metrikler birlikte iyileştiğinde pazar yeri "kolay" hissetmeye başlar. Satıcılar ödüllendirildiklerini hisseder; alıcılar her zaman ilgili bir şeyler bulduklarını düşünür.
Likidite klasik pazar yeri ikileminin yaşadığı yerdir: alıcılar seçim olmadan gelmez, satıcılar alıcı olmadan listelemez. Bu ikilem bir kez yaşanıp biten bir engel değil; büyürken yönettiğiniz temel gerilimdir.
eBay’de bol ilan ama az alıcı olsaydı, satıcılar ayrılırdı. İstekli alıcılar ama ince envanter olsaydı, alıcılar terk ederdi. Likidite tek seferlik merakı alışkana dönüştürür.
İnsanlar "pazar yeri likiditesi"ni metrik olarak değil, canlı hissettiren arama sonuçları olarak deneyimler.
Bir alıcı arama yapar ve yeterince ilgili seçenek hemen görünür; satıcı ilan verir ve kısa sürede görüntüleme, izleyici, teklif veya teklif alır. Küçük etkinlik sinyalleri bile şüpheyi azaltır ve her iki tarafın da geri gelme olasılığını artırır.
Likidite yüksek olduğunda pazar yeri "bir şeylerin olduğu" bir yer gibi hissettirir. Bu his tekrar kullanımı yaratır—ve tekrar kullanım bileşikleşir.
Erken eBay sadece "çevrimiçi eşya satmadı"—belirli bir sorunu çözdü: birçok öğenin değeri belirsizdi çünkü nadir, kullanılmış, koleksiyon veya karşılaştırılması zordu. Açık artırma, bu belirsizlik için bir eşleştirme mekanizmasıdır. Satıcı fiyat tahmini yapmak zorunda kalmaz; pazar alıcıların ödemeye razı olduklarını açığa çıkarır.
Arz dağınık ve talep öngörülemez olduğunda—ör. vintage parça, niş koleksiyon, tekil kullanılmış eşya—sabit fiyat kırılgan olabilir. Fiyatı çok yüksek koyarsanız öğe kalır; çok düşük koyarsanız satıcı para kaybeder. Açık artırmalar bu riski azaltır; talebin tekliflerle konuşmasına izin verir, bu da uzun kuyruktaki benzersiz envanter için özellikle güçlüdür.
Açık artırmalar ayrıca geri gelmek için yerleşik nedenler yaratır. Her yeni teklif "başka biri istiyor" sinyali verir. Bu izleyicileri çeker, karşı teklifleri tetikler ve dikkatı günlerce uzatır. Sonuç: fiyat keşfi artı tekrar ziyaretler—insanlar güncel fiyatı kontrol etmek, rakipleri izlemek ve son tekliflerini zamanlamak için geri gelir.
Açık artırmalar "en iyi fiyat"ı hızdan daha çok optimize eder. Alıcılar heyecandan hoşlanabilir, ama belirsizlik, bekleme ve strateji yüküyle karşılaşırlar. Satıcılar immediatelığın yerine daha yüksek bir kapanış fiyatı olasılığını verir.
Öğeler karşılaştırılabilir, yeniden temin edilebilir veya zaman duyarlıysa (yeni mallar, standart SKU'lar, "hemen gerek") sabit fiyat genelde kazanır. Bu yüzden pek çok pazar yeri ikisini de harmanlar: keşif ve benzersiz öğeler için açık artırma, hız ve dönüşüm için sabit fiyat.
Eğer likidite pazar yerinin motoruysa, güven yakıttır. Eşler arası ticarette alıcılar sadece bir ürünü seçmez—bir yabancıyı seçerler. Bu, geleneksel perakendede olmayan bir güven problemi yaratır.
İtibar sistemi geçmiş davranışı görünür kılar. eBay’de (ve ondan sonra gelen birçok pazar yerinde) tipik olarak şunları içerir:
Bunlar "güzel-to-have" profil özellikleri değil. Kendileri bir ürün: riski değerlendirmek için standartlaştırılmış bir yol.
İtibar olmadan her ilan rahatsız edici sorular doğurur: Ürün orijinal mi? Açıklanan durumda mı? Zamanında gönderilir mi? Alıcı "ürün alınmadı" iddiasında bulunup iade alır mı? Ödeme tersine çevrilebilir mi?
Pazar yerleri her işlemi şahsen garanti edemez; bu yüzden yüz yüze güvenin ölçeklenebilir bir ikamesine ihtiyaç duyarlar.
Kamuya açık geri bildirim belirsizliği karara dönüştürür. Bir alıcı hâlâ şans alabilir—ama riski fiyatlayabilir: yüksek puanlı bir satıcıyı seçmek, zayıf geçmişli hesaplardan kaçınmak veya riskli bir satıcıdan daha düşük fiyat kabul etmek.
Bu görünürlük davranışı da değiştirir. Satıcılar puanlarını korur çünkü gelecekteki satışlar buna bağlıdır. Alıcılar "Satın Al"a daha güvenle tıklar; bu da daha fazla işlem, daha fazla geri bildirim üretir—bir sonraki alıcıyı daha da güvende hissettirir.
İtibar kötü niyetlileri ortadan kaldırmaz ama onların gelişebileceği alanı daraltır.
Pazar yerleri görüntüleri daha iyi olduğu için kazanmaz—güvenli hissettirdikleri için kazanır. Güven, ziyaretçilerin işlem yapma oranını yükseltir. Yüksek dönüşüm daha çok tamamlanan işlem, daha hızlı satışlar ve daha iyi fiyatlar demektir. Bu sonuçlar pazar yerini "canlı" hissettirir; başka bir deyişle: likidite artar.
Alıcı bir ürünün açıklandığı gibi geleceğine inanır ve satıcı ödemenin yapılacağından eminse, her iki taraf da teklif verme, mesajlaşma olmadan satın alma, daha değerli öğeler listeleme ve hızlı gönderim yapma gibi davranışlarda bulunur. Bu eylemler tamamlanan işlemleri artırır; bu da seçim ve tekrar ziyareti artırır.
Daha fazla işlem daha fazla geri bildirim, daha fazla ihtilaf sonucu ve daha fazla gözlemlenebilir davranış üretir. Bu, sadece yıldız puanları değil—kim zamanında gönderiyor, kim sıklıkla iade ediyor, hangi kategoriler sorun çıkarıyor gibi daha zengin bir itibar grafiği oluşturur.
Zamanla platform daha net normlar koyabilir (ilanların nasıl yazılacağı, "iyi durumda"nun ne anlama geldiği, iadelerin nasıl işleyeceği) ve bunları tutarlı şekilde uygulayabilir.
İşte siperin oluştuğu yer burasıdır. Yeni bir girişim kullanıcı arayüzünü ve hatta ücretleri kopyalayabilir, ama yılların güven geçmişini, kategori spesifik kıyaslamaları, uygulama emsallerini ve ödeme anındaki kaygıyı azaltan ortak beklentileri anında kopyalayamaz.
Bu bileşik döngü—güven → daha fazla işlem → daha iyi veri ve normlar → daha fazla güven—yalnızca büyümez; sertleşir.
Ağ etkileri pazar yerlerinde en basit hikâyedir: daha fazla satıcı daha fazla seçim ve daha iyi fiyatlar yaratır, bu da daha fazla alıcı çeker; daha fazla alıcı daha fazla talep yaratır, bu da daha fazla satıcıyı çeker. Bu döngü gerçektir—ama her yerde eşit değildir.
Çoğu pazar yerinin tek bir dev platform-genel ağ etkisi yoktur. Daha çok, baktığınız yere göre güçlü veya zayıf olabilen birçok küçük etki vardır.
Bu yüzden eBay’in tarihsel gücü belirli nişlerde ortaya çıktı: bir kategori likit hale gelince, ortalama diğer kategoriler olsa bile o kategori çekiciliğini korudu.
Güçlü ağ etkisi, her yeni katılımcının deneyimi ölçülebilir şekilde iyileştirdiği durumu (daha hızlı satışlar, daha iyi eşleşmeler, daha iyi fiyatlandırma) ifade eder. Zayıf olan ise çoğunlukla pazarlama gürültüsüdür: çok sayıda kullanıcı ama belli bir kategori veya lokasyonda sonuçları değiştirecek yeterlilik yoktur.
Birçok pazaryerinde alıcılar ve satıcılar çoklu platform kullanır. Bu, katılımcıların “ağı yanlarında götürmesine” izin verir ve siperleri zayıflatır. Başka platformlarda yayın yapmak kolaysa, avantajınız sadece büyüklükten daha fazlası olmak zorundadır.
Pratik savunmalar genellikle zorla değil, kazanılarak elde edilir:
Amaç bir platformu işlemi tamamlamak için en iyi yer gibi hissettirmektir—sadece göz atmanın başladığı yer değil.
Bir itibar sistemi, insanların bunun gerçek davranışı yansıttığına inandığında işe yarar. Alıcılar puanların şişirildiğini düşünürse veya satıcılar puanların kolayca kötüye kullanılabildiğini düşünürse, geri bildirim karar verici olmaktan çıkar—ve pazar yeri en güçlü kendi kendini denetleme aracını kaybeder.
Güvenilirlik sürtünme ve kanıt ile başlar. İncelemeler sahte olmaz ve gerçek işlemlere sıkı sıkıya bağlı olmalıdır. En iyi sinyaller iki özellik paylaşır:
Basit görünen geri bildirim sistemleri öngörülebilir biçimlerde başarısız olur:
Birkaç mekanizma işin büyük kısmını yapar:
Hiçbir sistem tutarlı uygulama olmadan adil kalmaz. Açık politikalar, öngörülebilir cezalar ve uç durumların hızlı ele alınması kullanıcıya "iyi davranış"ın ne demek olduğunu öğretir—ve kuralların sadece en yüksek sesli şikayete değil, her iki tarafa da uygulandığını güvence eder.
Bir pazar yeri koordinasyon sistemidir: alıcılar düşük risk ve adil fiyat ister, satıcılar talep ve öngörülebilir kurallar ister. Ücretler platformun bu teşvikleri hizalamak için kullanabileceği az sayıdaki koldan biridir—platform başarılı işlemlerden ücret alıyorsa, bu başarılı işlemleri daha olası kılacak şeylere yatırım yapması için bir neden verir.
En savunulabilir ücret modeli “var olmak için öde” değil, "değer yaratıldığında öde" modelidir. Gelir tamamlanan satışla bağlantılı olduğunda platform motive olur:
Bu hizalanma önemlidir çünkü Güven & Emniyet sadece bir maliyet merkezi değildir. İyi satıcıların satmaya ve iyi alıcıların satın almaya devam etmesini sağlayan bir ürün özelliğidir—tam da pazar yeri likiditesini ileriye taşıyan şeydir.
Listeleme ve karşılamayı daha kolay, hızlı ve öngörülebilir hale getiren araçlar likiditeyi artırır. Platform ücret gelirini satıcıların daha iyi ilanlar oluşturmasına ve güvenilir teslimat yapmasına yardımcı olacak araçlara yeniden yatırabilir, örneğin:
Bunlar "güzel-to-have" değil. Bir ilanı geciktiren, ilan kalitesini düşüren veya gönderim belirsizliği yaratan her sürtünme damlası dönüşümü azaltır—ve daha az dönüşüm daha az gelecekteki ilan demektir.
Güven açık kurallar ve tutarlı uygulama gerektirir: ihtilafların nasıl ele alındığı, şüpheli etkinliğin nasıl incelendiği ve bir öğe beklendiği gibi değilse ne olacağı. İyi politikalar dürüst kullanıcıların korunmuş hissettiği öngörülebilir bir ortam yaratır.
Ama bu bir denge işidir. Çok fazla sürtünme (aşırı doğrulama, kafa karıştırıcı bekletmeler, yavaş ihtilaf zamanlamaları) likiditeyi boğabilir. Çok az sürtünme ise dolandırıcılığı davet eder; bu da her işlemi korku, iadeler ve churn ile gizlice vergiler. Güven & Emniyetin hedefi maksimum kontrol değil—flywheel’i döndürmeye yetecek asgari etkili sürtünmedir.
Erken pazar yerleri basit bir sebepten başarısız olur: kimse boş partiye gelmez. Cazibe geniş olmak olsa da—"herkes için her şey"—genellikle önce ihtiyaç duyduğunuz tek şeyi zayıflatır: alıcılarla satıcıların güvenilir şekilde birbirini bulduğu sıkı bir döngü.
Odaklanmış bir niş daha net envanter standartları, daha karşılaştırılabilir fiyatlandırma ve daha hızlı geri bildirim döngüleri verir. Alıcılar "iyi"nin ne olduğunu öğrenir, satıcılar neyin hareket ettiğini öğrenir ve güven/güvenlik kurallarınızı belirli davranışlar için ayarlayabilirsiniz.
Genel bir pazar yeri her dolandırıcılık desenini, ihtilaf türünü ve kalite beklentisini aynı anda miras alır.
"Tohumlama" etkinlik üretmek değil; gerçek alıcıların ilk günden gerçek seçim görmesini sağlamakla ilgilidir.
Buradaki güven kuralı basittir: büyümeyi sübvanse ediyorsanız, kötü davranışı sübvanse etmeyin. İndirimler ve onboarding yardımları teslimat ve müşteri memnuniyetine bağlanmalıdır.
Bileşikleşen talep büyümesi genellikle sıkıcı ama etkilidir: spesifik sorgular için SEO, her iki tarafı da ödüllendiren yönlendirmeler ve e-posta uyarıları, kaydedilmiş aramalar ve stok bildirimi gibi tutma mekanikleri. Bu araçlar alıcıları riskli işlemlere zorlamadan geri getirir.
Bir niş tutarlı satış oranı, hızlı ilk satış süresi, düşük ihtilaf oranları ve tekrarlanan satın alma sinyalleri gösterdiğinde yeni kategoriler ekleyin. Genişleme, kanıtlanmış bir oyun planını kopyalamak gibi hissettirmeli—on yerde soğuk başlangıç problemini yeniden başlatmak değil.
Bir pazar yeri üç soruya güvenilir şekilde cevap veriyorsa savunulabilirdir: İnsanlar istediklerini bulacak mı (likidite)? Bunu güvenle yapacaklar mı (itibar)? Daha fazla insan katıldıkça sistem iyiye mi gidecek (ağ etkileri)? eBay’in kalıcı gücü bu üçünü bileştirmesinden geldi.
Likidite "başarı hissi"dir—alıcılar hızlıca seçim bulur, satıcılar beklemeden talep görür.
İtibar güveni ürün özelliğine çevirir: güvenilir profiller, doğrulanmış sonuçlar ve kötü davranışa yaptırımlar.
Ağ etkileri katılımın ölçülebilir iyileştirme yarattığı yerde yaşar: daha fazla satıcı seçim arttırır; daha fazla alıcı satış oranını yükseltir; daha fazla işlem sıralama, fiyatlandırma ve dolandırıcılık tespitini iyileştirir.
İlk işlemden sonra düşük tekrar oranı, ince veya bayat arz, yüksek iptal/ihtilaf oranları ve alıcıların kaçındığı (veya iyi olanlardan ayırt edemediği) satıcılar, flywheel’inizin dönmediğine dair işaretlerdir.
Birim ekonominizi ve ücret stratejinizi haritalayın (bkz. /pricing), sonra güven yüzeyinizi denetleyin—ödeme, mesajlaşma, karşılama, ihtilaflar.
Stratejiden uygulamaya geçiyorsanız, pazar yeri "mekaniğini" (ilanlar, arama, ödeme, puanlama, yönetici moderasyon akışları) erken prototiplemek yardımcı olur; böylece gerçek kullanıcılarda likidite ve güven varsayımlarını test edebilirsiniz. Koder.ai gibi platformlar burada kullanışlı olabilir: sohbet yoluyla (web, backend ve hatta mobil) bir pazar yeri MVP’si inşa edip yineleyebilir, ardından hazır olduğunuzda kaynak kodunu dışa aktarabilirsiniz—bu, Güven & Emniyet temellerini atlamadan hızlı deneyler yapmayı kolaylaştırır.
Daha taktiksel likidite ve itibar tasarımı oyun planları için /blog'u inceleyin ve metriklerinizi yukarıdaki kontrol listesiyle karşılaştırın.
eBay, kategoriler ve rakipler değişse bile değerini koruyan uzun soluklu bir pazar yeri örneğidir. Pazar yeri kurucuları için üç bileşenin zamanla bileşik avantaj sağladığını gösterir:
Ana ders: rakipler kullanıcı arayüzünü kopyalayabilir, ancak yılların birikmiş güven geçmişini ve kategori düzeyindeki yoğun likiditeyi anında kopyalayamazlar.
Likidite, bir alıcının istediğini bulması ve bir satıcının makul bir süre içinde satış yapma olasılığıdır. Burada amaç toplam kullanıcı sayısından çok, belirli bir kategori veya coğrafyada pazar yerinin "canlı" hissettirmesidir.
Likidite düşükse, güçlü pazarlama bile deneyimi kurtaramaz çünkü kullanıcılar sonuç (satışlar veya alıcılar için ilgili seçim) alamazlar.
Birkaç operasyonel metrikle başlayın:
Bunları sadece küresel olarak değil, kategori ve lokasyon bazında izleyin; çünkü likidite genellikle yereldir.
Geniş arz yerine sıkı bir döngüyü önceliklendirin:
“Sahte aktivite”den kaçının: kısa vadede rakamları şişirebilir ama güveni aşındırır ve itirazları artırır; bu da tutunmayı öldürür.
Açık artırmalar, fiyatın belirsiz olduğu ve öğelerin tekil olduğu durumlarda (koleksiyon parçaları, uzun kuyruklu kullanılmış eşyalar) en iyi işe yarar. Pazar, alıcıların ödemeye razı oldukları fiyatı keşfeder.
Sabit fiyat ise karşılaştırılabilir veya zaman duyarlı öğelerde (standart SKU'lar, yeniden stoklanan mallar) hız ve dönüştürme sağlar. Birçok pazar yeri her ikisini de kullanır:
İtibar sistemi, geçmiş davranışı karar alınabilir sinyallere çevirir. Pratik bileşenler şunlardır:
Amaç mükemmellik değil—riskin yeterince okunabilir hale gelmesi, böylece daha fazla kişinin işlem tamamlamasıdır.
Doğrulanmış işlemlerden gelen geri bildirimlerle ve kötü niyeti zorlaştıran maliyetlerle güvenilirlik sağlanır:
Bunları hızlı ve tutarlı bir ihtilaf süreciyle eşleştirin ki kullanıcılar sistemin adil olduğuna inansın.
Ağ etkileri genellikle kategori- veya coğrafi-özgüdür. Daha fazla kullanıcı ancak arayan bir alıcı için ilgili seçimi ve başarılı eşleşmeleri artırıyorsa yardımcı olur.
Operasyonel olarak her kategoriyi (veya şehri) kendi pazarıymış gibi ele alın:
Multi-homing, alıcıların/satıcıların birden fazla platform kullanmasıdır; bu durum “büyüklük” avantajını zayıflatır. Sürdürülebilir şekilde kullanıcıları kapatmaya çalışmak yerine, işlemi kapatmak için en iyi yer olmayı hedefleyin:
Amaç, insanların sonuçların en öngörülebilir olduğu yer olmak, sadece taramanın başladığı yer değil.
Başarılı işlemler üzerinden alınan ücretler platformu sonuçlarla hizalar: daha az dolandırıcılık, daha iyi keşif ve daha hızlı ihtilaf çözümü tümüyle tamamlanan satışları artırır.
Ücret gelirini Trust & Safety çalışmalarına yeniden yatırın:
Denge önemlidir: aşırı sürtünme dönüştürmeyi düşürür; çok az sürtünme dolandırıcılığı davet eder ve her işlemi gizlice vergiler.