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概览：为什么了解 Anthropic 的历史很重要
Anthropic 是一家以 Claude 系列语言模型闻名的 AI 研究与产品公司。由在大规模 AI 系统方面具有深厚经验的研究者创立，Anthropic 处于基础 AI 研究、实用产品以及 AI 安全与对齐工作的交汇点。
本文梳理 Anthropic 的发展历史，从起源一路到现在，突出塑造公司发展的关键思想、决策与里程碑。我们按时间顺序展开：先回顾促成 Anthropic 成立的 AI 研究环境，再介绍创始人与早期团队、公司的使命与价值观、技术基础、融资与扩张、从 Claude 到 Claude 3.5 的产品演化，以及其在更大 AI 社区中的角色。
Anthropic 的历史意义不仅限于公司轶事。自始至终，Anthropic 把 AI 安全与对齐当作核心研究问题，而非事后补救。宪章式 AI（Constitutional AI）、广泛的红队测试、以及面向安全的模型评估并非配套项目，而是 Anthropic 构建与部署系统的核心部分。这一立场影响了其他 AI 实验室、政策制定者与客户对先进模型的认知。
本文旨在提供一份事实性且平衡的叙述：公司最初的目标是什么？Claude 与相关工具如何演进？哪些研究方向起了关键作用？安全考量如何影响时间表与重要节点？这不是企业宣传，而是给希望理解一家有影响力的 AI 公司如何努力将快速技术进步与长期安全问题相协调的读者的历史概览。
读完后，你应对 Anthropic 的来龙去脉、其优先事项如何塑造产品与研究、以及其方法为何对 AI 的未来具有意义有更清晰的认识。
Anthropic 成立前的 AI 研究背景
从深度学习突破到基础模型 到 2010 年代后期，深度学习已经彻底改变了计算机视觉与语音领域。ImageNet 成功的卷积网络、大规模语音识别器以及实用的机器翻译系统表明，扩展数据与计算资源可以释放显著的新能力。
一个关键转折点是 Transformer 架构（Vaswani 等，2017）。与循环网络不同，Transformer 高效处理长程依赖，并能在 GPU 上并行化训练，这为在大规模文本语料上训练更大的模型打开了可能性。
Google 的 BERT（2018 年）展示了先在通用文本上进行预训练再做微调可以在许多自然语言处理任务上超越专门模型。不久之后，OpenAI 的 GPT 系列将这一理念进一步推进：训练一个大型自回归模型，并依赖规模与少量提示而非针对每项任务的微调。
规模律与规模的力量 大约在 2019–2020 年间，对神经网络规模律的研究将实践观察形式化：性能会随着参数、数据和计算量的增加而可预测地提升。研究显示，更大的语言模型：
在少样本与零样本设置下能力更强
出现“涌现”技能（例如基础推理、代码生成）
在不同领域间展现出惊人的泛化能力
GPT-2（2019）和 GPT-3（2020）显示了单纯的规模如何将通用文本模型转化为可用于翻译、摘要、问答等多种任务的灵活工具——通常无需针对性训练。
对安全与对齐的担忧上升 与此进展并行，研究者与政策制定者对日益强大的模型如何被构建与部署表示担忧。技术与政策社区讨论的风险包括：
被用于错误信息、垃圾信息与社会操控
放大偏见、有毒内容与刻板印象
模型行为缺乏透明性与可预测性
随着系统能力增强，长期对齐挑战加剧
GPT-2 的部分发布（以滥用风险为由）表明领先实验室在实时权衡这些问题。
学术团体与非营利组织（如伯克利的 CHAI、Future of Humanity Institute、Center for Security and Emerging Technology 等）开始探索对齐策略、可解释性工具与治理框架。DeepMind 与 OpenAI 也建立了内部安全团队，并开始发布关于奖励学习、可扩展监管与价值对齐等课题的工作。
速度与谨慎之间的张力 到 2020 年代初，主导实验室与科技公司的竞争压力推动模型的快速扩展与积极部署。公开演示和商业 API 展现出对生成式 AI 的强烈需求，从而吸引大量投资。
与此同时，许多研究者认为安全性、可靠性与治理并未跟上能力的增长速度。对齐的技术提案仍处于早期，对失效模式的实证理解有限，评估实践也不完善。
这种——在追求更大、更通用模型与呼吁更谨慎、系统化开发之间的——张力定义了 Anthropic 成立前的研究环境。
Anthropic 的创立：起源与早期团队 Anthropic 于 2021 年由兄妹 Dario 和 Daniela Amodei 及一小批在前沿 AI 研究中心工作的同事创立。
Dario 曾领导 OpenAI 的语言模型团队，并在规模律、可解释性与 AI 安全方面有重要贡献。Daniela 曾在 OpenAI 负责安全与政策方面的工作，且有神经科学与计算研究背景，专注于复杂系统的行为与失效模式。围绕他们聚集的是来自 OpenAI、Google Brain、DeepMind 等机构的研究者、工程师与政策专家，这些人共同参与过早期大规模模型的训练、部署与评估。
创办 Anthropic 的动机 到 2020–2021 年，大型语言模型已从推测性研究转向影响产品、用户与公共讨论的实用系统。创始团队近距离见证了能力快速提升、意外涌现行为以及仍不成熟的安全技术。
对齐与控制：如何确保日益强大的模型以可预测、有益并与人类价值观一致的方式行事？
部署决策：关于训练数据、访问控制与商业化的选择如何影响滥用、安全与社会影响？
治理与激励：现有组织结构和财务激励是否适合对潜在变革性 AI 系统负责？
Anthropic 的构想是成为一家以安全为组织核心原则的 AI 研究公司。创始者希望把安全融入模型的设计、训练、评估与部署之中，而不是事后补救。
以安全为先的研究公司 从一开始，Anthropic 的愿景就是在推进前沿 AI 能力的同时，发展使这些系统更可解释、更可引导与更可靠的技术。
在对齐、可解释性和可靠性等与安全相关的研究领域投入资源。
建立内部流程，在广泛发布前对新模型进行红队测试、压力测试与多学科评审。
将公司结构朝向公开利益定位，表明长期社会影响会与技术进步并列成为核心目标。
创始者希望创建一个组织，使关于模型规模、能力暴露和商业合作的决策都能被安全与伦理考量系统性地过滤，而不是在商业压力下个别处理。
早期核心团队及其专长 Anthropic 的首批员工反映了这一理念。早期团队结合了：
熟悉大规模 ML 的专家，懂得如何训练与优化大语言模型；
专注对齐与可解释性的研究者，研究模型学到的东西及其泛化方式；
擅长安全与红队测试的专家，能探查系统的滥用路径与失效模式；
能处理政策与社会影响问题的专家，负责与监管者、客户与社会团体沟通。
这种组合使 Anthropic 把 AI 开发视为一项社会—技术工程，而不仅仅是纯粹的工程挑战。模型设计、基础设施、评估与部署策略从一开始就由研究人员、工程师与政策人员共同讨论决策。
在关于先进 AI 的激烈争论中成立 公司成立之时，AI 社区正就如何处理快速扩展的系统展开激烈讨论：公开访问与受限 API、开源与受控发布、计算集中化、以及错配的长期风险等议题。
Anthropic 将自己定位为对这些争论中一个核心问题的回应：构建一个其结构、方法与文化明确围绕安全与长期责任展开的前沿 AI 实验室，同时仍推动研究前沿前进，会是什么样子？
使命、价值观与对 AI 安全的聚焦 Anthropic 围绕一项明确使命成立：构建可靠、可解释且可引导的 AI 系统，并最终使其惠及社会。从一开始，公司就把工作表述为不仅仅是构建能干的模型，而是塑造当 AI 变得更强大时它应如何表现。
有用、诚实、无害 Anthropic 用三个词概括其对 AI 行为的价值观：有用（helpful）、诚实（honest）、无害（harmless） 。
有用 ：模型应真正解决用户问题、遵循指令并提供有用的具体帮助。诚实 ：优先考虑真实而非说服，避免捏造事实并清晰标注不确定性。无害 ：尽量减少造成物理、心理或社会性伤害的风险，包括在面对不安全或具攻击性的请求时予以拒绝。 这些价值观不是市场营销辞藻，而是工程目标：训练数据、评估套件与部署政策都围绕这三项维度来衡量与改进，而非仅仅追求能力本身。
将安全、可靠性与可解释性视为第一原则 Anthropic 把 AI 安全与可靠性视为首要设计约束，而非事后考虑。这反映在对以下方面的大量投入：
对齐与安全研究 ，包括避免有害输出、滥用与随规模增长出现的失效模式。可靠性 ，例如减少幻觉、提高事实准确性、处理边缘情况与对抗性提示。可解释性 ，研究内部机制以便可审计并更好地控制行为。 公司公开交流中持续强调强大 AI 系统的长期风险以及需要可预测、可检查的行为。
宪章式 AI：通过原则引导行为 为将价值观落到实处，Anthropic 推出了宪章式 AI（Constitutional AI） 。不完全依赖人工反馈去纠正模型行为，而是使用一套书面“宪章”——高层次原则（借鉴普遍接受的规范，例如人权和通用安全指南）。
对自身答案进行自我批评 ，并将其与宪章原则对照；修正 其回答以更好地符合宪章。 该方法能够扩展对齐监督：一套精心设计的原则能够指导大量训练交互，而无需人工为每个响应评分。同时它也使模型行为更透明，因为治理规则是可读、可讨论并可随时间更新的。
价值观如何影响研究优先级与产品 Anthropic 的使命与安全聚焦直接影响其研究方向选择及产品发布方式。
改善大模型的可控性与引导能力；
揭示模型内部表征与电路机制；
为有害性、欺骗性与滥用风险开发评估方法；
研究随着模型能力提升风险如何变化。
在产品层面，像 Claude 这样的工具从一开始就内置安全约束。拒绝策略、内容过滤与基于宪章的系统提示被视为核心产品特性而非附加项。企业级服务强调可审计性、明确的安全政策与可预测的模型行为。
通过把使命与具体技术选择（有用、诚实、无害的行为；宪章式训练方法；可解释性与安全研究）联系起来，Anthropic 将其历史与演进围绕如何将越来越强大的 AI 系统与人类价值观对齐这一问题组织起来。
早期研究方向与技术基础 在最初几个月内，Anthropic 就把安全研究与能力工作视为一个交织的议程。公司的早期技术关注点可分为若干核心方向。
理解与引导模型行为 早期研究的一大主线是研究大型语言模型在不同提示、训练信号与部署设置下的行为。团队系统性探查：
模型何时以及为何生成有害、误导或过度自信的文本；
随着模型规模与训练数据扩展，行为如何变化；
哪些提示方式最可靠地引导模型生成有用且诚实的回答。
这些工作催生了关于“有用性”和“无害性”的结构化评估，以及内部基准以追踪两者之间的权衡。
通过人工反馈与规则进行对齐 Anthropic 在 RLHF 基础上进行了扩展与改进，研究人员尝试了：
更详尽的人工比较标注；
用于评估安全相关行为的细粒度评分量表；
检测微妙失效模式（不仅仅是明显的有毒内容）的程序。
这些努力为公司早期的宪章式 AI 工作提供了支撑：让模型遵循一套书面原则，而不只是依赖人工偏好排名。该方法旨在使对齐更透明、可审计且一致。
可解释性与内部表征 可解释性是另一个早期支柱——试图“看见”模型内部实际上学到了什么。Anthropic 发布了关于神经网络特征与电路的工作，探讨概念如何在层与激活中被表征。
尽管这些研究仍处于探索阶段，但它们为后续的机械可解释性（mechanistic interpretability）项目奠定了技术基础，并表明公司认真对待“黑箱”系统的开放性研究。
通过评估与红队进行压力测试 为支持上述所有工作，Anthropic 大量投入评估体系。专门团队设计对抗提示、场景测试与自动检查，以在模型广泛部署前发现边缘情况。
通过把评估框架作为一等研究成果进行迭代、版本管理与发布，Anthropic 很快在 AI 研究社区建立起以纪律化、安全驱动的方法论而闻名的声誉，这与更有能力的 Claude 模型的开发紧密相连。
融资里程碑与公司增长
早期资金与重要轮次 Anthropic 的发展轨迹早期就受到异常大额融资的影响。
公开报道显示，2020–2021 年有初始种子阶段，随后 2021 年大约一亿美金以上的 A 轮融资，使创始团队得以招聘核心研究人员并启动严肃的模型训练。
2022 年，Anthropic 宣布了一轮大规模的 B 轮融资，报道金额约为 5.8 亿美元。这一轮由技术投资者与部分加密相关资金支持，使公司能在高昂的算力与数据成本环境中与前沿竞争者抗衡。
从 2023 年起，资金重心向与大型云服务商的战略合作转移。公开披露包括与 Google、Amazon 等达成数十亿美元级别的投资与云与硬件承诺。这些合作将资本与大规模 GPU/TPU 基础设施访问结合起来。
支撑研究、基础设施与招聘
在庞大的训练集群上训练越来越大、越来越有能力的 Claude 模型；
构建内部工具、数据流水线与以安全为导向的评估框架；
获取长期云资源承诺，降低未来算力访问的不确定性。
公司从一开始以前 OpenAI 研究者为主的小团队，发展为涵盖多学科的大型组织。随着员工规模（据公开报道）扩展到数百人，出现了许多超出纯 ML 研究的岗位。
关键招聘优先方向
安全与对齐研究人员 ，研究可扩展监管、宪章式 AI 与红队方法；基础设施与可靠性工程师 ，管理大型训练任务与模型部署；产品与 API 工程师 ，将研究模型转化为可用服务；政策、治理与信任与安全专家 ，与监管者、客户与民间社会沟通。 这表明 Anthropic 将 AI 安全视为组织职能，而不仅仅是研究主题：它需要工程师、研究者、律师、政策专家与传播人员共同协作。
从研究实验室到以产品为驱动的组织 随着资金增加，Anthropic 有能力同时推进长期的安全研究与近期产品化工作。早期几乎全部资源投向基础研究与训练基础模型；在后续融资与战略云合作下，公司得以：
保持专注于对齐、评估与可解释性的研究轨道；
并行运行多个大型训练计划（例如 Claude、Claude 2、Claude 3 系列）；
构建并运营 API、企业功能与集成，而不必把所有研究人员都拉进产品工程。
结果是公司从偏重研究的小团队，演进为能在商业产品上快速迭代的更有结构性的组织，同时仍在安全关键研究与内部治理实践上大量投资。
从 Claude 到 Claude 3.5：产品与模型的演化 Claude 是 Anthropic 的核心产品线，也是其研究成果的公众面貌。自最初的受邀发布到 Claude 3.5 Sonnet，每一代都旨在提升能力的同时增强可靠性与安全性。
早期 Claude：验证有用—无害—诚实的助理设定 早期的 Claude 版本在 2022 年与 2023 年初与少数合作伙伴测试，定位为通用文本助理，擅长写作、分析、编码与对话。这些模型展示了 Anthropic 对无害性的关注：在危险请求上更一致地拒绝、更清晰地说明局限性，并以偏向诚实而非说服的对话风格进行交互。
与此同时，Anthropic 推进了上下文长度能力，使 Claude 能处理长文档与多步对话，这使其在摘要、合同审阅和研究工作流中更为有用。
Claude 2 与 2.1：扩展上下文与可靠性 随着 Claude 2（2023 年中）推出，Anthropic 通过 Claude 应用与 API 扩大了访问范围。该模型在结构化写作、编码与遵循复杂指令方面有所提升，同时提供非常长的上下文窗口，适合处理大型文件与项目历史。
Claude 2.1 在这些方面进一步精进：在事实性任务上幻觉更少、长上下文记忆更好、安全行为更一致。企业开始将 Claude 用于客户支持草拟、政策分析与内部知识助手等场景。
Claude 3 至 3.5 Sonnet：多模态与工具使用 Claude 3 系列（Opus、Sonnet、Haiku）带来了推理能力、响应速度等级与多模态输入的重大飞跃，允许用户查询文本之外的图像与复杂文档。更大的上下文窗口与更严格的指令遵循为分析、产品开发与数据探索等新用例打开了空间。
Claude 3.5 Sonnet（2024 年中发布）将这些能力进一步提升：在中等价格档实现接近顶级的推理与编码质量，响应更快，适合交互式产品。它在工具使用与结构化输出方面也有显著改进，使得与函数调用、数据库和外部 API 的集成更加容易。
以安全为核心的反馈驱动演进 跨版本演进中，Anthropic 始终将性能提升与更强的安全可靠性配对。宪章式 AI、广泛的红队测试与系统性评估在每次发布时都会更新，以确保拒绝行为、隐私保护与透明度与不断增强的能力保持一致。
用户与客户反馈对演化影响显著：在严格隐私规则下处理的日志、支持工单与合作计划揭示了 Claude 在理解指令、过度拒绝或产生不清晰回答时的薄弱点。这些洞察被反馈进训练数据、评估套件与产品设计，推动 Claude 从实验性助理发展为被各行业广泛采用的通用、生产就绪型 AI。
合作、客户与真实世界用例 Anthropic 的模型较快地从研究室走向生产系统，部分原因是有组织希望获得强推理能力、更清晰的控制选项与可预测行为。
谁在采用 Claude
企业 ：在内部工具中使用 Claude 进行知识工作、分析与客户运营支持；开发团队与初创公司 ：通过 API 集成 Claude 为自身 SaaS 产品赋能；非营利组织、研究团队与政策机构 ：尝试更安全的助手用于分析、起草与教育。 这种组合帮助 Anthropic 将 Claude 调整为既适合合规要求高的大型企业，又能满足敏捷产品团队的需求。
若干重要合作与伙伴关系 一些公开合作表明 Anthropic 已进入主流基础设施生态：
Quora 的 Poe 将 Claude 集成作为面向终端用户的重要选项，展示了其对话与解释能力；生产力与协作工具 （如 Notion 等）将 Claude 变体用于写作协助、摘要与结构化内容生成；搜索与浏览助手 ，包括 DuckDuckGo 的 AI 回答实验，使用 Anthropic 模型作为后端；与 Amazon（通过 Bedrock）和 Google Cloud 等云平台的云与平台合作 ，使企业能够在已有生态中访问 Claude。
这些安排将 Anthropic 的影响力扩展到直接 API 客户以外的更广泛用户群。
API 与工具的定位 Anthropic 将其 API 定位为“通用推理与助理层”，而非狭义的聊天机器人服务。文档与示例强调：
易于通过 HTTP 与 SDK 集成；
支持长上下文工作流（处理大型文档、日志或知识库）；
提供系统提示与工具（函数调用）以便定制行为。
这使得将 Claude 嵌入现有产品、内部应用与数据流水线成为自然选择，而不是把它当作独立的目的地应用。
典型的真实世界用例
知识工作支持 ：起草邮件与报告、会议摘要、改写政策或将要点整理为结构化文档；编码辅助 ：解释不熟悉的代码、建议实现、生成测试与审查 PR；分析與研究 ：消化长篇 PDF、对比政策或合同、为分析师或法律团队提取结构化数据；面向客户的助手 ：驱动聊天窗口、帮助中心检索与分步故障排查流程，通常通过提示设计与工具使用进行微调。 这些用例通常将 Claude 的语言能力与客户数据与业务逻辑结合在现有系统中。
客户信息中的安全与可控性 Anthropic 的商业传达强调安全、可引导性与可预测性 。市场材料与技术文档突出：
宪章式 AI 作为使模型行为与书面原则一致的方法；
针对被禁止内容与敏感用例的护栏；
可配置的语气、主动性与拒绝行为选项；
持续的评估、红队测试与事件响应实践。
对于风险敏感客户——金融机构、医疗组织、教育平台等——这些强调常常与原始性能同等重要，决定了 Claude 在何处及如何被部署进真实产品中。
治理、安全实践与外部参与 从一开始，Anthropic 就把治理与安全视为核心设计约束，这体现在模型的训练、评估、发布与长期监控方式上。
治理与安全评审 Anthropic 公开承诺按阶段部署模型，并由内部安全评审与负责任扩展政策（Responsible Scaling Policy）指导。在重大发布之前，团队会对潜在危险能力（如网络滥用、说服术或生物危害援助）进行广泛评估，并以结果决定是否发布、限制或进一步加固模型。
红队测试是关键环节：内部专家与外部评审者被邀请探查模型失效模式，衡量模型被诱导产出有害内容或说明性指导的难易程度。发现会反馈到安全微调、产品护栏与策略更新中。
安全评审并不会在上线时结束。Anthropic 跟踪滥用报告、监测不同版本间行为漂移，并利用客户反馈与事件报告来完善模型配置、访问控制与默认设置。
宪章式 AI：将原则结构化到模型中 宪章式 AI 是 Anthropic 最具特色的安全方法。公司不单靠人工标注判断可接受性，而是训练模型根据一套书面“宪章”去批判并修正自身回答。
这些原则借鉴公开来源，如人权文献与广泛接受的 AI 伦理指南。目标是构建能够解释为什么某个回答不适当并据此进行调整的模型，而不仅仅通过硬过滤阻断内容。
因此，宪章式 AI 把 Anthropic 的使命具现化：用明确、可知的原则来对齐强大系统，并让这一对齐过程足够透明以便外界审查。
外部参与与标准化工作 Anthropic 的治理并非纯粹内向。公司参与了与政府与同行实验室的安全承诺、为技术基准与评估做出贡献，并支持为前沿模型制定共享标准的进程。
公开记录显示，公司通过听证、咨询与顾问角色与政策制定者接触，并与评估组织与标准机构合作，制定用于检测危险能力与对齐质量的测试。
这些外部渠道有两个作用：一是让 Anthropic 的做法接受外部审查，二是把关于安全、评估与对齐方法的研究转化为新兴的规则、规范与最佳实践。
通过这种方式，治理实践、红队测试与像宪章式 AI 这样的结构化方法直接反映了公司最初的使命：在能力增长时系统性地降低风险并提高问责性。
Anthropic 在更广泛 AI 研究社区中的位置 Anthropic 与 OpenAI、DeepMind、Google、Meta 并列为主要的前沿 AI 实验室，但它通过将安全与可解释性置于核心研究问题来塑造独特身份，而不是把这些视作次要约束。
在领先实验室中的定位 从早期论文开始，Anthropic 就聚焦于许多其它实验室常把为次要的问题：对齐、失效模式与与规模相关风险。关于宪章式 AI、红队方法与可解释性的工作被那些构建与评估大型模型的研究者广泛阅读，即便是在竞争对手机构中也有影响力。
通过在主要会议与预印本平台上发布技术论文，Anthropic 的研究者向驱动各实验室进步的共享方法与基准库做出贡献——同时一贯把性能结果与可控性与可靠性问题联系起来。
在 AI 安全与治理中的公开角色 Anthropic 在公开 AI 安全讨论中扮演了相对积极的角色。公司高层与研究人员曾：
签署并协助制定与美国政府的自愿性安全承诺；
参与英国 AI 安全峰会及相关多边监督前沿模型的倡议；
参与美国 AI 安全研究所联盟等工作，帮助界定评估标准。
在这些场合，Anthropic 常主张采用具体、可检验的安全标准、独立评估与分阶段部署最强模型。
协作、基准与开放参与 Anthropic 参与了针对大型语言模型的共享基准和评估工作，特别是那些针对模型危险能力、滥用潜力或欺骗行为的压力测试。
其研究人员在可解释性、规模行为和偏好学习等主题上发表论文、举办研讨并与学术界合作。他们发布了选定的数据集、论文与工具，便于外部研究者探查模型行为与对齐方法。
尽管 Anthropic 并不像某些开源项目那样免费释放其最大模型，但其方法已影响开源社区：宪章式 AI 与若干评估实践被试图让小型模型更安全的开源项目采用。
反映 AI 开发的更广泛转变 Anthropic 的发展轨迹反映了更广泛的转变：早期的大模型研究以能力增进为主导；随着时间推移，对滥用、系统性风险与长期对齐的关注逐步成为领域核心。
通过明确围绕安全组织自身、在大尺度上投资可解释性研究并与政府就前沿模型监督展开互动，Anthropic 既对这一转变作出回应，也加速了它。公司的历史说明，前沿能力研究与严格安全工作的结合，已成为任何在 AI 前沿工作的实验室的日益被期待的方向。
展望未来：持续目标与历史教训 到目前为止，Anthropic 的故事凸显了 AI 领域的一个核心张力：有意义的安全工作通常依赖于推动能力前进，但每一次突破又会带来新的安全问题。公司的历史在许多方面是一场公开的试验，旨在管理这一张力。
从创立动机到当前轨迹 Anthropic 的创始者担心通用 AI 系统在能力增强时将难以可靠引导。这一点塑造了早期优先事项：可解释性研究、宪章式对齐方法以及谨慎的部署实践。
随着 Claude 模型变得更有能力并具备商业价值，最初的动机依然可见，但现在面临更强的现实压力：客户需求、竞争与快速模型扩展。公司的轨迹显示出一种尝试：尽力将安全研究与产品开发紧密耦合，而不是把安全当作单独、较慢的轨道。
长期目标：有益且可控的 AI
构建默认情况下有用、诚实且无害的 AI 系统；
开发使行为更可预测且可引导的方法（如宪章式训练、评估、可解释性工具）；
为降低极其强大模型带来的系统性风险贡献更广泛的规范、标准与治理实践。
重点不仅在于防止灾难性失效，还在于创造一种许多不同机构都能可靠引导的技术，即使在模型接近具有变革性影响时亦是如此。
开放问题与挑战 重大不确定性仍然存在——对 Anthropic 与整个领域而言：
当模型获得新型代理能力或工具使用时，对齐技术能否跟上能力的增长？
商业与地缘政治激励会支持谨慎扩展，还是推动更快的部署？
可解释性与评估能在部署前检测出多么微妙的失效模式？
哪种制度安排（审计、标准、许可等）在实践中真正可行？
为什么这段历史重要 理解 Anthropic 的历史有助于把其当前工作置于背景之下。围绕模型发布、安全报告、与外部评估者的合作以及参与政策讨论的选择并非孤立决策；它们源自创始时对控制、可靠性与长期影响的担忧。
随着 Anthropic 追求更强大的 Claude 模型并推进更广泛的现实世界整合，其过去提供了一个有用的视角：进步与谨慎是在并行追求，而这种平衡能否成功，将影响公司的未来以及更广泛的 AI 发展轨迹。
常见问题 什么是 Anthropic，公司的关注重点是什么？ Anthropic 是一家以研究和产品为主的人工智能公司，专注于构建大规模语言模型，最著名的是 Claude 系列。它位于以下几个领域交汇处：
前沿 AI 研究（训练先进的通用模型）
实用产品（由 Claude 驱动的 API、应用和企业工具）
AI 安全与对齐（使模型更可靠、可引导且更少造成伤害）
自公司成立以来，Anthropic 把安全与对齐视为核心研究问题，而非可有可无的附加项；这一取向深刻影响了其技术工作、产品设计和治理实践。
Anthropic 为什么成立？是谁创立的？ Anthropic 成立于 2021 年，由 Dario 和 Daniela Amodei 以及来自 OpenAI、Google Brain、DeepMind 等机构的同事共同创办。创始团队在训练和部署最早期的大型语言模型方面有丰富经验，并亲眼见证了这些模型的潜力与风险。
他们创办 Anthropic 的动因包括：
对齐与控制的担忧：担心模型能力增长速度快于可控性研究的进展。
部署决策的社会影响：访问权限、保护措施与商业化选择会带来重大社会后果。
组织激励的问题：现有组织结构与财务激励未必适合管理可能具有变革性影响的 AI 系统。
Anthropic 的构想是建立一个以安全与长期社会利益为主要设计约束的组织，而不是把这些议题放在次要位置。
“有用、诚实、无害”在 Anthropic 的模型中意味着什么？ Anthropic 用三个词概括其对 AI 行为的目标：有用（helpful） 、诚实（honest） 、无害（harmless） 。
有用 ：模型应按指令行事，解决用户问题，提供具体可执行的帮助。诚实 ：优先保证真实性，尽量避免捏造事实，并清楚地表达不确定性或局限。无害 ：尽量减少造成物理、心理或社会性伤害的风险，包括拒绝不安全或违法的请求。
这些并非宣传标语，而是工程目标：训练数据、评估指标和部署政策都会围绕这三项指标来设计和优化。
什么是 Constitutional AI？它如何影响 Claude 的行为？ Constitutional AI 是 Anthropic 用来引导模型行为的方法，它不是仅靠人工标注偏好来修正模型，而是基于一套书面的“宪章”或原则来约束模型。
实际做法包括：
制定一套基于广泛接受的规范（例如人权与安全指南）的“宪章”。
训练模型去根据这些原则自我批判 其输出。
让模型修正其回答 以更好地与宪章对齐。
该方法的目标是：
Anthropic 早期的主要研究优先事项有哪些？ Anthropic 的技术议程从一开始就把能力提升与安全研究捆绑在一起。早期的主要研究方向包括：
对齐技术 ：在 RLHF（从人类反馈中学习）基础上，结合规则化训练与宪章式训练方法。行为分析 ：系统地探究模型何时、为何会生成有害、误导或过度自信的输出。可解释性研究 ：研究模型内部表征与“电路”，以便更好地理解模型“知道”什么。评估与红队测试 ：设计对抗性测试、基准与压力测试，尽早发现部署前的失效模式。
这些研究与 Claude 的研发紧密结合，而不是独立于产品工作之外的“学术项目”。
Anthropic 如何为增长提供资金？资金带来了什么能力？ Anthropic 通过大规模融资与战略云合作为前沿研究提供资金支持：
初期的种子与 A 轮（2020–2021）资助了早期招聘与首次大型模型训练。
2022 年报道的重大 B 轮（约 5.8 亿美元）为更大规模的实验与基础设施提供资金。
随后与 Google、Amazon 等云厂商达成的数十亿美元级别战略合作，将股权投资与长期云与硬件承诺相结合，确保大规模计算资源的可用性。
这些资金主要用于训练 Claude 所需的计算、构建安全与评估工具链，以及扩充跨学科团队（研究、工程、政策等）。
Claude 从早期版本发展到 Claude 3.5 的演变过程是怎样的？ Claude 的演进经历了若干代，每一代都力求在提升能力的同时加强可靠性与安全：
早期 Claude（2022–2023 年初） ：受邀制测试，强调无害性、面对危险请求时的拒绝行为，以及偏向诚实而非说服的对话风格。支持更长上下文，便于摘要与合约审阅等多步工作。Claude 2 / 2.1 ：通过 App 与 API 扩大访问，提升结构化写作、编码能力和超长上下文记忆，减少事实性幻觉。Claude 3 系列（Opus、Sonnet、Haiku） ：在推理能力、速度层次与多模态输入（文本 + 图像/复杂文档）上有所飞跃，提供针对不同延迟/成本需求的模型。Claude 3.5 Sonnet （2024 年中）：在中价位档实现接近顶级的推理与编码质量，响应更快，工具调用与结构化输出能力显著增强，方便在交互式产品中集成。
每次迭代都同步进行了宪章式训练、广泛的红队测试和系统性评估，以确保拒绝策略、隐私保护与透明度随能力提升得到加强。
组织如何在真实世界中使用 Claude？ 组织与企业将 Claude 作为通用的推理与助理层嵌入现有系统，而不是仅把它视为孤立的聊天产品。典型用例包括：
知识工作支持 ：起草邮件与报告、会议纪要总结、将草稿整理为结构化文档等。编码辅助 ：解释代码、建议实现、生成测试、审查 pull request。分析与研究 ：消化长篇 PDF、对比政策或合同、为分析师提取结构化数据。面向客户的助手 ：支持聊天窗口、帮助中心检索与分步故障排除流程，通常结合工具调用与企业业务逻辑。
这些部署通常利用 Claude 的长上下文能力、工具使用能力与内置的安全护栏，以满足合规与风险敏感场景的需要。
从 Anthropic 的历史中，我们可以得出哪些关于 AI 发展的更广泛教训？ 从 Anthropic 的历史中可以抽取出若干对前沿 AI 开发有帮助的更广泛教训：
安全与能力相互交织 ：有意义的安全研究常常依赖于对最强大的模型开展工作，而这些模型又需要稳健的安全方法。治理必须随能力提升而扩展 ：随着模型能力增强，分阶段部署、独立评估与明确标准变得愈加重要。透明性有助于对齐 ：像宪章式训练与可解释性研究这类方法让外界更容易理解并批判模型的训练与行为。激励结构很关键 ：融资方式、合作伙伴与组织设计会显著影响模型是被谨慎放出还是被快速部署。
理解 Anthropic 的轨迹有助于把当前围绕快速进步与长期安全之间的争论置于背景之下。
在不需要人工为每次交互打分的前提下扩展对齐监督能力；
使行为更透明，因为指导原则是显式且可更新的；
产生能够解释并纠正问题输出的模型，而不仅仅通过硬过滤屏蔽内容。 Anthropic 的起源与演进 | Koder.ai
