제품 로드맵과 요청을 위한 웹 앱 만들기

무엇을 만들고 누구를 위한 것인가\n\n제품 로드맵 + 요청 포털은 흩어진 피드백을 신뢰할 수 있는 명확한 계획으로 바꾸는 웹 앱입니다. 세 가지를 잘해야 합니다: 무엇이 계획되었는지 보여주기(가시성), 왜 중요한지 설명하기(정렬), 그리고 혼란 없이 새로운 입력을 수집하기(접수).\n\n### 포털이 달성해야 할 것\n\n가장 단순한 수준에서, 두 개의 연결된 화면을 만듭니다:\n\n- 공개 보기: 사람들에게 Now / Next / Later (또는 유사한 표현)을 보여주고 현재 방향을 이해하게 합니다.\n- 요청 접수 보드: 사용자가 아이디어를 제출하고, 투표하고, 문맥을 추가할 수 있는 곳—이메일이나 회의록에 의존하지 않게 됩니다.\n\n핵심 결과는 “더 많은 피드백”이 아니라 반복을 줄이고 더 빠른 의사결정이며, 누군가 "이게 로드맵에 있나요?"라고 물을 때 가리킬 수 있는 공유된 스토리입니다.\n\n### 누가 사용하는가 (일반적 역할)\n\n대부분의 로드맵 앱은 이름이 달라도 같은 핵심 그룹에 봉사합니다:\n\n- 고객/외부 사용자: 요청 제출, 투표, 업데이트 구독, 상태 확인\n- 내부 팀(지원, 영업, 성공, 마케팅): 고객 요청 기록, 수익/긴급성 문맥 첨부, 진행 추적\n- 관리자(제품 담당자): 제출물 분류, 중복 병합, 상태 설정, 로드맵 업데이트 게시\n\n사용자가 익명으로 탐색할 수 있게 할지 아니면 투표하려면 로그인해야 하는지를 일찍 결정하세요—이 선택은 채택률과 운영(모더레이션)에 큰 영향을 줍니다.\n\n### 전형적인 뷰\n\n초기 내비게이션은 명확하고 작업 중심으로 유지하세요:\n\n- 공개 로드맵: 간결하고 읽기 쉬운 이니셔티브 목록 또는 보드(짧은 설명과 상태 표시)\n- 요청 보드: 검색 가능한 아이디어 목록, 투표 및 댓글 기능\n- 관리자 트리아지: 새 제출물을 검토하고 태그를 달고 중복을 병합하며 상태를 변경하는 비공개 작업 공간\n\n### MVP vs 이후(범위 관리)\n\nMVP에서는 제출 → 분류 → 우선순위 → 상태 게시에 집중하세요. 워크플로를 현실화시키는 가장 작은 기능 집합을 배포하세요.\n\n나중으로 미루기: 복잡한 스코어링 모델, 완전한 SSO, 다중 제품 로드맵, 워크스페이스별 커스텀 필드, 고급 분석 등. 좁은 MVP는 유지 관리가 쉽고 실제 사용 패턴에 따라 진화시키기 더 쉽습니다.\n\n## 요구사항 및 MVP 범위\n\n스택을 고르거나 화면을 그리기 전에, 이 제품의 최소 버전이 무엇인지 정의하세요. 명확한 MVP는 논쟁 대신 배포를 지속하게 합니다.\n\n### 핵심 MVP 사용 사례\n\n첫 릴리스는 “아이디어”에서 “결과”까지의 루프를 커버해야 합니다:\n\n- 요청 제출: 제목, 설명, 선택적 카테고리, 제출자 정보를 담은 간단한 폼\n- 투표: 기본 투표 시스템(요청당 사용자 1표)으로 가장 일반적인 요구가 위로 올라오게 함\n- 댓글: 분류와 문맥 제공을 위한 가벼운 토론 기능\n- 상태 추적: Under review → Planned → In progress → Shipped 같은 가시적 상태\n\n이 네 가지를 안정적으로 구현하면 많은 팀이 운영할 수 있는 기능 요청 관리 시스템을 갖춘 것입니다.\n\n### 성공 지표 정의\n\nMVP를 검증할 2–4개의 측정 가능한 결과를 선택하세요:\n\n- 중복 요청 감소(예: 검색 + 투표로 "같은 아이디어" 제출을 30% 감소)\n- 트리아지 속도 향상(제출에서 첫 상태 변경까지의 중앙값 시간)\n- 참여도 증가(월간 활성 사용자 중 투표나 댓글을 단 비율)\n\n이 지표들이 로드맵 우선순위를 안내하고 ‘있으면 좋은’ 기능들이 주도권을 갖지 않도록 합니다.\n\n### 초기에 캡처할 제약사항\n\n가정이 아니라 요구사항으로 제약을 적어두세요:\n\n- 팀 규모 및 주당 가용 시간\n- 일정(예: MVP 4–6주)\n- 예산(이메일, 호스팅, 분석 포함)